副高級職稱享受企業(yè)中層副職以上待遇,這也算人才激勵政策?
2022全國專精特新中小企業(yè)發(fā)展大會8日上午在江蘇省南京市開幕。習近平總書記給大會發(fā)去賀信。習近平總書記在賀信中指出,中小企業(yè)聯(lián)系千家萬戶,是推動創(chuàng)新、促進就業(yè)、改善民生的重要力量。希望專精特新中小企業(yè)聚焦主業(yè),精耕細作,在提升產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈穩(wěn)定性、推動經(jīng)濟社會發(fā)展中發(fā)揮更加重要的作用。
專精特新為什么重要,除了數(shù)量和體量特點,可以在促進就業(yè)、改善民生方面發(fā)揮十分重要的作用,還具有專業(yè)化、精細化特點,可以瞄準“縫隙市場”,在細分領(lǐng)域建立起自己的競爭優(yōu)勢。一定程度上,還能在技術(shù)足夠領(lǐng)先、產(chǎn)品足夠優(yōu)質(zhì)的情況下,具備壟斷細分領(lǐng)域話語權(quán)的優(yōu)勢。

而從實際情況來看,?“專精特新” 大多是中間制造商,是產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈的重要環(huán)節(jié),對最終產(chǎn)品的質(zhì)量和效率影響很大,對品牌培育和競爭力孕育也十分關(guān)鍵。很大程度上,專精特新能夠成為破解“卡脖子”難題的重要利器。一旦專精特新做到極致,“卡脖子”技術(shù)就會越來越少,就能大大增強經(jīng)濟的綜合競爭能力和市場控制能力。
那么,專精特新企業(yè)如何才能在提升產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈穩(wěn)定性,在突破關(guān)鍵技術(shù)、核心技術(shù)、“卡脖子”技術(shù)等方面發(fā)揮更大的作用,有效突破和融通產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈上的“堵點”、“斷點”,誕生更多在國際上具有“殺手锏”、“點金術(shù)”功能的技術(shù)呢?聚焦主業(yè)、精雕細琢是不可忽視的重要方面。因為,專精特新不像一般企業(yè),可以人云亦云,可以隨大流,可以跟在別人的屁股后面跑。既然是專精特新企業(yè),既然想做專精特新企業(yè),就必須有自己的個性、自己的特點、自己的核心技術(shù),才能有自己的核心競爭力。

要想成為專精特新企業(yè),就必須耐得住寂寞。做專精特新企業(yè)與從事基礎(chǔ)研究是一樣的,非??菰?,也非常寂寞。有時候,努力了還不一定有很好的回報。但是,一旦成功,就會成就感很大、榮譽感很強。因此,要想從事專精特新領(lǐng)域,就要耐得住寂寞,就要投入巨大的人力、物力和財力,就要付出很大的時間和精力,要有不達目的、誓不罷休的精神。所有的專精特新企業(yè),都是在這樣的寂寞中逐步成長起來的。
要想成為專精特新企業(yè),就必須聚焦主業(yè)、扎根主業(yè)。專精特新企業(yè)能夠生存,能夠做強,能夠做優(yōu),都在于主業(yè)十分突出,甚至主業(yè)只有一個。其他的都是圍繞主業(yè)而展開,或主業(yè)延伸,或主業(yè)拓展。因此,凡是被公認為專精特新企業(yè)的,很多都是行業(yè)、領(lǐng)域的單打冠軍、隱形冠軍,都在行業(yè)或領(lǐng)域具有很強的話語權(quán)。他們不一定做得多大,但一定都很強。據(jù)工信部發(fā)布的消息,我國已培育8997家專精特新“小巨人”企業(yè),848家制造業(yè)單項冠軍企業(yè),5萬多家省級專精特新中小企業(yè)。這些企業(yè)都是專業(yè)化水平很高的企業(yè),也就是主業(yè)非常突出的企業(yè)。所以,要想成為專精特新企業(yè),就必須聚焦主業(yè)、扎根主業(yè),要把產(chǎn)品、技術(shù)精雕細琢、精耕細作,把每一件產(chǎn)品都做成精品。

要想成為專精特新企業(yè),就必須摒棄規(guī)模崇拜。中國企業(yè)有一個不太好的習慣,就是企業(yè)稍稍有點起色,稍稍賺了點錢,企業(yè)創(chuàng)始人就想在規(guī)模上做文章,就想一口吃出一個大胖子,就開始降低產(chǎn)品標準、降低技術(shù)含量、降低管理水平,以此獲得更大利益。結(jié)果是,企業(yè)剛剛見到效果,就在規(guī)模擴張中失去了市場優(yōu)勢,最終被淘汰。類似現(xiàn)象,并不少見。很多初創(chuàng)企業(yè),不是倒在技術(shù)、產(chǎn)品上,而是倒在企業(yè)經(jīng)營者的決策上。因此,必須摒棄規(guī)模崇拜,確立質(zhì)量、效益、效率意識,把企業(yè)做成真正的行業(yè)單打冠軍和隱形冠軍。
要想成為專精特新企業(yè),就必須拒絕外部利益誘惑。前面說到,專精特新需要突出主業(yè)、聚焦主業(yè)、扎根主業(yè)。對有些企業(yè)來說,也確實在這方面做得不錯,主業(yè)做得也很強。但是,卻又經(jīng)常經(jīng)不住種種利益誘惑。特別是賺了一些錢的企業(yè),開始盤算著到容易掙錢、特別掙快錢的領(lǐng)域去投資了。譬如前些年的房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)金融、影視、體育等,結(jié)果,把剛剛賺到手還沒有捂熱的錢虧掉了。單從錢本身來看,問題不大,關(guān)鍵是,主業(yè)沒有了足夠的研發(fā)資金,就會受到很大影響。所以,要想成為專精特新企業(yè),就必須拒絕外部利益誘惑。