數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的必由之路。近年來，數(shù)字經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，以機(jī)械裝備、消費(fèi)品等高端制造企業(yè)為首的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)借助數(shù)字化改造東風(fēng)，順利實(shí)現(xiàn)“加速跑”。但與重點(diǎn)工業(yè)門類的頭部企業(yè)相比較，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化程度依然較低，數(shù)字化融合程度不深，大多處于價(jià)值鏈的底層、產(chǎn)業(yè)鏈低中端的加工生產(chǎn)環(huán)節(jié)，技術(shù)水平和利潤水平較低；企業(yè)散、小、弱，且未能形成產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。

數(shù)字化技術(shù)的發(fā)展使得包裝業(yè)能夠更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求和消費(fèi)者行為變化。產(chǎn)品包裝的數(shù)字化是指在包裝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售和使用的整個(gè)過程中，應(yīng)用數(shù)字化技術(shù)來提高包裝的質(zhì)量和效率，同時(shí)增強(qiáng)用戶體驗(yàn)和品牌價(jià)值。

包裝機(jī)械行業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

數(shù)字化將引領(lǐng)包裝行業(yè)變革，需要大力加強(qiáng)綠色低碳產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新興技術(shù)的深度融合。越來越多的軟包裝生產(chǎn)企業(yè)開始對(duì)智能工廠的概念有了更深刻的認(rèn)知并開始重視企業(yè)智能化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。
包裝行業(yè)要提升數(shù)字賦能水平，加快智能包裝設(shè)備創(chuàng)新研發(fā)，打造智能車間、智能工廠是加快包裝企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，打造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一個(gè)必然選擇。

包裝機(jī)械企業(yè)面臨的痛點(diǎn)難題

01管理力度弱：現(xiàn)有生產(chǎn)產(chǎn)線設(shè)備間缺乏協(xié)同集成，無法全局優(yōu)化；

02管理體系不健全：缺乏設(shè)備全生命周期管理檔案，維護(hù)信息碎片化，斷序嚴(yán)重，管理層無法實(shí)時(shí)掌握設(shè)備的分布、運(yùn)行情況；

03運(yùn)營成本高：設(shè)備售后管理工作復(fù)雜難度大、效率低，常出現(xiàn)售后響應(yīng)不及時(shí)的問題，售后成本高；

04客戶粘性低：設(shè)備過保后，巨大存量市場(chǎng)如何挖掘二次商機(jī)；

數(shù)字化轉(zhuǎn)型推動(dòng)行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展新契機(jī)

實(shí)現(xiàn)包裝機(jī)械數(shù)字化轉(zhuǎn)型，集成輔助，柔性管理，智造生產(chǎn)后市場(chǎng)服務(wù)，提升企業(yè)售后服務(wù)效率和質(zhì)量。

實(shí)時(shí)采集包裝設(shè)備位置，工作狀態(tài)、故障狀態(tài)傳輸至平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)包裝機(jī)械實(shí)時(shí)在線監(jiān)視遠(yuǎn)程診斷，同時(shí)對(duì)包裝機(jī)械的利用率，故障，能耗進(jìn)行計(jì)算；

對(duì)包裝機(jī)械提供全生命周期的售后服務(wù)，對(duì)保期維修次數(shù)，維修方式，維護(hù)人員等均有統(tǒng)計(jì)追溯記錄；

維修人員可通過PC或移動(dòng)APP遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)了解包裝機(jī)械的運(yùn)行、故障、維修狀態(tài)，遠(yuǎn)程查看包裝機(jī)械關(guān)鍵參數(shù)配置，指導(dǎo)維護(hù)人員消除故障；

隨著“國內(nèi)國際雙循環(huán)”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局逐漸形成，包裝產(chǎn)業(yè)的數(shù)字智能化建設(shè)同時(shí)迎來了新的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)，越來越多的軟包裝生產(chǎn)企業(yè)開始對(duì)智能工廠的概念有了更深刻的認(rèn)知并開始重視企業(yè)智能化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。