03361企業(yè)物流自考復(fù)習(xí)資料，選自教材〔企業(yè)物流管理 2012年版〕

作者：黃由衡

ISBN編號:?9787517075431

出版社名稱: 中國水利水電出版社

復(fù)習(xí)資料包

03361企業(yè)物流自考復(fù)習(xí)資料內(nèi)容包括名詞解釋、簡答題、章節(jié)知識點(diǎn)、題庫和2017-2022年04月03361企業(yè)物流歷年真題（真題會持續(xù)更新，部分考卷可能會沒有答案）。

部分知識點(diǎn)預(yù)覽

企業(yè)物流管理得概念 : :企業(yè)物流管理就是指在社會再生產(chǎn)過程中 ,根據(jù)物流得規(guī)律,應(yīng)用管理得基本原理與科學(xué)方法,對物流活動進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制與監(jiān)督,使各項(xiàng)物流活動實(shí)現(xiàn)最佳得協(xié)調(diào)與配合,以降低物流成本,提高物流效率與經(jīng)濟(jì)效益。

企業(yè)物流管理得一般原則: :1.服務(wù)原則(理念) 2.快速、及時原則 3.節(jié)約得目標(biāo)原則 4.規(guī)模化原則 5.庫存調(diào)節(jié)原則

物流系統(tǒng)化就是將一定范圍得物流視為一個大系統(tǒng),運(yùn)用系統(tǒng)原理進(jìn)行整體規(guī)劃設(shè)計(jì)、組織實(shí)施協(xié)調(diào)控制得過程。它能使物流作業(yè)以優(yōu)質(zhì)得服務(wù)水平、最低得物流總成本,實(shí)現(xiàn)物流系統(tǒng)得整體合理化、效益最優(yōu)化。

控制集中化: :物流控制集中化就是經(jīng)濟(jì)主體對其所受理得物流業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)全過程物流鏈管理。

物流過程托盤化:物流托盤化就是實(shí)現(xiàn)物品裝卸、儲存等作業(yè)機(jī)械化、連貫化得基本與必要得前提。托盤 經(jīng)營方式合理與否就是提高托盤流通性得關(guān)鍵因素。

全球化物流戰(zhàn)略: :從全球化物流戰(zhàn)略得實(shí)踐瞧,主要存在三種形式得發(fā)展:
●全球化采購與生產(chǎn)
●生產(chǎn)企業(yè)與專業(yè)“第三方物流”企業(yè)得同步全球化
●國際運(yùn)輸企業(yè)之間得結(jié)盟。

供應(yīng)鏈管理就是計(jì)劃、組織與控制從最初原材料到最終產(chǎn)品及其消費(fèi)得整個業(yè)務(wù)流程,這些流程連接了從供應(yīng)商到顧客得所有企業(yè)。供應(yīng)鏈包含了由企業(yè)內(nèi)部與外部為顧客制造產(chǎn)品與提供服務(wù)得各職能部門所形成得價(jià)值鏈。

供應(yīng)鏈管理就是計(jì)劃、組織與控制從最初原材料到最終產(chǎn)品及其消費(fèi)得整個業(yè)務(wù)流程,這些流程連接了從供應(yīng)商到顧客得所有企業(yè)。供應(yīng)鏈包含了由企業(yè)內(nèi)部與外部為顧客制造產(chǎn)品與提供服務(wù)得各職能部門所形成得價(jià)值鏈。

企業(yè)生產(chǎn)物流得管理原則生產(chǎn)過程中,物流管理應(yīng)體現(xiàn)以下原則:
1.連續(xù)性、流暢性
2.平行交叉性
3.比例性、協(xié)調(diào)性
4.均衡性、節(jié)奏性
5.準(zhǔn)時性
6.柔性、適應(yīng)性

物料有三種典型得移動組織方式, , 即順序移動、平行移動、平行順序移動