每個(gè)季度、每個(gè)月都會(huì)有不少新鮮血液加入歐賽斯，為了方便New Osener快速了解公司、融入公司，歐賽斯會(huì)定期召開為期一天的新員工培訓(xùn)，從公司介紹、作業(yè)方法、薪酬制度、晉升體系、相關(guān)部門總監(jiān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，到何總手把手培訓(xùn)公司方法論，內(nèi)容詳實(shí)，知識(shí)點(diǎn)密集，獲得感強(qiáng)。

12月12日，恰值每周一次的晨會(huì)，出于行程考慮，何總親自培訓(xùn)的板塊安排了這天早上。全公司70+人共同參與了這次高密度的知識(shí)盛會(huì)。

何總從9大方面闡述了歐賽斯人的0123456789。

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首先是歐賽斯的0：想要成為什么樣的公司

何謂0？何總是這么解釋的，就是歐賽斯想要成為什么樣的公司。

這個(gè)答案就寫在茶水間墻壁上，每個(gè)Osener取水時(shí)都看得到：歐賽斯“渴望成為一家立意高遠(yuǎn)、格局宏大、思想深邃、洞察深刻、商業(yè)敏銳，渾身上下又充滿著創(chuàng)新氣息的公司”。

何總進(jìn)一步解釋了這句話的意思。

所謂“立意高遠(yuǎn)”，是指要站得高，看得遠(yuǎn)，因?yàn)閭€(gè)人是超不過自己能看到的高度及遠(yuǎn)度，企業(yè)也超不過你能看到的高度及遠(yuǎn)度；

所謂“思想深邃”，是指要思考規(guī)律，把握規(guī)律，應(yīng)用規(guī)律；

所謂“洞察深刻”，是指要洞察本質(zhì)，找到真因，抓住主要矛盾，抓住主要矛盾的主要方向；

所謂“商業(yè)敏銳”，是指在長(zhǎng)期深度的商業(yè)分析及商業(yè)思考過程中，所形成的商業(yè)敏感度和準(zhǔn)確的商業(yè)判斷力;

所謂“渾身上下又充滿著創(chuàng)新氣息的公司“，則是指企業(yè)發(fā)展的不進(jìn)則退的。因?yàn)楝F(xiàn)代商業(yè)模式迭代的速度超過想象，過去的榮光都會(huì)迅速褪去，就連昔日的企業(yè)教父柳傳志、張瑞敏等都已被時(shí)代拋在身后，歐賽斯唯有不斷創(chuàng)新，才能永葆活力?？蛻舻慕K身事業(yè)，是我們的終身事業(yè)。

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其次是歐賽斯的1：以品牌為中心商業(yè)致勝之道

回顧公司創(chuàng)業(yè)史，何總說道，10年來，我們只做一件事：以品牌為中心商業(yè)致勝之道。

作為一家數(shù)字化品牌戰(zhàn)略咨詢公司，歐賽斯所的具備七大價(jià)值，支撐起我們的兩大服務(wù)模塊：品牌全案年度服務(wù)、第一性戰(zhàn)略咨詢服務(wù)。

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其次是歐賽斯的2：使命和愿景

歐賽斯的使命：

在新時(shí)代創(chuàng)造中國(guó)人的世界級(jí)品牌

（Create Great Brand With Big Idea In New Era）；

歐賽斯的愿景：

成為中國(guó)人的世界級(jí)品牌戰(zhàn)略咨詢公司

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歐賽斯的3是指3條經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)則：

以專業(yè)為目標(biāo)，以結(jié)果為導(dǎo)向，以奮斗者為本

以專業(yè)為目標(biāo)，是因?yàn)閷I(yè)不僅是我們的底色，也是我們的圖騰，更是我們的宗教。專業(yè)是每位歐賽斯人向上發(fā)展的線索，我們獲取更多知識(shí)的必經(jīng)之路;

以結(jié)果為導(dǎo)向，講的是沒有業(yè)績(jī)的工作是沒有意義的，判斷什么事情對(duì)結(jié)果是最有效的，然后用盡一切辦法去保證結(jié)果達(dá)成；

以奮斗者為本，講的是公司希望大家都能成為拉車的、推車的，而不是坐車的。因?yàn)槟艹蔀槔嚨木湍艹蔀榭偙O(jiān)、合伙人，能成為推車的就能成為核心骨干。只要通過自己的努力與付出，為客戶創(chuàng)造價(jià)值，就能在歐賽斯收獲應(yīng)有的價(jià)值和認(rèn)可。

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歐賽斯的4

第1個(gè)4既是歐賽斯的價(jià)值觀，也是歐賽斯的集體人格底色。

正道：就是不取巧，不投機(jī)，不求速，要真誠(chéng)、謙卑、樸拙；

誠(chéng)信：是就是，不是就是不是，要說到做到；好就是好，不好就是不好，一切拿到臺(tái)面上說；

真知灼見：底層規(guī)律的真正知道，確實(shí)看見；

灼見：真誠(chéng)不欺、知之為知之、不知為不知。

以終為始：以結(jié)果思維來驅(qū)動(dòng)服務(wù)過程,以一眼看到底的思維來決定今天的行動(dòng)

凡事徹底：絕不敷衍、傾盡全力、給客戶/伙伴最極致的結(jié)果

第2個(gè)4是歐賽斯的四大思維觀：看高、看遠(yuǎn)、看深、看透

第一個(gè)思維方法：看高——拉遠(yuǎn)看?！翱锤摺边@是歐賽斯非常重要的一個(gè)思維方法，我們又將之稱為Zoom Out。Zoom Out就是拉高看，跳出月球看地球，看到大格局，看到大趨勢(shì)，看到制高點(diǎn)。

第二大思維方法：看遠(yuǎn)，是指要看到10年后，看到變化，看到大趨勢(shì)，看到終局，以終為始決定今天的行動(dòng)。

第三大思維方法：看深，是指要看到深處，識(shí)別出關(guān)鍵性抓手和關(guān)鍵性動(dòng)作。

第四大思維方法：看透，是指要拉近看，看透根本點(diǎn)，看透底層邏輯、抓住第一性。

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歐賽斯的5

指歐賽斯理論框架的3位1體5必讀

它們既是思維模型，又是理論框架，還是作業(yè)機(jī)制。

所謂三位一體，是指品牌全驅(qū)動(dòng)引擎、品牌戰(zhàn)略落地5大層次、歐賽斯品牌全案策劃16字訣三個(gè)內(nèi)容互相組成一個(gè)整體，從而重新定義品牌全案策劃。

5必讀，是指戰(zhàn)略破局的點(diǎn)、線/面、體、干枝、葉花。

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歐賽斯的6

是指歐賽斯企業(yè)文化的6個(gè)詞

歐賽斯企業(yè)文化的6個(gè)詞：投入、付出、用心、團(tuán)隊(duì)、驅(qū)動(dòng)結(jié)果 激發(fā)能量。

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歐賽斯的7

指7大核心作業(yè)理念

1. 成為客戶的終身品牌合伙人

2. 專業(yè)精英一流，代表歐賽斯，代表中國(guó)品牌戰(zhàn)略咨詢的水準(zhǔn)

3. 真才實(shí)料，樸拙真誠(chéng)

何總特意強(qiáng)調(diào)，歐賽斯要用真知識(shí)、真學(xué)問、真本事服務(wù)好客戶，一切思考、說話、做事出發(fā)點(diǎn)都要是純粹善良的，真誠(chéng)不欺，真正做到不投機(jī)、不取巧、不求速，對(duì)客戶和行業(yè)始終抱有敬畏之心。

4.正道誠(chéng)信，真知灼見，以終為始，凡事徹底

5.分工明晰

6.向上一級(jí)對(duì)接，向下一級(jí)補(bǔ)位

7.三發(fā)散一收攏，發(fā)散要徹底，收攏要堅(jiān)決，綱舉才能目張

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歐賽斯的8

是指歐賽斯人成長(zhǎng)的8字真言

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歐賽斯的9

是指歐賽斯人必須掌握的9張圖

1企業(yè)戰(zhàn)略決勝圖

2品牌戰(zhàn)略破局點(diǎn)，也就是品牌核心價(jià)值推導(dǎo)模型

3線/面，品牌小策略系統(tǒng)

4面-歐賽斯品牌360度品牌觸點(diǎn)圖

5體：品牌大策略系統(tǒng)

6歐賽斯戰(zhàn)略、策略、創(chuàng)意轉(zhuǎn)化作戰(zhàn)圖

7歐賽斯三一一的作業(yè)方式

8歐賽斯創(chuàng)意轉(zhuǎn)化流程

9對(duì)接企業(yè)的十八大增長(zhǎng)機(jī)會(huì)

分享完歐賽斯的0123456789之后，何總還向新員工介紹了歐賽斯的獨(dú)一無二的18大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，希望大家能夠在接下來的日子里，建立起歐賽斯的認(rèn)知共同體。

會(huì)議最后的彩蛋環(huán)節(jié)，何總向所有新老員工推薦了一份書單，大家紛紛拍照留存。歐賽斯愛學(xué)習(xí)的風(fēng)氣就是這么一點(diǎn)一滴培養(yǎng)起來的。畢竟，做咨詢就是做知識(shí)。何總一直強(qiáng)調(diào)，知識(shí)的積累和提高，必須成為公司的中心任務(wù)。知識(shí)的學(xué)習(xí)過程必須是持續(xù)不斷的，而不是特性咨詢專案相聯(lián)系的暫時(shí)性工作。

歐賽斯要向麥肯錫一樣，把知識(shí)的學(xué)習(xí)和積累做為獲得和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一項(xiàng)重要工作，在公司營(yíng)造一種平等競(jìng)爭(zhēng)、激發(fā)智慧的環(huán)境，并把這種持續(xù)的全員的學(xué)習(xí)任務(wù)做為制度固定下來，逐漸深入人心，成為公司的一項(xiàng)優(yōu)良傳統(tǒng)。