2022全國專精特新中小企業(yè)發(fā)展大會8日上午在江蘇省南京市開幕。習(xí)近平總書記給大會發(fā)去賀信。習(xí)近平總書記在賀信中指出，中小企業(yè)聯(lián)系千家萬戶，是推動創(chuàng)新、促進就業(yè)、改善民生的重要力量。希望專精特新中小企業(yè)聚焦主業(yè)，精耕細作，在提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定性、推動經(jīng)濟社會發(fā)展中發(fā)揮更加重要的作用。

專精特新為什么重要，除了數(shù)量和體量特點，可以在促進就業(yè)、改善民生方面發(fā)揮十分重要的作用，還具有專業(yè)化、精細化特點，可以瞄準“縫隙市場”，在細分領(lǐng)域建立起自己的競爭優(yōu)勢。一定程度上，還能在技術(shù)足夠領(lǐng)先、產(chǎn)品足夠優(yōu)質(zhì)的情況下，具備壟斷細分領(lǐng)域話語權(quán)的優(yōu)勢。

而從實際情況來看，?“專精特新” 大多是中間制造商，是產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的重要環(huán)節(jié)，對最終產(chǎn)品的質(zhì)量和效率影響很大，對品牌培育和競爭力孕育也十分關(guān)鍵。很大程度上，專精特新能夠成為破解“卡脖子”難題的重要利器。一旦專精特新做到極致，“卡脖子”技術(shù)就會越來越少，就能大大增強經(jīng)濟的綜合競爭能力和市場控制能力。

那么，專精特新企業(yè)如何才能在提升產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈穩(wěn)定性，在突破關(guān)鍵技術(shù)、核心技術(shù)、“卡脖子”技術(shù)等方面發(fā)揮更大的作用，有效突破和融通產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈上的“堵點”、“斷點”，誕生更多在國際上具有“殺手锏”、“點金術(shù)”功能的技術(shù)呢？聚焦主業(yè)、精雕細琢是不可忽視的重要方面。因為，專精特新不像一般企業(yè)，可以人云亦云，可以隨大流，可以跟在別人的屁股后面跑。既然是專精特新企業(yè)，既然想做專精特新企業(yè)，就必須有自己的個性、自己的特點、自己的核心技術(shù)，才能有自己的核心競爭力。

要想成為專精特新企業(yè)，就必須耐得住寂寞。做專精特新企業(yè)與從事基礎(chǔ)研究是一樣的，非?？菰?，也非常寂寞。有時候，努力了還不一定有很好的回報。但是，一旦成功，就會成就感很大、榮譽感很強。因此，要想從事專精特新領(lǐng)域，就要耐得住寂寞，就要投入巨大的人力、物力和財力，就要付出很大的時間和精力，要有不達目的、誓不罷休的精神。所有的專精特新企業(yè)，都是在這樣的寂寞中逐步成長起來的。

要想成為專精特新企業(yè)，就必須聚焦主業(yè)、扎根主業(yè)。專精特新企業(yè)能夠生存，能夠做強，能夠做優(yōu)，都在于主業(yè)十分突出，甚至主業(yè)只有一個。其他的都是圍繞主業(yè)而展開，或主業(yè)延伸，或主業(yè)拓展。因此，凡是被公認為專精特新企業(yè)的，很多都是行業(yè)、領(lǐng)域的單打冠軍、隱形冠軍，都在行業(yè)或領(lǐng)域具有很強的話語權(quán)。他們不一定做得多大，但一定都很強。據(jù)工信部發(fā)布的消息，我國已培育8997家專精特新“小巨人”企業(yè)，848家制造業(yè)單項冠軍企業(yè)，5萬多家省級專精特新中小企業(yè)。這些企業(yè)都是專業(yè)化水平很高的企業(yè)，也就是主業(yè)非常突出的企業(yè)。所以，要想成為專精特新企業(yè)，就必須聚焦主業(yè)、扎根主業(yè)，要把產(chǎn)品、技術(shù)精雕細琢、精耕細作，把每一件產(chǎn)品都做成精品。

要想成為專精特新企業(yè)，就必須摒棄規(guī)模崇拜。中國企業(yè)有一個不太好的習(xí)慣，就是企業(yè)稍稍有點起色，稍稍賺了點錢，企業(yè)創(chuàng)始人就想在規(guī)模上做文章，就想一口吃出一個大胖子，就開始降低產(chǎn)品標準、降低技術(shù)含量、降低管理水平，以此獲得更大利益。結(jié)果是，企業(yè)剛剛見到效果，就在規(guī)模擴張中失去了市場優(yōu)勢，最終被淘汰。類似現(xiàn)象，并不少見。很多初創(chuàng)企業(yè)，不是倒在技術(shù)、產(chǎn)品上，而是倒在企業(yè)經(jīng)營者的決策上。因此，必須摒棄規(guī)模崇拜，確立質(zhì)量、效益、效率意識，把企業(yè)做成真正的行業(yè)單打冠軍和隱形冠軍。

要想成為專精特新企業(yè)，就必須拒絕外部利益誘惑。前面說到，專精特新需要突出主業(yè)、聚焦主業(yè)、扎根主業(yè)。對有些企業(yè)來說，也確實在這方面做得不錯，主業(yè)做得也很強。但是，卻又經(jīng)常經(jīng)不住種種利益誘惑。特別是賺了一些錢的企業(yè)，開始盤算著到容易掙錢、特別掙快錢的領(lǐng)域去投資了。譬如前些年的房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)金融、影視、體育等，結(jié)果，把剛剛賺到手還沒有捂熱的錢虧掉了。單從錢本身來看，問題不大，關(guān)鍵是，主業(yè)沒有了足夠的研發(fā)資金，就會受到很大影響。所以，要想成為專精特新企業(yè)，就必須拒絕外部利益誘惑。