今年春節(jié)，還有誰沒看過《流浪地球2》？

這部電影，上映6天，票房突破20億，成為中國影史第29部破20億的影片。你以為這就完了嗎？《流浪地球2》的吸金力顯然遠不止于此。一部電影的好壞，我們習慣于用票房去定義，但是在連票房都可以造假的今天，拍電影到底賺不賺錢？又或者說，可以從哪里賺錢？?

《流浪地球2》票房口碑雙豐收！

今年春節(jié)檔電影，《流浪地球2》票房口碑雙豐收，三個字總結就是“贏麻了”。

1月22日大年初一，上映第一天，《流浪地球2》就達成了4.7億的票房成就，拿下當日的票房冠軍，上映半個月的票房也是直逼34億。這部時長接近三個小時的科幻巨作，從特效到劇情，再到參演演員的演技都收獲了大量好評，但你們以為《流浪地球2》火的僅僅是票房成績嗎？那你就小看小破球的魅力了。

在我們的日常理解中，票房就是最直觀定義一部電影是否賺錢的標準。誰又曾想，除了票房之外，電影周邊竟然也能賣到破億，而且只用了一周時間?！读骼说厍?》授權的周邊模型店——賽凡科幻空間在1月22日開啟眾籌。

原本塞凡只是保守地定了個10萬的眾籌目標，但考慮到制作精良，10萬可能連模具錢都不夠，已經做好虧本的準備。但萬萬沒想到，眾籌項目一上線就達成了10萬元的目標。截至1月30日，累計籌得1.13億元，超過目標金額1000多倍，成交數超過49萬。

這一個億的工作量讓商家又喜又愁，趕緊提前關閉了眾籌。有沒有一種可能，塞凡甚至都沒必要找合作廠家了，可以直接拿著訂單買個廠子開始生產，假如能夠積累出足夠的口碑，也許還可以賣到《流浪地球3》問世換新款。

那時候，創(chuàng)業(yè)板塊見，它就是未來中國的樂高和孩之寶。

當然啦，《流浪地球2》票房的登頂以及周邊產品的火爆在一定程度也折射出電影行業(yè)的復蘇。據國家電影局統(tǒng)計，春節(jié)小長假內，2023年春節(jié)檔電影票房為67.58億元，同比增長11.89%，達到了影史第二的水平。

這樣的成績多少讓人有些感慨。2019年的春節(jié)，疫情還沒有開始，《流浪地球》帶著對于科幻的暢想與挑戰(zhàn)上映，最終斬獲46億票房。國產電影市場未來可期，那時候，沒有人能預見一年之后的事情。

而在疫情反復的這兩年，除了一部《你好，李煥英》的意外出圈，整個電影市場就像一輛啞火的汽車，心有余而力不足。

電影院動不動就關門，大量影片無法如期上映……整個電影市場的癱瘓，也漸漸剝開了行業(yè)虧損的問題，電影，到底賺不賺錢？

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拍電影到底賺不賺錢？

?拍一部電影能賺多少錢？又可以從哪些地方賺錢？首先是收入來源。也就是拍一部電影的收益有哪些？

一是票房分賬。首先，票房作為市場判斷一部電影火不火的主要標準之一，是怎么計算出來的？其實很簡單，就是用觀影人數×平均票價，舉例：《流浪地球2》平均票價100元，買三張電影票就貢獻了300元的票房收入。

其次，一部電影的誕生，集結了很多人的心血和投入，最終票房的分配也不簡單。可以分為四個板塊——5%的電影專項基金，3.3%的增值稅，剩下的票房就是片方和影院進行分成，分成比例一般是由兩者自己協(xié)商。以《魔童哪吒》為例，分賬票房一共是46億元，扣除專項基金和增值稅，影院方分成52%，24.2億元，片方分39%，可以分到將近18億元。

二是版權收益。在影院播放期結束后，電影方會把播放版權賣給電視臺、網絡平臺、點播平臺等，票房越高的電影版權收益也就越多。其中網絡版權可以分為按播放次數計算、單片購買以及直接買斷三種模式。

第一種是按播放次數計算，一般來說，看一個文件6分鐘以上才能算有效點擊量，一次有效點擊一般按2~3元計算。舉例《攀登者》，騰訊的點的有效點擊量大約在1.5億左右，實現了3億左右的收入。

第二種是單片購買。什么意思呢？有時候，一部電影在影院下架后，在各大網絡媒體上放映時，需要用戶花錢購買。比如《中國機長》上架騰訊視頻后，用戶按照會員6元，非會員12元的價格購買。播放量超過2億，至少產生了12億的收入。

最后一種，各大網絡播放平臺一次性買斷電影的版權。這里不得不提一部電影，那就是吳京《戰(zhàn)狼2》，優(yōu)酷就是一次性向制作公司支付了16億元的版權費。

三是衍生品收益。這個迪士尼可是行家，他家的電影衍生品收益大概是票房收益的2~3倍以上，包括玩具、手機殼、杯子、衣服、cos裝備、文具，以及游戲、話劇、小說等等。就拿《冰雪奇緣》來說吧，2013年上映后，艾莎和安娜就為迪士尼帶來了12.7億美元的票房收入，上映一年賣出了300萬條單價149.95美元的公主裙，創(chuàng)造了4.5億美金的收入，這個熱度一直持續(xù)到了2019年。

四是廣告收益。商業(yè)電影里有很多產品的植入廣告，基本上，廣告收益就能覆蓋掉電影制作成本的很大一部分，甚至有些電影在開拍前就已經通過廣告收益把成本收回來。以國產電影《杜拉拉升職記》為例，廣告收益最終達到了2000萬人民幣，但這部電影的成本也就1500多萬，也就是說他在上映前就已經實現了盈利。

五是資本市場的收益，對于上市的影視公司，一部電影票房好，利好消息就來了，公司財報也就漂亮了，投資者買入多了股票也會跟著漲，股東們就賺錢了。舉例《流浪地球2》，截至1月29日，電影累計票房收入約為25.69億元，才一周時間，華誼兄弟來源于這部電影的營收就有484.22萬元至628.93萬元。

以100億票房的電影為例，5億交給專項基金，3.3億繳稅，剩下的91.7億作為分賬票房，其中院線和影院分57%，發(fā)行和制片分43%。這都還沒有考慮到后面的衍生品、廣告以及后續(xù)的資本市場價值等等。這也好比是分蛋糕，各自的分成比例是固定的，但蛋糕越大，能分到的就越多。

可見，電影經濟的背后，一直都不是簡簡單單的票房數字可以定義的。而算上全部可能的收入，一部好電影在擁有藝術價值的同時，也可以擁有超高的經濟價值。

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好電影才有吸金力！

《流浪地球2》目前還沒有結束播放期，最終能取得多少票房也還是個未知數，但它對于中國科幻電影和國產電影市場的影響力，已經得到了網友99分，近乎滿分的肯定，少的一分留給對《流浪地球3》的期待。

2023年，春節(jié)檔為國內電影行業(yè)打響了漂亮的第一仗，也給這個行業(yè)打開一些新的思路。

一是電影周邊作為電影宣發(fā)的重要手段之一，吸金力甚至不亞于電影本身。

除了今年爆火的《流浪地球2》周邊之外，《星球大戰(zhàn)》系列正傳三部曲的全球總票房雖然僅為18億美元，但周邊銷售金額達到了40億美元以上，比總票房的兩倍還多。

二是與電影劇情融合的廣告植入，進一步體現了一部影片的商業(yè)價值。《流浪地球2》中，當畫面掃過吳京飾演的劉培強的手機時，界面上的中國移動7G標志，讓人既驚喜又意外，沒想到2058年，中國移動都普及到7G了。就問你想不想擁有劉培強同款。

三是流媒體長視頻的合作，讓電影在更低的傳播成本中，實現更高更長遠的收益。隨著互聯(lián)網的發(fā)展，電影院早已不是電影唯一的傳播載體。2020年初，因為疫情，大部分賀歲片撤檔，電影院紛紛關閉停業(yè)，徐崢選擇直接把新電影《囧媽》6.3億賣給字節(jié)跳動。

雖然這樣的做法最初遭到了多家電影公司和電影人的抵制和指責，但在那之后的兩年時間里，出現了越來越多的“囧媽”，很多電影拍出來根本就沒有在院線上映，而是直接把播放版權賣給騰訊、愛奇藝、優(yōu)酷這些長視頻平臺，既沒有票房撲街的風險，還能收回成本甚至盈余。

歸根結底，一部電影賺不賺錢，還得看電影本身的質量是否過硬，讓觀眾愿意花費時間和金錢去支持。畢竟，現在的觀眾可不是好糊弄的，優(yōu)質的電影才能讓觀眾心甘情愿地花錢“打call”。

《流浪地球》系列，作為目前中國科幻最受矚目的IP之一，讓八零后和科幻迷為之“瘋狂”，也是非常有希望出現現象級“宇宙”世界的。

不是所有電影都能賺錢，但優(yōu)質的電影，必然有著更高的經濟價值，這才是好電影的吸金力。