我們真的了解這兩種方法的價值嗎？兩種方法？真的嗎？是的，精益和六西格瑪是兩種獨立的方法。它們在討論中通常組合在一起，并且角色沒有明確區(qū)分。每種方法都具有巨大的價值，但結合起來，它們可以成為任何業(yè)務環(huán)境中的強大工具。讓我們先談談差異。

精益是一個基于為客戶增加價值而持續(xù)改進的過程。目標是消除任何對客戶愿意支付的費用沒有貢獻的東西。這將重點放在消除浪費和簡化交付產品或服務的過程上。從本質上講，它是一種用于簡化制造和生產過程的方法。這個想法的重點是從流程中刪除浪費或不必要的步驟，只留下有助于真正價值的流程步驟。

六西格瑪是一種定量方法，專注于使用數據收集和測量來提高制造質量，目標是消除錯誤和變異。結果是提高了產品質量。六西格瑪涉及產品的生產和設計。六西格瑪過程中使用的兩種方法是DMAIC（定義-測量-分析-改進-控制）和 DMADV（定義-測量-分析-設計-驗證）。

本質上，精益和六西格瑪是相似的，但有細微的焦點差異。然而，這些差異正是這兩種方法能夠很好地協(xié)同工作的原因。通過使用兩種不同的方法，企業(yè)可以徹底專注于消除錯誤和提高質量，同時保持以客戶為中心的基礎。精益專注于生產質量和六西格瑪消除導致過程變化的浪費，方法的組合是業(yè)務的強大工具。

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