劉強東的人才觀,深刻地影響了京東的發(fā)展
2021年度新聞中,必定會有“劉強東叫板徐雷”的一頁篇幅。作為京東的創(chuàng)始人,劉強東將京東建設(shè)成為一個全球聞名的大企業(yè),并且堅持創(chuàng)立了京東物流,為京東與消費者之間建立了一條更加溫暖且高速的紐帶。就在2021年的9月,京東正式宣布,徐雷升任京東集團總裁,原總裁劉強東將退隱二線,將更多的時間與精力投入到長期戰(zhàn)略設(shè)計、年輕CEO培養(yǎng)和鄉(xiāng)村振興事業(yè)中去。

就社會上的一致評價來看,京東之所以能夠在18年的發(fā)展道路上不斷突破、不斷進取,非常重要的一個因素就在于京東堅持了正確的戰(zhàn)略設(shè)計以及擁有一支不斷涌現(xiàn)人才的年輕隊伍,憑借這個優(yōu)勢,京東才能夠在發(fā)展中始終保持著正道的商業(yè)價值觀,保證各項業(yè)務(wù)合規(guī)且高質(zhì)量的發(fā)展,為社會帶來了巨大的價值。而之所以能夠獲得如此之高的評價,劉強東功不可沒。
早在2012年,劉強東就明確地提了出來,要在京東中建立一套完善的人才培養(yǎng)體系。為了培養(yǎng)人才,他愿意讓每一個總監(jiān)以上的員工都去國內(nèi)接受MBA學習,在學習過程中,所有費用京東承擔,并且還要為每一位員工每年提供2~3萬的補貼。關(guān)鍵之處是,每一位出去學習的員工,不需要簽訂任何保證協(xié)議,即便是在學習階段跳槽到其他公司,也無需對京東支付一分錢的賠償。對此,劉強東的解釋是,企業(yè)要對員工講感恩,就要把感恩落到實處。

正是在這種不拘一格的人才觀念指引下,劉強東在京東中發(fā)掘、培養(yǎng)、提攜了大量的年輕人才?,F(xiàn)任京東總裁CEO徐雷,曾是京東618的開創(chuàng)者,彼時的他舌戰(zhàn)群儒,滔滔不絕的闡釋著自己的計劃以及對于未來的構(gòu)想,劉強東是他為數(shù)不多的支持者之一。事實證明徐雷和劉強東是正確的,如今的618已經(jīng)與京東牢牢地綁定在了一起,不僅為京東帶來了大量的收入,更是成為了京東最重要的標簽之一——而這足以讓我們有理由期待京東在未來還將創(chuàng)造怎樣耀眼的高光時刻。