高云談合同之二:重塑新三觀,讓合同不再難寫!

作者:高云(汪宏杰)
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合同實務(wù)經(jīng)驗告訴我們,合同是否完美不重要,促成交易才重要;合同是否公平不重要,造價值才重要;合同是否詳盡不重要,明確流程才重要。只有重塑合同新三觀,你才能進入全新的合同天地。 ??
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合同新三觀——不完美觀 ?
這個世界上,有完美的合同嗎??
這個原本不是問題的問題,卻困擾了法律界好多年。傳統(tǒng)認為,合同應(yīng)當合法依規(guī),體系嚴密,用詞嚴謹,所以,應(yīng)當完美啊。
但現(xiàn)實卻并非如此,無論交易金額多大,條款多復(fù)雜,合同當中不是出現(xiàn)這樣那樣的幺蛾子,以致律師們往往驚呼,出大問題了!?
偏偏客戶心大的很,對這樣那樣的問題,總是顯得不太重視。但是,真的有這樣恐怖嗎?
其實,合同不過是商業(yè)交易當中的一部分,它更多是談出來的,不是寫出來的,既然是談判的結(jié)果,那就意味著有交易,有妥協(xié),就必然不可能完美。?
還有,有缺陷的人性、信息溝通不對稱,時間緊迫,交易事項不確定等等,都可能導(dǎo)致整個談判項目,各種意外情況層出不窮,如果你努力能夠追求囊括各種意外情況的完美合同,其實都是在追求鏡中花、水中月,越求越不可得。
更重要的,是風(fēng)險與機會原本就是孿生兄弟,互相依存,相生相殺。消滅了風(fēng)險,就意味著消滅機會,交易就不復(fù)存在,合同寫的再完美,又有什么意義呢? ??
2. 合同新三觀——利益觀 ?
我在前一篇文章《高云談合同之一:劍指中國合同三大弊病》當中提及,如果你將合同的使命視為實現(xiàn)公平正義,你就無法寫好一份商業(yè)合同。因為所有的商業(yè)合同,都不過是記錄成本和利益交易的工具。僅當利益超過成本,合同才會出現(xiàn)。
合同的使命與公平正義無關(guān),只與利益有關(guān)。如何在合同充分體現(xiàn)利益?你必須塑造兩種觀念:?
觀念 1:控制成本?
你必須牢記,談合同,首先談的是錢,不是事。自啟動合同開始,就會不斷產(chǎn)生各種成本,不僅僅指的是錢,還有人員精力、時間等,甚至還有無形的商譽損失、入庫資格、社會關(guān)系等,具體分類和控制方法如下:
1、準備成本。指的是在合同簽約之前,我方對于這個項目投入的人力、金錢和物資等。在這個階段,需要注意控制好成本投入的規(guī)模和節(jié)奏,充分預(yù)估對方簽約誠意,在不能確定前一定要防止過量投入,否則一旦合同談判拖延,我方為急于收回準備成本,不得不考慮接受對方開除的苛刻條件,交易形勢就會變得被動。
? 2、簽約成本。即在合同簽約階段,我方在盡調(diào)、商譽、履約準備等方面付出的人員、財務(wù)、物資調(diào)配、輿論宣傳等成本。對于此類成本的承擔方式,應(yīng)當在合同當中明確約定,一旦對方違約,應(yīng)當由對方全部賠償。
? 3、違約成本。控制合同風(fēng)險的重要手段,就是增加對方的違約成本。就是對于一方違約所必須支付的違約金、賠償金等費用,以及在違約后發(fā)生的商譽損失、資格取消、政府處罰等所有損失,對方應(yīng)當頂格賠償。?
4、守約成本。即在合同當中約定盡量簡單、客觀的違約判斷標準,令我方不需要花費太多時間和金錢,也不需要找太多第三方證明,即可簡便、快捷地認定對方違約。?
?觀念 2:利益優(yōu)先?
合同本質(zhì)是促成利益交易的工具,雖然一定會有風(fēng)險,但風(fēng)險與利益是相生共存的。利益優(yōu)先的意思,就是合同當中應(yīng)當需要容忍一定程度的風(fēng)險,才能確保雙方的交易機會,進而獲得商業(yè)利益。?
所以,合同實務(wù)當中重點考慮的,不是如何徹底消滅風(fēng)險,而是將風(fēng)險有效控制起來即可。消滅風(fēng)險是錯誤的,因為會扼殺利益??刂骑L(fēng)險不是目的,因為利益永遠應(yīng)該優(yōu)先。??
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? ??3. 合同新三觀——流程觀?
我認識一哥們是律師,在常人眼里屬于特殊物種,因為他即使是找老婆,也要寫作一份詳細的書面工作流程,嚴格執(zhí)行。確實,這就是法律人的思維特點,一切都強調(diào)流程。在合同當中,流程觀怎么體現(xiàn)呢?一個標準的流程,由六大關(guān)鍵要素組成:
a.資源。 即在合同談判當中,我們需要調(diào)集什么資源(人脈,物資,知識)配合。?
b.活動。 在合同談判、簽約和履行的各個環(huán)節(jié),需要安排什么人,具體做什么事情。
c.結(jié)構(gòu)。 在整個合同項目當中,各個活動的表現(xiàn)方式和執(zhí)行順序是什么,例如什么事情應(yīng)該一起做,或者先后做。?
d.對象。 就是各個活動,服務(wù)和作用的對象是誰。?
e.結(jié)果。 就是各個活動執(zhí)行完畢之后,所產(chǎn)生的結(jié)果是什么,如何客觀評判和統(tǒng)計分析。?
f.價值。
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?根據(jù)上述結(jié)果,說明所有活動和整個流程,最終能夠創(chuàng)造的價值是什么。
綜上所述,合同實務(wù)經(jīng)驗告訴我們:
合同是否完美不重要,促成交易才重要;
合同是否公平不重要,創(chuàng)造價值才重要;
合同是否詳盡不重要,明確流程才重要。
只有重塑合同新三觀,你才能進入全新的合同天地。??

高云(本名汪宏杰),合同六法創(chuàng)始人,《民法典時代合同實務(wù)指南》主編。中國法學(xué)會法律文書研究會理事、中山大學(xué)法學(xué)院客座教授,廣州仲裁委員會仲裁員。1993年開啟法律從業(yè)生涯,主要從事企業(yè)投融資,并購重組和不良資產(chǎn)等業(yè)務(wù),歷任多家律所主任,上市公司法務(wù)總監(jiān),合規(guī)官等職務(wù),先后出版《思維的筆跡》、《公司法實務(wù)指南》等12本法律實務(wù)暢銷作品。