阿里巴巴調(diào)整 設(shè)立兩數(shù)字商業(yè)板塊 蔣凡調(diào)任海外業(yè)務(wù)

阿里管理層迎來大調(diào)整。

12月6日，澎湃新聞從阿里巴巴處獲悉，阿里巴巴董事會主席兼CEO張勇發(fā)出內(nèi)部信，宣布公司升級“多元化治理”體系，任命戴珊和蔣凡分別負(fù)責(zé)新設(shè)立的“中國數(shù)字商業(yè)”和“海外數(shù)字商業(yè)”兩大板塊。

具體來看，戴珊作為集團(tuán)總裁，將代表阿里巴巴集團(tuán)分管大淘寶（包括淘寶、天貓、阿里媽媽），B2C零售事業(yè)群，淘菜菜，淘特和1688等業(yè)務(wù)，共同形成“中國數(shù)字商業(yè)板塊”。

蔣凡作為集團(tuán)總裁，將代表阿里巴巴集團(tuán)分管全球速賣通和國際貿(mào)易（ICBU） 兩個海外業(yè)務(wù)，以及Lazada等面向海外市場的多家子公司，共同形成“海外數(shù)字商業(yè)板塊”。張勇在內(nèi)部信中表示：“蔣凡在大淘寶七年時間，為淘寶的無線化、個性化和內(nèi)容化發(fā)展做出了重要的貢獻(xiàn)，期待蔣凡帶領(lǐng)團(tuán)隊在海外市場發(fā)展中實現(xiàn)更多創(chuàng)新?！?/p>

上述任命將于2022年1月1日起正式生效。

據(jù)了解，戴珊于1999年加入阿里，阿里創(chuàng)始人之一，也是阿里合伙人。曾任中國雅虎人力資源副總裁，以及阿里巴巴廣州分公司的第一任總經(jīng)理。2009年至2014年，任淘寶和阿里巴巴國際站的人力資源資深副總裁，以及阿里巴巴集團(tuán)副首席人才官、首席人才官。2014年6月至2017年1月任阿里巴巴集團(tuán)首席客戶服務(wù)官。自2017年1月開始擔(dān)任產(chǎn)業(yè)電商（前稱B類）事業(yè)群總裁，該事業(yè)群目前包含集團(tuán)旗下國際和中國國內(nèi)批發(fā)交易平臺阿里巴巴國際站（Alibaba.com）和1688.com，全球速賣通（AliExpress），淘特，以及數(shù)字農(nóng)業(yè)。2018年8月4日，戴珊擔(dān)任阿里巴巴集團(tuán)的法人代表。2021年3月起，戴珊擔(dān)任社區(qū)電商事業(yè)群總裁。

85后的蔣凡曾是阿里巴巴高層中最年輕的管理者之一。他在2006年畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)計算機(jī)系，并在同一年加入谷歌中國，參與Google地圖、搜索質(zhì)量、內(nèi)容廣告的研發(fā)。當(dāng)時拼多多創(chuàng)始人黃崢也是谷歌中國的員工。2007年，黃崢先一步從谷歌離職創(chuàng)業(yè)，蔣凡則在2010年4月創(chuàng)辦移動開發(fā)者服務(wù)平臺友盟。2013年，阿里巴巴以8000萬美元收購友盟，蔣凡進(jìn)入阿里巴巴工作。

從2014年開始，蔣凡著手推進(jìn)手機(jī)淘寶App的功能研發(fā)。2017年7月11日，阿里巴巴宣布成立“五新執(zhí)行委員會”，蔣凡位列其中，同年12月出任淘寶總裁。2019年3月，蔣凡兼任天貓總裁，2019年4月19日，任天貓法定代表人以及董事長兼總經(jīng)理。在2019年6月，阿里巴巴向美國SEC遞交的2019財年年報中，阿里巴巴公布了最新的38位合伙人名單，蔣凡首次被列入阿里合伙人當(dāng)中。同年12月，阿里巴巴進(jìn)行新一輪組織架構(gòu)大調(diào)整中，蔣凡在淘寶天貓總裁的職責(zé)基礎(chǔ)上，又代表阿里巴巴集團(tuán)分管阿里媽媽事業(yè)群。2020年4月，蔣凡因個人家庭問題處理不當(dāng)，引發(fā)嚴(yán)重輿論危機(jī)，除名阿里合伙人。
阿里這次調(diào)整的不只是總裁的分工。

阿里同時宣布，武衛(wèi)將從2022年3月31日起不再擔(dān)任集團(tuán)首席財務(wù)官（CFO），屆時由集團(tuán)副首席財務(wù)官（副CFO）徐宏（Toby）接任。三年前，徐宏從普華永道加入阿里巴巴，并在兩年前成為集團(tuán)副CFO。武衛(wèi)將繼續(xù)擔(dān)任集團(tuán)執(zhí)行董事，并擔(dān)任集團(tuán)董事會下設(shè)的可持續(xù)發(fā)展委員會成員。張勇在內(nèi)部信中以“卓越的歷史貢獻(xiàn)”一詞，充分肯定了武衛(wèi)過去15年的工作和為阿里巴巴作出的成績。他同時表示，自己從幾年前就開始和武衛(wèi)共同籌劃CFO接班人計劃，今天交接班的條件已經(jīng)成熟。

張勇在信中表示，進(jìn)行多元化治理體系升級，是為了在各個業(yè)務(wù)領(lǐng)域用更清晰的戰(zhàn)略藍(lán)圖、更敏捷的組織面向未來，真正創(chuàng)造長期價值。內(nèi)需、全球化和云計算是阿里巴巴的三大戰(zhàn)略，此次有針對性的組織架構(gòu)調(diào)整，釋放出阿里進(jìn)一步發(fā)力內(nèi)需和海外業(yè)務(wù)的信號。