酒店行業(yè)的固定資產特點是單價高、種類繁雜、數量多、金額大、更新較快。每年，酒店都在固定資產上花費大量的投入，需要通過科學、有序地管理，才能充分發(fā)揮出酒店資產的價值，為酒店提升效益。那么，應該怎樣突破酒店資產管理難點、為酒店的運作效率提供有力的管理舉措呢？

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酒店行業(yè)固定資產管理中常見的痛點：

???????? 酒店資產的數量和種類都比較多，日常管理難度較大。

???????? 連鎖酒店的數量較多，且人員流動和調動頻繁。

???????? 資產存放地點多，固定資產盤點耗時耗力，準確率低。

???????? 資產的紙質審批流程復雜，效率低下。

???????? 各連鎖酒店資產都獨自管理，沒有統(tǒng)籌的管理模式，數據相對隔離，沒有有效利用閑置資產。

???????? 無法實現采購、維修、閑置等數據的互聯(lián)互通。

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酒店行業(yè)固定資產管理和盤點的解決方案：

???????? 系統(tǒng)有采購、資產、易耗品管理、財務管理等模塊可將實物進行一站式閉環(huán)管理。

???????? 實現資產從申購、采購到報廢的全流程管理，打通所有數據，科學決策有助于降本增效。

???????? 為每個固定資產都綁定一個RFID/二維碼，實現自定義資產的實時掃碼管理。

???????? 系統(tǒng)支持RFID散步式盤點，可實現RFID遠距離識別盤點，提升效率和準確度。

???????? 支持多賬號、多權限、多角色管理，實現資產共享和統(tǒng)一管理。

???????? 打通了企業(yè)微信、飛書、釘釘等辦公工具，實現了組織架構的實時同步。

???????? 移動辦公更高效。手機APP可隨時隨地掃碼進行資產領用、借用、退還、盤點等。

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