為進(jìn)一步強(qiáng)化隊伍安全管控力度，有序推進(jìn)“安全工作大檢查”活動，連日來，肅南縣森林消防大隊結(jié)合隊伍管理工作特點(diǎn)，精準(zhǔn)打造“六項工程”，確保隊伍高度安全穩(wěn)定。

打造“責(zé)任意識”工程

大隊牢固樹立安全工作壓倒一切的思想，為進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感和緊迫感，大隊黨委專題召開會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級方案，研究制定了大隊《安全工作大檢查活動實(shí)施方案》，成立了安全工作大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對此項工作進(jìn)行了細(xì)致分工，明確責(zé)任。

打造“思想教育”工程

大隊始終保持強(qiáng)烈的憂患意識和危機(jī)意識，切實(shí)加強(qiáng)對隊員的安全教育，重點(diǎn)學(xué)習(xí)《管酒治酒“十條禁令”》等規(guī)章制度，著手構(gòu)建立體教育網(wǎng)絡(luò)，靈活組織開展安全視頻授課、觀看安全影片以及閱讀安全書籍等豐富多彩的專題教育活動，切實(shí)增強(qiáng)安全教育的感染力和吸引力，增強(qiáng)隊員參與的積極性和主動性，切實(shí)讓隊員在活動中強(qiáng)化安全理念，時刻繃緊“安全弦”，積極將思想和行動統(tǒng)一到隊伍安全管理上來。

打造“日常管理”工程

大隊嚴(yán)格落實(shí)一日生活制度、請銷假、值班備勤、查鋪查哨、請銷假制度等各項管理規(guī)章制度。嚴(yán)格規(guī)范早操制度，嚴(yán)抓訓(xùn)練秩序，每周開展兩次隊列訓(xùn)練及隊容風(fēng)紀(jì)檢查。突出八小時以外的管理，從嚴(yán)規(guī)范隊員日常養(yǎng)成，努力做到紀(jì)律不松、作風(fēng)不散、秩序不亂，及時堵塞管理漏洞，確保隊伍內(nèi)部高度穩(wěn)定。

打造“車輛安全”工程

大隊把車輛事故的預(yù)防工作作為安全防事故工作的重中之重來抓，不斷提高駕駛員的安全意識和駕駛技能，嚴(yán)格履行審批手續(xù)及檢查、保養(yǎng)制度，堅持干部帶車制度，嚴(yán)格落實(shí)哨兵查驗制度，堅決做到不開帶病車、英雄車、賭氣車、特權(quán)車，并強(qiáng)化對駕駛?cè)藛T的安全教育，不斷強(qiáng)化駕駛員安全行車意識，培養(yǎng)駕駛員良好的心理素質(zhì)和處置突發(fā)情況的能力，提高安全行車系數(shù)，確保行車安全。

打造“任務(wù)安全”工程

大隊認(rèn)真組織隊員學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章制度，加強(qiáng)任務(wù)出動、行車途中、偵查、任務(wù)展開等各個環(huán)節(jié)的安全管理工作。要求參戰(zhàn)隊員嚴(yán)格配戴個人防護(hù)裝備，服從命令、聽從指揮。組織開展安全講堂，教育隊員在任務(wù)中，要合理運(yùn)用技術(shù)、戰(zhàn)術(shù)措施，嚴(yán)格處置操作規(guī)程，提高科學(xué)決策指揮能力，最大限度地提高救援效率。

打造“排查整治”工程

大隊按照“安全工作大檢查”活動方案，認(rèn)真對照9個方面59項具體內(nèi)容進(jìn)行排查，形成了大（中）隊問題清單，并組織開展安全隱患排查整治活動，對發(fā)現(xiàn)存在的各種隱患和漏洞，責(zé)任到人，明確整改措施和時限，及時予以整改。同時，采取不定時間的突擊檢查，對存在的問題當(dāng)場指出、限期改正、跟蹤問效。