他們高唱社會主義好、反壟斷好。

他們揭露直播數(shù)據(jù)作假、洗錢、逃稅的問題。

他們說直播不應(yīng)該只想賺錢，更不該用“華夏兒女的錢去美國上市”。

所以，他們說直播需要改革、他們只在A股上市。

為了達成這些計劃，他們組了新團隊、上了新版本，還公開招募斗魚、虎牙的主播。

其實龍珠這么干，無非是蹭熱度營銷。
至于為啥表現(xiàn)的如發(fā)癔癥一樣，斗魚、瑞信和網(wǎng)易等公司的從業(yè)者總結(jié)說會有三點可能性：
1.破罐破摔，純粹的哈批。
百指顯示，過去兩年多龍珠直播的平均搜索指數(shù)約是1260，約合虎牙的1%，斗魚的0.4%。小葫蘆這樣的直播數(shù)據(jù)平臺，干脆就沒統(tǒng)計他們的數(shù)據(jù)。
在7月12日下午，龍珠開播直播間一共有61個，其中網(wǎng)游有10個，都是《星際》或《爐石》，手游沒有。直播間熱度，多在300左右。
另外據(jù)從業(yè)者消息，2020年時龍珠曾和某菠菜公司合作并且出了事，之后，PP體育不再把版權(quán)免費授予龍珠。（目前號稱主打體育直播的龍珠上一個體育直播都沒有）
因為蘇寧近期不太平，PP體育也不好過。所以龍珠想出頭只能這樣。
2.背后有人了，在幫新老板沖鋒。
龍珠直播一共拿過四次投資，其中兩次有騰訊，只不過他們不是騰訊的最終選擇。

如果有新人，還想拍騰訊，那么選項似乎只有網(wǎng)易、字節(jié)、阿里，他們手里已經(jīng)有CC、抖音、西瓜和B站。目前關(guān)于投資龍珠，網(wǎng)易方面已經(jīng)明確否認，另外兩家還沒回復(fù)。
有新資本入局的幾率很小。
3.做大聲勢，希望“反壟斷”的調(diào)查和處罰繼續(xù)往前回溯。
除了合并，還希望處理騰訊此前的投資和對游戲直播版權(quán)的控制，這樣他們就希望去播騰訊和其他頭部公司的頭部游戲，解決內(nèi)容問題。
變化：斗魚虎牙，要繼續(xù)直面問題
說合并失敗對斗魚虎牙的影響，首先要說為啥要合并。
據(jù)國信證券和原虎牙員工的說法，主要是：減少騰訊生態(tài)內(nèi)耗、加強對市場的控制，以及最重要的，靠前兩點，解決游戲直播增長困難的問題，保住市場份額和市值。
那合并失敗了，這兩家頭部平臺就要繼續(xù)直面如今游戲直播的問題——過于依賴熱門游戲、以及付費難。
業(yè)內(nèi)總說斗魚虎牙合并之后會產(chǎn)生一家市值100億美金的直播公司，其實這倆目前市值都在縮水。
其中虎牙目前約35.7億美元，較年初縮水約24%，較2018年中縮水約50%。斗魚，目前是歷史新低，約17.7億美元，從年初到現(xiàn)在一直在縮。
反映到具體的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)上來看，盡管總用戶數(shù)和活躍用戶數(shù)還在上漲，但斗魚和虎牙在近4個季度的凈利潤、付費用戶數(shù)、ARPPU都有下滑趨勢。

與此同時，據(jù)小葫蘆等第三方機構(gòu)數(shù)據(jù)顯示，在2019—2021年，斗魚虎牙資源傾斜最大的、扛KPI最多的頭部主播、內(nèi)容的新生速度都有跟不上衰竭速度的趨勢。
如果不能靠合并遮羞，那么這兩家就必須繼續(xù)想轍解決付費和付費背后的內(nèi)容更新、主播培養(yǎng)問題。
從斗魚、虎牙近兩年財報和相關(guān)從業(yè)者觀點看，他們可能要做的事有三類：
1.調(diào)整內(nèi)容。電競賽事還是主要，但可能更注重發(fā)展付費更好的秀場節(jié)目、付費觀看的PGC節(jié)目等。
2.調(diào)整業(yè)務(wù)。在廣告、游戲分發(fā)、電商、衍生之類的業(yè)務(wù)線上找出路，或發(fā)展新支線如rival peak。
關(guān)于這一點前經(jīng)緯創(chuàng)投副總裁莊明浩認為并不太可行，因為平臺已經(jīng)商業(yè)化多年，各版塊、資源都有嚴格的KPI。
資源就那么多，老業(yè)務(wù)不敢停，新業(yè)務(wù)就沒有機會做實驗。
3.閱文式解決。干脆由騰訊系管理者接盤斗魚虎牙，搞更多深度聯(lián)動和改革。
影響：對騰訊影響不大，市場競爭重啟
斗魚虎牙合并失敗對騰訊的影響大嗎？
包括網(wǎng)易CC、斗魚和瑞信的觀點都是，不大。
一方面，上面也說了，無論合不合并，其實游戲直播都在走下坡路，合并本身的遮羞和減少內(nèi)耗，并不改變這個市場的空間。
另一方面，即便不合并，虎牙和斗魚在國內(nèi)游戲直播市場占有率分別是40%和30%。騰訊依舊是這兩家頭部平臺的大股東，可以繼續(xù)利用兩者作為推廣游戲的關(guān)鍵渠道。期間也可繼續(xù)推進達成戰(zhàn)略合作或閱文式操作等。
一個資本市場的印證是，7月12日，騰訊股票開盤漲2%，收盤跌0.74%。
比上述從業(yè)者想的更多些的是前經(jīng)緯創(chuàng)投副總裁莊明浩，他認為，“影響不大”只在“不回溯”的情況下有效。
也就是說，如果往回追究合并之前的投資斗魚虎牙、騰訊游戲收入占國內(nèi)40%以上的種種，那么可能事情就大得多。
雖然聽上去可能性不大，但畢竟在同期市場監(jiān)管局公布的22條反壟斷處罰中，最早的發(fā)生在2011年，還是有可能的。
騰訊之外，對游戲直播市場呢？
據(jù)國信證券和斗魚從業(yè)者稱，游戲直播市場的“721”失敗可能催生的市場變化會有兩個：
1.總體來說，希望還在，要繼續(xù)競爭。重點是關(guān)于頭部內(nèi)容和新興內(nèi)容的爭奪要繼續(xù)搞。
其中會衍生出許多新的合作形式。中小公司會繼續(xù)找大平臺合作，而老牌平臺要開始向新勢力學(xué)習(xí)。
比如之前B站買S賽和OWL獨家，做分銷和更自由的運營。
也比如7月12日，imbaTV正式成為虎牙直播獨家賽事合作方，雙方會在DOTA2、CS:GO、PUBG等領(lǐng)域合作。
頭部和二梯隊、適合打新的內(nèi)容都會繼續(xù)開放而激烈地競價。
2.整個游戲直播市場到了瓶頸期，頭部又不能靠合并遮羞、控制市場，那么新勢力、新模式的機會要來了。
其實在近兩年提到游戲直播，B站、快手的名頭都挺響。雖然市場占有率都不到10%，但各有各的套路，增長都不錯。
比如B站依靠視頻平臺和社區(qū)，買頭部、二梯隊和新興內(nèi)容的獨家版權(quán)，以一種自由度更高的，從分銷、到內(nèi)容制作到經(jīng)紀（原大鵝團隊）、到衍生一條龍的姿態(tài)在做著游戲直播。
據(jù)小葫蘆數(shù)據(jù)顯示，在2020年LOLS賽和2021年MSI期間，B站賽事直播的增粉速度均高于斗魚、虎牙，其中MSI期間增粉超過40%。
整個2020年，直播和增值服務(wù)營收38億元，同比增長約134%。繼續(xù)依托社區(qū)，做主播+up同步運營，靠分銷、打賞、廣告、衍生內(nèi)容盈利，是B站的直播套路。
至于快手，是靠著上億的短視頻盤子吃飯。
相比連續(xù)看直播——認識主播——變成粉絲——產(chǎn)生付費的傳統(tǒng)鏈條，短視頻大手子們的直播套路是先靠更短、更爽的短視頻吸量——形成粉絲——直播——產(chǎn)生付費。
據(jù)快手在2019年底公布的數(shù)據(jù)稱，當(dāng)時他們的直播移動端日活躍用戶數(shù)已過3500萬，游戲視頻用戶日活約5600萬。同期，斗魚的日活數(shù)為1500萬、虎牙的日活數(shù)為1100萬，只是付費數(shù)據(jù)還差得遠。
而如今呢，這塊的差距又縮小了。據(jù)小葫蘆數(shù)據(jù)2021年的主播商業(yè)價值評估顯示，過去六個月內(nèi)，游戲版塊排行前50里已經(jīng)多了4個B站的，和5個快手的。
在老一套吃不開，老王者不能進一步控場的時候，新入局者們的機會更多。

案例：互聯(lián)網(wǎng)平臺并購禁止的“第一案”
在斗魚虎牙案之前，國內(nèi)其實有過兩次針對“經(jīng)營者集中”的處理。
第一次是2009年的可口可樂+匯源，第二次是2014年的馬士基、地中海航運和達飛。斗魚虎牙，算是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域禁止合并的第一案。
據(jù)清華大學(xué)法學(xué)院競爭法研究中心主任張晨穎稱，本次的“禁止”會給互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的反壟斷提供一個成熟案例，釋放諸多信號。
其一，這是中央“強化反壟斷和防止資本無序擴張”釋放出的清晰明確的監(jiān)管信號。
因為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)受到的社會關(guān)注度頗高，已經(jīng)被相關(guān)部門重點關(guān)注。此后，國家會繼續(xù)在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域內(nèi)積極預(yù)防和制止可能造成排除、限制競爭效果的壟斷行為。
其二，除了單一產(chǎn)業(yè)內(nèi)的配出、限制競爭效果，反壟斷要繼續(xù)深入關(guān)注該產(chǎn)業(yè)的上下游企業(yè)聯(lián)動關(guān)系，重點審查那些對上下游產(chǎn)業(yè)、市場有雙向縱向封鎖可能的資本操作。
最后，國家相關(guān)部門、機構(gòu)已經(jīng)形成了，針對新興產(chǎn)業(yè)的高效、高精準度的審查、分析、評判和處理體系。新、擴張迅速，都不再能是掩蓋不合理操作的因素。
此外，前斗魚管理層和某頭部直播工會從業(yè)者認為，對關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的從業(yè)者和用戶來說，禁止霸主們的合并、控制和遮羞，其實好處更多。
在新的，被迫產(chǎn)生的競爭里，從業(yè)者們會有更多選擇、衍生更多的模式，用戶，則可以在內(nèi)容質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的新內(nèi)卷里獲得更便宜，且更好的體驗。