你的第一個(gè)問(wèn)題或許是這個(gè)：“LoveLive企劃為什么是2010年1月開(kāi)始的？”

過(guò)去談?wù)揕oveLive的發(fā)展史，往往是從小姐姐們的角度排列時(shí)間軸，選取大事件。今天換一個(gè)角度，從LoveLive的制作團(tuán)隊(duì)看企劃的發(fā)展歷史。官方資料給出的最早信息是2010年1月，企劃開(kāi)始選定核心制作人員，以此為起點(diǎn)，在十周年之際回顧過(guò)去，從社會(huì)發(fā)展的眼光看LoveLive的歷史選擇，鑒往知來(lái)。

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1. ? 本文包容各種單推、雙推、三推、DD人士，請(qǐng)?jiān)u論區(qū)包容各種推法的第十人，嚴(yán)禁評(píng)論區(qū)引戰(zhàn)，嚴(yán)禁評(píng)論區(qū)鄙視、歧視不同推法的第十人，引戰(zhàn)、鄙視、歧視的評(píng)論一律舉報(bào)加刪除，請(qǐng)各位第十人一同維護(hù)評(píng)論區(qū)環(huán)境，求同存異；

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5. ? 本文的資料來(lái)自萌娘百科、Bilibili番劇區(qū)動(dòng)畫(huà)區(qū)舞蹈區(qū)科技區(qū)、wiki百科、Bangumi企劃、LoveLive官網(wǎng)site噠呦以及相關(guān)企業(yè)官網(wǎng)。

?Music start！

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?全文一共9個(gè)部分，約11000字，建議根據(jù)個(gè)人閱讀速度規(guī)劃時(shí)間。

一、前世（2005-2009）

“當(dāng)下你所犯的錯(cuò)誤，未來(lái)將成為你的寶貴財(cái)富?！?/p>

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2005年7月26日，南夢(mèng)宮集團(tuán)的街機(jī)游戲《偶像大師》發(fā)售，騙錢(qián)大師系列誕生。兩個(gè)月后，南夢(mèng)宮集團(tuán)和萬(wàn)代集團(tuán)合并，后者是日升（Sunrise）動(dòng)畫(huà)的母公司，南夢(mèng)宮與日升在商業(yè)利益上出現(xiàn)了交集。2006年9月，偶像大師拓展成為多媒體企劃（MediaMix），決定推出一部動(dòng)畫(huà)作品，不出意外地日升承擔(dān)了動(dòng)畫(huà)制作任務(wù)，于2007年4月推出《偶像大師XENOGLOSSIA》。負(fù)責(zé)這部動(dòng)畫(huà)的是一位年輕的監(jiān)督——長(zhǎng)井龍雪，沒(méi)錯(cuò)，就是后來(lái)《龍與虎》、《某科學(xué)的超電磁炮》、《未聞花名》等霸權(quán)作品的監(jiān)督，不過(guò)2007年的長(zhǎng)井龍雪只能算是新人監(jiān)督，偶像大師動(dòng)畫(huà)是他的第二部導(dǎo)演作品。在制作人員名單中，還出現(xiàn)了許多第十人非常熟悉的名字：系列構(gòu)成-花田十輝，色彩設(shè)計(jì)-橫山佐代子，音樂(lè)制作人-井上俊次，OP與插曲詞作者-畑亞貴。那么這部作品講了什么樣的故事呢？

如果你猜測(cè)，故事主要?jiǎng)∏槭桥枷竦呐_(tái)前幕后，那么祝賀你，你是一位正常人。依靠機(jī)甲動(dòng)畫(huà)發(fā)家、當(dāng)時(shí)的代表作品是《機(jī)動(dòng)戰(zhàn)士高達(dá)》系列與《城市獵人》系列的日升公司，為偶像大師系列制作了一部機(jī)甲動(dòng)畫(huà)：由于突發(fā)的月球崩壞，地球遭到了毀滅性打擊，時(shí)刻遭受著隕石的威脅，此時(shí)一群女孩用地球外的金屬打造具有自我意識(shí)的機(jī)器人“iDOL”，乘坐機(jī)甲對(duì)抗外星隕石……這種關(guān)公戰(zhàn)秦瓊的設(shè)定并沒(méi)能讓那群喜愛(ài)機(jī)甲的死宅們愛(ài)上偶像，日升沒(méi)能吸引這批自家鐵粉；另一方面，日升卻犯了一個(gè)足以讓他們銘記一生的錯(cuò)誤：這部動(dòng)畫(huà)的主要角色來(lái)自偶像大師，但聲優(yōu)卻被換了個(gè)遍——第十人可以設(shè)身處地想一下，如果有一家公司制作了一部LoveLive外傳動(dòng)畫(huà)，在那里niconiconi～的卻不是德井大爺……這也是日后LoveLive選擇走向另一個(gè)極端的重要原因。日升與南夢(mèng)宮推出的這部動(dòng)畫(huà)在偶像廚與機(jī)戰(zhàn)廚兩方面都不討好，最終導(dǎo)致南夢(mèng)宮選擇A-1 Pictures承擔(dān)下一部動(dòng)畫(huà)的制作任務(wù)，日升永遠(yuǎn)失去了參與偶像大師制作的機(jī)會(huì)。

講道理，要不是日升動(dòng)畫(huà)的這次失敗，估計(jì)就不會(huì)有你們現(xiàn)在看到的這篇專(zhuān)欄了……

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二、時(shí)代（2009）

“時(shí)勢(shì)造英雄。”

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2009年有什么特別之處？答案是，平成時(shí)代的第二十年，第一批平成年代出生的人步入成年。二次元市場(chǎng)的風(fēng)向即將轉(zhuǎn)變，因?yàn)橘I(mǎi)方主力會(huì)從昭和青年轉(zhuǎn)變?yōu)槠匠汕嗄辏@個(gè)群體的經(jīng)歷與前人大不相同。經(jīng)濟(jì)上，平成青年的童年已是泡沫經(jīng)濟(jì)破滅之后，他們未曾經(jīng)歷過(guò)繁榮時(shí)代，一出生便蒙上了蕭條的陰影；教育上，從上世紀(jì)80年代開(kāi)始日本推行“寬松教育”（直至2016年廢除），公立學(xué)校教學(xué)內(nèi)容與課時(shí)減少20～30%，數(shù)理化課程難度大幅降低，私立學(xué)校與校外補(bǔ)習(xí)班快速發(fā)展，階層間的經(jīng)濟(jì)差距轉(zhuǎn)化為子女教育差距，階層固化日趨嚴(yán)重；文化上，21世紀(jì)偶像行業(yè)在日本以火箭速度大步前進(jìn)，AKB48等團(tuán)體相繼組建，時(shí)代背景為喜愛(ài)二次元的御宅族從“昭和男兒”轉(zhuǎn)變?yōu)椤捌匠蓮U宅”埋下了伏筆。

在風(fēng)向即將轉(zhuǎn)變之時(shí)，日升動(dòng)畫(huà)的一位制作人——平山理志，決定嘗試一些新東西，制作一部和女性偶像相關(guān)的動(dòng)畫(huà)，這就是之后的LoveLive。十年后我們回過(guò)頭來(lái)看平山理志當(dāng)時(shí)的決定，這無(wú)疑是極其成功的商業(yè)決策。目前企劃的四部動(dòng)畫(huà)，卷均銷(xiāo)量位列日升動(dòng)畫(huà)全部作品的前13名（一共有近200部動(dòng)畫(huà)），而前13名的其它九部作品均在2010年之前。所以說(shuō)，LoveLive無(wú)疑是日升動(dòng)畫(huà)過(guò)去十年的首要收益來(lái)源，是公司歷史上最為成功的商業(yè)作品之一。從機(jī)甲到偶像，日升公司在新時(shí)代找到了突破口。（PS：不久前再版的繆斯動(dòng)畫(huà)全卷BD銷(xiāo)量在三萬(wàn)份左右，因此繆斯的動(dòng)畫(huà)總銷(xiāo)量比水團(tuán)高出很多，若有一天水團(tuán)動(dòng)畫(huà)再版銷(xiāo)量還會(huì)抬升）

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三、備戰(zhàn)（2010）

“桃園三結(jié)義?！?/p>

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2010年1月，平山理志將京極尚彥約到公司的陽(yáng)臺(tái)上進(jìn)行秘密商談，這是官方資料所給出的最早的企劃信息。LoveLive制作團(tuán)隊(duì)的組建就此開(kāi)始。

能用錢(qián)解決的的問(wèn)題都不能叫做問(wèn)題。平山理志面臨的第一個(gè)問(wèn)題是，日升動(dòng)畫(huà)沒(méi)人畫(huà)過(guò)“可愛(ài)的女孩在舞臺(tái)上翩翩起舞的身影”。他采取的策略是，在公司內(nèi)部尋覓年輕好學(xué)、可塑性強(qiáng)、活力十足的年輕畫(huà)師甚至是新人畫(huà)師承擔(dān)主要工作，然后找一位“外籍教練”，即聘請(qǐng)其他公司的前輩畫(huà)師加入團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)工作，以“老帶新”的方式打造一支偶像動(dòng)畫(huà)創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)。公司兩位年輕人成為了團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，一位是分鏡師京極尚彥，加入企劃并首次擔(dān)任監(jiān)督一職，從零開(kāi)始學(xué)習(xí)如何當(dāng)一位動(dòng)畫(huà)導(dǎo)演；另一位是畫(huà)師室田雄平，剛從公司的新人訓(xùn)練營(yíng)走出來(lái)沒(méi)多久，擔(dān)任作畫(huà)工作的二把手。而負(fù)責(zé)作畫(huà)工作的一把手便是“外籍教練”西田亞沙子，上世紀(jì)90年代入行，此時(shí)已是工齡達(dá)到20年的大前輩了，加入企劃擔(dān)任“總教頭”。

解決了動(dòng)畫(huà)創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)問(wèn)題，接下來(lái)就是第二個(gè)問(wèn)題，音樂(lè)創(chuàng)作工作，也就是偶像事業(yè)的靈魂。日升動(dòng)畫(huà)完全沒(méi)經(jīng)驗(yàn)，那么就找一家公司進(jìn)行合作，以市面上已有的企劃為模板發(fā)展偶像團(tuán)隊(duì)。學(xué)誰(shuí)呢？首先肯定不能找偶像大師幫忙（其音樂(lè)發(fā)行主要由哥倫比亞公司承擔(dān)），兩家當(dāng)年合作失敗的陰影還沒(méi)散去。那么市場(chǎng)上還有類(lèi)似的成功案例嗎？答案是有，2006年播出的動(dòng)畫(huà)《涼宮春日的憂(yōu)郁》成為一部劃時(shí)代的作品，一首《晴天好心情》更成為了二次元歌舞的永世經(jīng)典。涼宮春日系列的音樂(lè)創(chuàng)作由Lantis公司（下文簡(jiǎn)稱(chēng)爛鐵）承擔(dān)，平山理志的選擇便是和爛鐵合作。面對(duì)一個(gè)從未有過(guò)偶像動(dòng)畫(huà)制作經(jīng)驗(yàn)的公司（機(jī)甲偶像大師不算），爛鐵倒是非?？粗剡@次合作，派出了王牌陣容。涼宮春日的《晴天好心情》以及幸運(yùn)星的《拿去吧！水手服》是當(dāng)時(shí)業(yè)界的二次元歌舞典范，這兩首歌的歌詞均由畑亞貴創(chuàng)作，而編舞均由石川yumi負(fù)責(zé)，二人攜手加入LoveLive制作團(tuán)隊(duì)，開(kāi)啟了十年的全面創(chuàng)作歷程，從第一首《僕君》開(kāi)始直到今天。至于音樂(lè)制作人，爛鐵的選擇是齋藤滋，就是《幸運(yùn)星》與《向陽(yáng)素描》的音樂(lè)制作負(fù)責(zé)人，也是從《僕君》開(kāi)始，負(fù)責(zé)了絕大多數(shù)繆斯歌曲的音樂(lè)制作。齋藤滋還有一個(gè)特殊的身份，那就是《偵探歌劇 少女福爾摩斯》（縮寫(xiě)MH）多媒體企劃的音樂(lè)制作人，LoveLive就此和武士道（Bushiroad）公司產(chǎn)生聯(lián)系。MH比LoveLive早開(kāi)始近一年，是商業(yè)模式上的先行企劃，齋藤滋算是帶來(lái)了前輩的經(jīng)驗(yàn)，不過(guò)又有兩位“外來(lái)的和尚”加入企劃，徳井青空和三森鈴子，二人作為MH的成員具有多媒體企劃的工作經(jīng)驗(yàn)，成為繆斯的成員后在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部開(kāi)展“老帶新”的工作。

再之后是第三個(gè)問(wèn)題，企劃的宣發(fā)平臺(tái)。那時(shí)視頻網(wǎng)站剛剛興起，互聯(lián)網(wǎng)直播也誕生不久，企劃傾向于有一個(gè)傳統(tǒng)的媒介進(jìn)行宣傳，這個(gè)媒體就是雜志。角川書(shū)店集團(tuán)的《G’s Magazine》（電擊雜志）具有多個(gè)多媒體企劃的宣發(fā)與開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)（雖然在LoveLive之前沒(méi)有一個(gè)出名的），成為了企劃第三家創(chuàng)始單位。這次合作不僅讓企劃有了一個(gè)穩(wěn)定的宣傳平臺(tái)，還帶來(lái)了一位出色的文字內(nèi)容創(chuàng)作者——公野櫻子，她是一位百合小說(shuō)作者，常年在電擊雜志投稿，其代表作《草莓驚爆》還被改編成了動(dòng)畫(huà)。公野櫻子加入企劃，成為企劃的原案，將日升高層提出的二次元角色人物設(shè)定以文字形式展現(xiàn)出來(lái)，之后又創(chuàng)作了角色的輕小說(shuō)。

就這樣，日升、爛鐵、電擊三家單位攜手開(kāi)啟了LoveLive十年創(chuàng)作歷程。作為業(yè)界承前啟后的企劃，LoveLive納入了《涼宮春日》與《偵探歌劇》的部分核心人員，LoveLive的歌舞實(shí)際上是SOS團(tuán)舞的發(fā)揚(yáng)與延伸。（PS：《晴天好心情》的編曲安藤高弘也在LoveLive打了一次醬油，創(chuàng)作了“凜凜凜個(gè)Bell”）

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四、發(fā)展（2010-2014）

“在平成年代，講一個(gè)昭和故事?！?/p>

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到這里或許會(huì)有人感到奇怪，木皿陽(yáng)平怎么還沒(méi)出現(xiàn)？實(shí)際上木皿陽(yáng)平在企劃早期便是制作團(tuán)隊(duì)的一員，但并不是領(lǐng)導(dǎo)，職務(wù)是A&R，負(fù)責(zé)在爛鐵高層和繆斯九人所處事務(wù)所之間保持聯(lián)系，作為中間媒介傳達(dá)任務(wù)并調(diào)節(jié)各種工作日程的沖突。第十人對(duì)他很熟悉，這很正常，木皿陽(yáng)平可以說(shuō)是與小姐姐們關(guān)系最為密切的爛鐵工作人員，一方面制定工作流程，另一方面也是小姐姐們藝人道路上的導(dǎo)師。不過(guò)一些第十人存在誤區(qū)，認(rèn)為木皿陽(yáng)平是繆斯音樂(lè)創(chuàng)作的質(zhì)量擔(dān)當(dāng)，這種說(shuō)法不完全準(zhǔn)確，因?yàn)槟久箨?yáng)平的工作是保證各項(xiàng)工作能按時(shí)順利開(kāi)展，而藝術(shù)層面上的把控是音樂(lè)制作人的工作，即齋藤滋的任務(wù)。作為爛鐵的王牌音樂(lè)制作人，齋藤滋在企劃前期全面負(fù)責(zé)各類(lèi)與音樂(lè)相關(guān)的事務(wù)，但也束縛了他同時(shí)承擔(dān)的工作數(shù)量，若要解放齋藤滋，就需要有年輕人挑起大梁，分擔(dān)部分工作。這個(gè)年輕人是櫻井優(yōu)香，你或許沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)她，但應(yīng)該聽(tīng)說(shuō)過(guò)她負(fù)責(zé)的作品——她是《黑子的籃球》系列動(dòng)畫(huà)的制片人。櫻井優(yōu)香從繆斯3rd live開(kāi)始參與演唱會(huì)的工作安排，作為二把手，由一把手齋藤滋帶領(lǐng)著辦了一場(chǎng)演出，之后從繆斯4th live開(kāi)始獨(dú)立負(fù)責(zé)企劃所有演出，包括所有l(wèi)ive和fmt，直到今天還在負(fù)責(zé)水團(tuán)的演出，并作為前輩指導(dǎo)新一代年輕人舉辦虹學(xué)會(huì)演出。在這之后齋藤滋的工作就是主導(dǎo)繆斯大部分唱片的制作，當(dāng)然木皿陽(yáng)平、伊藤善之等人也開(kāi)始或多或少地主導(dǎo)唱片制作工作，讓齋藤滋空出了可觀的時(shí)間與精力去開(kāi)拓爛鐵的下一塊疆土，之后負(fù)責(zé)了《冰菓》、《中二病也要談戀愛(ài)》、《小林家的龍女仆》、《紫羅蘭永恒花園》等重磅作品的音樂(lè)創(chuàng)作。

2012年繆斯確定動(dòng)畫(huà)化，京極尚彥繼續(xù)擔(dān)任監(jiān)督，這是他第一次導(dǎo)演一部番劇，前面的PV都算是小打小鬧，真正的考驗(yàn)來(lái)臨了。至于系列構(gòu)成（總編?。?，企劃再一次選擇花田十輝，在偶像大師機(jī)甲動(dòng)畫(huà)之后，他在《中二病也要談戀愛(ài)》、《日?！?、《命運(yùn)石之門(mén)》等動(dòng)畫(huà)擔(dān)任系列構(gòu)成并取得一系列的成功，還參與了《輕音少女》、《夏目友人帳》等動(dòng)畫(huà)的編劇工作，這五年成長(zhǎng)了不是一點(diǎn)半點(diǎn)。音樂(lè)創(chuàng)作由藤澤慶昌負(fù)責(zé)，在此之前他負(fù)責(zé)了《電波女與青春男》的音樂(lè)制作（這部動(dòng)畫(huà)的人設(shè)由西田亞沙子負(fù)責(zé)）。

人員準(zhǔn)備完畢，那么講一個(gè)什么樣的故事呢？當(dāng)年偶像大師機(jī)甲黑歷史的幾位主要成員都在這里（包括上色指導(dǎo)橫山佐代子），LoveLive不能重蹈覆轍。花田十輝從穩(wěn)重出發(fā)，提出制作類(lèi)似于《輕音少女》的喝茶番，描述學(xué)園偶像部的日常，這個(gè)建議被監(jiān)督京極尚彥否決了。京極尚彥在動(dòng)畫(huà)制作前參戰(zhàn)了繆斯1st live，看著臺(tái)上從一單434一路辛苦成長(zhǎng)到現(xiàn)在的九位小姐姐，以及臺(tái)下熱情應(yīng)援并最終定義了一條日文詞匯的“LoveLiver”，他想做一部體育競(jìng)技番，青春與奮斗的故事。今天我們回過(guò)頭來(lái)看這個(gè)選擇，LoveLive動(dòng)畫(huà)第二季BD卷均總銷(xiāo)量現(xiàn)已突破95000份，不出意外的話(huà)是日本動(dòng)畫(huà)2010-2020的十年銷(xiāo)量霸權(quán)，足以寫(xiě)在日本動(dòng)畫(huà)發(fā)展史的重要位置上。

LoveLive的故事為什么有這么強(qiáng)的吸引力？這就需要探討故事的核心是什么。是九位城市少女與九位鄉(xiāng)下少女為了拯救因?yàn)槿雽W(xué)人數(shù)太少而即將關(guān)閉的學(xué)校，從而成為學(xué)園偶像的故事嗎？不是，故事的核心在于廢校之后的事。對(duì)于繆斯來(lái)說(shuō)，是“學(xué)校已經(jīng)被拯救，為什么還要參加LoveLive大賽？”；對(duì)于水團(tuán)來(lái)說(shuō)，是“學(xué)校已經(jīng)確定廢校，為什么還要參加LoveLive大賽？”為什么？答案就在兩個(gè)團(tuán)體第二部動(dòng)畫(huà)最后一話(huà)的標(biāo)題之中?？娝沟臉?biāo)題是“實(shí)現(xiàn)吧！大家的夢(mèng)想——”，九人的答案是“大家一起實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的故事”；水團(tuán)的標(biāo)題是“我們的光芒”，九人（實(shí)際上是千歌）的答案是“追尋屬于我們自己的光芒”。正如當(dāng)年京極尚彥所說(shuō)，做一部體育競(jìng)技番，LoveLive大賽實(shí)際上就是學(xué)園偶像的甲子園，從這來(lái)看LoveLive動(dòng)畫(huà)與上世紀(jì)的《灌籃高手》、《棒球英豪》等動(dòng)畫(huà)沒(méi)有本質(zhì)區(qū)別，在平成年代講了兩個(gè)昭和故事，一個(gè)發(fā)生在城市，一個(gè)發(fā)生在鄉(xiāng)下。

與上世紀(jì)的作品相比，最大的變化其實(shí)是主人公的性別，過(guò)去都是男生的奮斗史，女生的定位是“青梅竹馬”、“鄰家女孩”；而在LoveLive的世界，別說(shuō)主角是女生、學(xué)校是女校，連一位男性聲優(yōu)都沒(méi)有，可以說(shuō)在日本動(dòng)畫(huà)領(lǐng)域立下了一塊里程碑——首個(gè)講述高中女生為實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想揮灑汗水、但和男生沒(méi)有一毛錢(qián)關(guān)系的動(dòng)畫(huà)，這樣的設(shè)定讓企劃實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)人群的男女通吃。官方公布的數(shù)據(jù)，無(wú)論是在日本還是在中國(guó)，LoveLive的粉絲男女比例均為6:4，當(dāng)然這是輕度粉絲比例，要是統(tǒng)計(jì)參戰(zhàn)演唱會(huì)的重度粉絲那倒是另外一回事了，不過(guò)這已經(jīng)讓原案公野櫻子感到十分意外，企劃成立之時(shí)完全沒(méi)想到會(huì)有那么多女生喜歡LoveLive。作為一個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家，日本的女性社會(huì)地位與分工由于文化差異，和歐美發(fā)達(dá)國(guó)家存在明顯不同，現(xiàn)如今越來(lái)越多的日本女性強(qiáng)調(diào)個(gè)人發(fā)展與價(jià)值創(chuàng)造，走出社區(qū)、走向職場(chǎng)，而LoveLive動(dòng)畫(huà)為正在上初中和高中的女生提供了這個(gè)時(shí)代優(yōu)秀的勵(lì)志作品。至于男生，勵(lì)志作品太多了，不缺LoveLive這一部，不過(guò)平成廢宅好的就是這一口，輕百合動(dòng)畫(huà)，全是妹子的青春奮斗史難道不香嗎？同樣的道理也可以解釋為什么2018年上海企劃展要把會(huì)場(chǎng)打造成粉色蝴蝶結(jié)的海洋——為的就是吸引更多的輕度女性粉絲買(mǎi)票參觀，重度女性粉絲沒(méi)有變化，輕度男性粉絲或許就不來(lái)了，但展會(huì)周邊商品購(gòu)買(mǎi)力最強(qiáng)的重度男性粉絲不會(huì)受到影響，因?yàn)樾〗憬愕奈璧阜b就擺在這展覽，會(huì)場(chǎng)布置成啥樣無(wú)所謂……

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五、代謝（2014-2015）

“新陳代謝是生命的基本特征?！?/p>

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生命的基本特征是什么？（1）細(xì)胞結(jié)構(gòu)？反例是病毒。（2）遺傳信息與自我繁殖？反例是電腦病毒。根據(jù)目前人類(lèi)對(duì)生命的認(rèn)知水平，比較好的表述是新陳代謝，即酶催化的物質(zhì)代謝與能量流動(dòng)。關(guān)于這一點(diǎn)，中國(guó)古人有著粗糙卻有用的認(rèn)識(shí)，怎樣算一個(gè)人死了呢？“人涼了”，用現(xiàn)代學(xué)術(shù)話(huà)語(yǔ)來(lái)說(shuō)就是“體溫喪失”，停止代謝不產(chǎn)熱量。

對(duì)于一個(gè)偶像企劃來(lái)說(shuō)，企劃的延續(xù)依靠的是新生團(tuán)體的接力。水團(tuán)的出現(xiàn)，不代表繆斯表現(xiàn)不好；相反，是因?yàn)榭娝狗浅３錾?，企劃還要繼續(xù)辦下去。如果繆斯表現(xiàn)不好，那么企劃就可以直接關(guān)門(mén)了，還需要什么新團(tuán)隊(duì)？如果有一天，企劃不再成立新團(tuán)隊(duì)了，這才說(shuō)明大家都累了，企劃的故事要畫(huà)上句號(hào)了。

所以說(shuō)，水團(tuán)的出現(xiàn)是必然，值得探討的不是推出新團(tuán)隊(duì)，而是在2014年下半年籌建新團(tuán)隊(duì)，也就是繆斯是不是退場(chǎng)太早了。這個(gè)問(wèn)題不妨從一個(gè)新的角度去探討，第十人常常討論水團(tuán)是否能接過(guò)繆斯的工作，什么時(shí)候能在取得的成就方面追上繆斯，然而我們一直忽略了逆向思維這件事——繆斯是否能完成水團(tuán)的工作？

顯然，繆斯能夠輕松做到一年賣(mài)出30萬(wàn)張唱片，但不可能完成一年參與30場(chǎng)演出。

2015年是繆斯活動(dòng)最多的一年，在十個(gè)城市安排了fmt，然而fmt的工作安排看上去很奇怪，三人組不是按年級(jí)或小隊(duì)分配，還出現(xiàn)了果鳥(niǎo)海姬生放送四人組以及另類(lèi)六人組，每個(gè)人出場(chǎng)次數(shù)差別很大，最多的Emi只缺席一場(chǎng)，最少的三森只參與了一半的fmt，給人這樣一種感覺(jué)：繆斯大多數(shù)時(shí)候很難湊齊九人，誰(shuí)有時(shí)間誰(shuí)來(lái)參加演出。

畢竟2010年企劃成立之時(shí)沒(méi)人覺(jué)得這是大項(xiàng)目，小姐姐們與事務(wù)所不會(huì)將雞蛋放在一個(gè)籃子里，LoveLive只是眾多工作的其中一件。在2014年以前，企劃對(duì)提高自身影響力的訴求與有限的活動(dòng)資源不匹配是LoveLive的主要矛盾；時(shí)間推移到2014年下半年，主要矛盾轉(zhuǎn)變?yōu)槠髣澣〉糜绊懥笠_(kāi)展大量活動(dòng)，但聲優(yōu)無(wú)法提供足夠的工作時(shí)間。解決這一矛盾的方法或許有很多，但官方最終選擇了組建全新的團(tuán)隊(duì)，新成員以L(fǎng)oveLive的企劃需求為工作核心。舊的矛盾化解，新的矛盾出現(xiàn)，官方?jīng)]有足夠的資源支撐兩個(gè)團(tuán)隊(duì)同時(shí)發(fā)展，矛盾的解決方式是繆斯結(jié)束活動(dòng)后水團(tuán)立刻全面展開(kāi)活動(dòng)。動(dòng)畫(huà)官方典藏集中，各位工作人員的表述很明確，繆斯停止活動(dòng)與水團(tuán)開(kāi)始活動(dòng)是對(duì)立統(tǒng)一的。客觀世界時(shí)時(shí)有矛盾，事事有矛盾，不管你喜不喜歡，矛盾就在那里……

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六、分流（2014-2015）

“向再見(jiàn)告別。”

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從2014年下半年開(kāi)始，企劃團(tuán)隊(duì)一分為二。第一個(gè)團(tuán)體以京極尚彥和花田十輝為核心，籌劃兩件事，二次元方面的是繆斯動(dòng)畫(huà)劇場(chǎng)版的制作，三次元方面的是繆斯未來(lái)兩年的演出安排，包括5th的排練，以及fmt和6th的策劃。沒(méi)錯(cuò)，其實(shí)繆斯3rd和4th演唱會(huì)結(jié)尾都公布了下一次演唱會(huì)的安排，5th的時(shí)候同樣定下了final live的安排，只不過(guò)不能說(shuō)。第二個(gè)團(tuán)體以公野櫻子和酒井和男為核心，乘坐火車(chē)沿著日本東海岸依次游歷，尋找下一個(gè)故事合適的發(fā)生地。靜岡縣沼津市內(nèi)浦鎮(zhèn)的自然風(fēng)光與悠閑氛圍讓大家覺(jué)得舒適，而最終讓他們拍板的理由，是登上長(zhǎng)井崎中學(xué)所在的山頭眺望，整個(gè)駿河灣盡收眼底，遠(yuǎn)處富士山清晰可見(jiàn)。旅游企劃就此誕生。

針對(duì)新團(tuán)體，制作團(tuán)隊(duì)也有著相應(yīng)的變動(dòng)。

第一，水團(tuán)動(dòng)畫(huà)監(jiān)督由酒井和男擔(dān)任，他是繆斯動(dòng)畫(huà)制作的分鏡師，此前也有短動(dòng)畫(huà)的監(jiān)督經(jīng)歷，算是有監(jiān)督經(jīng)驗(yàn)且熟悉企劃的合適人選；京極尚彥忙著制作繆斯動(dòng)畫(huà)劇場(chǎng)版，無(wú)暇顧及水團(tuán)的策劃，沒(méi)參與水團(tuán)工作很正常，繆斯結(jié)束后離開(kāi)企劃，前往全新的戰(zhàn)場(chǎng)指揮。

第二，水團(tuán)唱片的音樂(lè)制作不再由齋藤滋負(fù)責(zé)，由伊藤善之接手，他負(fù)責(zé)過(guò)《向陽(yáng)素描》的音樂(lè)制作（和齋藤滋合作），也是繆斯五單、六單等唱片的音樂(lè)制作人，相當(dāng)于二把手升為一把手；齋藤滋正如前文所說(shuō)，離開(kāi)企劃后負(fù)責(zé)了多部重磅動(dòng)畫(huà)的音樂(lè)創(chuàng)作。

第三，水團(tuán)的總制作人除了平山理志之外，還加入了大久保隆一，后者的工作相當(dāng)于木皿陽(yáng)平；而木皿陽(yáng)平結(jié)束繆斯的工作后沒(méi)有多少大動(dòng)作，在2018年3月30日從爛鐵離職。

第四，作畫(huà)監(jiān)督方面，一把手西田亞沙子在繆斯結(jié)束后離開(kāi)企劃，作為“外籍教練”她的工作很成功，讓室田雄平成功從一位新人成長(zhǎng)為團(tuán)隊(duì)帶頭人，后者從二把手升為一把手。

第五，番劇音樂(lè)創(chuàng)作方面，由藤澤慶昌轉(zhuǎn)變?yōu)榧犹龠_(dá)也，藤澤慶昌其實(shí)也算“外援”，加藤達(dá)也卻是爛鐵員工，前者離開(kāi)企劃后創(chuàng)作了《比宇宙更遙遠(yuǎn)的地方》的動(dòng)畫(huà)音樂(lè)，后者加入企劃前是《食戟之靈》動(dòng)畫(huà)的音樂(lè)創(chuàng)作負(fù)責(zé)人，二人在2018年聯(lián)手完成《少女歌劇》動(dòng)畫(huà)的音樂(lè)創(chuàng)作。

公野櫻子、花田十輝、畑亞貴、石川yumi、櫻井優(yōu)香等人則留在企劃，繼續(xù)服務(wù)下一個(gè)團(tuán)體。到此為止，水團(tuán)幾位制作團(tuán)隊(duì)核心成員除了花田十輝外，其余均來(lái)自日升、爛鐵、電擊其中一家，企劃終于打造出一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)勁的自家隊(duì)伍。

PS：京極尚彥、西田亞沙子、藤澤慶昌三位在離開(kāi)企劃后拉上音樂(lè)監(jiān)督長(zhǎng)崎行男湊了一桌麻將，創(chuàng)作了2017年10月的B站霸權(quán)番《寶石之國(guó)》，和水團(tuán)動(dòng)畫(huà)第二季同期上映，結(jié)果使得后者的制作水平略顯尷尬……

七、偶像（2015-2018）

“正因?yàn)閷W(xué)園偶像不是永恒的，才擁有魅力?！?/p>

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2015.10.7-2018.11.18，水團(tuán)的三年。

在戰(zhàn)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)如何打仗，這句話(huà)用在水團(tuán)身上再合適不過(guò)了。繆斯內(nèi)部還能老帶新，水團(tuán)九人除了逢田姐其他都算是“生瓜蛋子”，基本上配音、唱歌、跳舞、觀眾互動(dòng)都得從頭學(xué)起（然而逢田姐還要多學(xué)一個(gè)鋼琴），好處就是官方終于能滿(mǎn)足需求，讓九人的工作時(shí)間基本都放在企劃上，因?yàn)榇藭r(shí)LoveLive的名聲足以讓成員敢把雞蛋放在一個(gè)籃子里。于是我們看到，2nd和3rd均在三個(gè)城市舉辦，每個(gè)城市兩天；四個(gè)月內(nèi)先后在日、韓、中三個(gè)國(guó)家的九座城市舉辦fmt，一天內(nèi)要演出下午和晚上兩場(chǎng)；接受海量的演出邀請(qǐng)，也拍攝了大量的寫(xiě)真照片；公費(fèi)游玩也不能放松，因?yàn)殇浵窦糨嫊?huì)做成各種BD和CD的特典。如果說(shuō)繆斯是八成聲優(yōu)、二成偶像，那么水團(tuán)就是四成聲優(yōu)、六成偶像，這是官方根據(jù)社會(huì)與時(shí)代變遷作出的選擇。

什么是聲優(yōu)偶像？在繆斯誕生之前，說(shuō)起聲優(yōu)偶像，人們想到的可能是椎名碧流、水樹(shù)奈奈這些登上武道館的聲優(yōu)，但對(duì)前輩們更準(zhǔn)確的描述應(yīng)該是聲優(yōu)歌手，因?yàn)樯矸菔锹晝?yōu)，賣(mài)點(diǎn)是唱歌。到了涼宮春日和輕音少女，二次元角色的成分就更多了一些，但核心還是歌曲，仍屬于聲優(yōu)歌手。而同時(shí)期的偶像大師，出現(xiàn)了以偶像形式運(yùn)營(yíng)的聲優(yōu)。到了LoveLive，聲優(yōu)偶像得到了完善的定義，那就詳細(xì)說(shuō)一說(shuō)這件事。

聲優(yōu)是連接二次元與三次元的紐帶，而偶像又如何理解？歌手的賣(mài)點(diǎn)是唱歌，舞者的賣(mài)點(diǎn)是跳舞，演員的賣(mài)點(diǎn)是表演，那么偶像呢？偶像的賣(mài)點(diǎn)是人設(shè)。人設(shè)，是粉絲憧憬向往的種種特征的集合，粉絲喜歡的不是偶像本人，而是偶像的人設(shè)，因此對(duì)于傳統(tǒng)偶像來(lái)說(shuō)，只要出現(xiàn)在公共場(chǎng)合，就必須保持人設(shè)，例如標(biāo)志性的表情等等，保持人設(shè)就是第一任務(wù)。傳統(tǒng)偶像最大的災(zāi)難是人設(shè)崩壞，一旦偶像在公眾面前表現(xiàn)出與人設(shè)不符的特征，就會(huì)直接帶來(lái)脫粉效應(yīng)，因?yàn)檫€是那句話(huà)，粉絲喜歡的是人設(shè)而不是本人。LoveLive的創(chuàng)新在于，將人設(shè)與本人解偶聯(lián)，本人在三次元，而人設(shè)是二次元，徳井青空扮演的不是徳井青空，而是矢澤妮可，這種新型偶像形式帶來(lái)了許多好處：

第一，不用過(guò)于擔(dān)心人設(shè)崩壞，南醬喜歡南條一攤，這會(huì)對(duì)繪里學(xué)生會(huì)長(zhǎng)的形象產(chǎn)生多少影響嗎？而且人設(shè)畢竟是二次元的，隨便改，大和撫子海未和顏藝三森產(chǎn)生矛盾，那就給海未來(lái)點(diǎn)顏藝；德井大爺逗比，那就讓妮可從女神變成逗比，順著聲優(yōu)的個(gè)性改人設(shè)，哪里不同改哪里，不像傳統(tǒng)偶像改一次人設(shè)和大鬧天宮一樣。

第二，降低了對(duì)聲優(yōu)的要求。一方面，二次元人設(shè)除了靠聲優(yōu)塑造，公野櫻子、室田雄平、畑亞貴等人也用各自的本事豐富二次元人設(shè)形象，承擔(dān)了一些工作，對(duì)聲優(yōu)的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)要求降低；另一方面，聲優(yōu)不必每時(shí)每刻都注意著自己的形象，也就是第十人常說(shuō)的沒(méi)有偶像包袱，生放送隨便嗨，直播打SIF還能厄介，臨場(chǎng)表演想怎么演就怎么演。

第三，聲優(yōu)可以有多個(gè)二次元人設(shè)。三森在LoveLive扮演大和撫子，在偵探歌劇表現(xiàn)得軟萌，在少女歌劇盡情打架，沒(méi)什么沖突。

和考哥的觀點(diǎn)相反，LoveLive演唱會(huì)展現(xiàn)出來(lái)的就是要讓觀眾覺(jué)得聲優(yōu)=角色，這是標(biāo)準(zhǔn)的偶像理念，也是LoveLive區(qū)別于過(guò)去業(yè)界各種企劃的核心特征。所以說(shuō)日升吸取了當(dāng)年偶像機(jī)甲的教訓(xùn)，走向另一個(gè)極端，捆綁聲優(yōu)與角色，打造出全新的表演形式，三次元聲優(yōu)100%還原二次元舞蹈動(dòng)作。LoveLive不存在聲優(yōu)畢業(yè)，因?yàn)閾Q聲優(yōu)等于換角色，聲優(yōu)離開(kāi)的話(huà)少一個(gè)人9-1=0，那就可以直接廢企劃了。

問(wèn)題來(lái)了，這種偶像形式的缺點(diǎn)是什么呢？缺點(diǎn)很明顯，跨越動(dòng)漫領(lǐng)域與偶像領(lǐng)域，那么能接受這種人設(shè)的粉絲，必然要同時(shí)能接受二次元與偶像，這是對(duì)人群的雙重篩選，導(dǎo)致有可能發(fā)展成為第十人的潛在人群并不龐大，也就是說(shuō)企劃能搶到的完整的蛋糕本身就不大。一開(kāi)始沒(méi)什么問(wèn)題，但LoveLive取得成功后有許多企劃也進(jìn)行了部分類(lèi)似的工作，開(kāi)展了一些聲優(yōu)偶像活動(dòng)，人多了以后分到的蛋糕就少了，尤其是鄰居武士道在2015年推出《Bang Dream》，一個(gè)企劃當(dāng)中多個(gè)團(tuán)隊(duì)同時(shí)開(kāi)展活動(dòng)，來(lái)了一個(gè)大胃王。這就是為什么水團(tuán)選擇了和繆斯不一樣的發(fā)展方向，更多地偏向傳統(tǒng)偶像活動(dòng)，上電視、拍寫(xiě)真、安排很多場(chǎng)fmt，就是要在傳統(tǒng)偶像這塊大蛋糕上切下一塊，拓展?jié)撛诘姆劢z人群，解除雙重限制。

不管怎么說(shuō)，水團(tuán)的偶像商業(yè)道路還是非常成功的，僅用三年時(shí)間就做到讓東京巨蛋坐滿(mǎn)，成功地在紅白歌會(huì)露了一次臉（不過(guò)并不是參戰(zhàn)），還在剛剛過(guò)去的圣誕節(jié)和AKB48合唱，在演出方面為企劃掙到了巨額利潤(rùn)，取得了和前輩不太一樣的成功。然而三次元成功的另一面是動(dòng)畫(huà)的失利，這和小姐姐們無(wú)關(guān)，接下來(lái)就說(shuō)一說(shuō)這件事。

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八、三成（2018-2019）

“30%是重要的臨界點(diǎn)。”

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你也許聽(tīng)說(shuō)過(guò)“三歲一代溝”的說(shuō)法，這個(gè)說(shuō)法同樣可以用于中國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)，一個(gè)新興行業(yè)群雄逐鹿三年后會(huì)發(fā)生洗牌，兩到三家強(qiáng)者立足，多數(shù)中層與弱者被消滅，剩余少數(shù)小而精的個(gè)體分食殘羹冷炙，代表包括外賣(mài)、共享單車(chē)與直播平臺(tái)。那為什么是三年一個(gè)時(shí)代，而不是兩年或四年呢？解釋這個(gè)問(wèn)題，需要引入另外一個(gè)概念，關(guān)于30%的故事。喬布斯說(shuō)，傳統(tǒng)行業(yè)一流人才比一般人才優(yōu)秀30%，例如紐約一流的出租車(chē)司機(jī)把你送到目的地花費(fèi)的時(shí)間比平均水平少30%，職業(yè)棒球聯(lián)盟的明星球員擊中率比白板球員高二至三成（當(dāng)然喬布斯說(shuō)這并不適用于計(jì)算機(jī)行業(yè)）；張召忠說(shuō)，新一代武器裝備相比上一代，新型技術(shù)一般占30%左右?？偨Y(jié)下來(lái)，當(dāng)一個(gè)事物提升30%時(shí)，很有可能會(huì)發(fā)生質(zhì)變。過(guò)去幾十年我國(guó)的GDP年增速一般保持在8%到10%，算下來(lái)增長(zhǎng)30%就是三年的事，這就是“三歲一代溝”的社會(huì)基礎(chǔ)。我們把目光放到日本，幾歲一代溝呢？這里出現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題，2008年的美國(guó)金融危機(jī)在2012年延伸至日本并造成經(jīng)濟(jì)重挫，GDP大幅下滑，到現(xiàn)在都未恢復(fù)，所以我們只關(guān)注從谷底到現(xiàn)在的四年，2015至2018上漲12%，年均3%，以這個(gè)速度為基準(zhǔn)，十年一代溝。

2009年，平山理志敏銳抓住時(shí)代機(jī)遇，萌生了制作偶像動(dòng)畫(huà)的想法，并在2010年開(kāi)始行動(dòng)。這樣算來(lái)，LoveLive發(fā)展接近十年的時(shí)候，面臨的是與成立之時(shí)完全不同的社會(huì)與時(shí)代。然而我們并不知道如何做才能在新時(shí)代繼續(xù)發(fā)展，其實(shí)官方也不知道，包括平山理志。水團(tuán)動(dòng)畫(huà)第二季卷卷有抽選，吃相難看卻依然阻止不了BD銷(xiāo)量大幅下跌。2019年水團(tuán)動(dòng)畫(huà)劇場(chǎng)版票房慘遭滑鐵盧，企劃創(chuàng)始人平山理志背鍋，離開(kāi)了他一手創(chuàng)立與養(yǎng)育的企劃。水團(tuán)四單制作人員名單，本來(lái)應(yīng)該是平山理志的位置，現(xiàn)在換成了石塚金吾，也就是水團(tuán)劇場(chǎng)版的制作主任。這樣重大的人事調(diào)整，說(shuō)明官方也沒(méi)轍，只能大刀闊斧地改革，換一個(gè)船長(zhǎng)。這或許也是官方這兩年和武士道開(kāi)發(fā)Allstar的原因，尋求變數(shù)，突破現(xiàn)有范式。LoveLive和武士道誰(shuí)更需要Allstar手游？答案是LoveLive，因?yàn)槲涫康绖倓倯{借《Bang Dream》成功上市，招股書(shū)的字里行間洋溢著對(duì)自己做出邦邦的夸耀，未來(lái)發(fā)展方向是繼續(xù)研發(fā)新的自家IP，少量承接其他企業(yè)精品IP的外包任務(wù)。2018-2019財(cái)年，邦邦是武士道的第一大收入來(lái)源，LoveLive排名第四，武士道不會(huì)蠢到投入大量資源給LoveLive然后損害邦邦的市場(chǎng)份額，所以Allstar手游只會(huì)是點(diǎn)到為止，第十人不能期待武士道會(huì)給予企劃太多資源。

總而言之，Allstar的概念創(chuàng)新是好事，說(shuō)明企劃在求變化而非關(guān)門(mén)歇業(yè)，但來(lái)到了新的時(shí)代路途坎坷，一切又得從預(yù)測(cè)風(fēng)向開(kāi)始。

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九、令和（2019-2020）

“在令和年代講述一個(gè)什么樣的故事？”

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LoveLive企劃能夠運(yùn)營(yíng)十年，這已是日本動(dòng)畫(huà)與偶像領(lǐng)域的少數(shù)；而年年掙錢(qián)、十年掙得幾百億日?qǐng)A，更讓其成為商業(yè)利潤(rùn)名列前茅的文化IP。更換船長(zhǎng)后行駛在一片未知的海域，企劃又仿佛回到了十年前摸黑探索的時(shí)期。不久前企劃宣布未來(lái)推出虹學(xué)會(huì)動(dòng)畫(huà)，同一天官網(wǎng)主頁(yè)改版，虹學(xué)會(huì)來(lái)到了第一排，宣告第三代團(tuán)體正式走上歷史舞臺(tái)。很高興能看見(jiàn)官方在經(jīng)歷挫折后沒(méi)有選擇保守，而是加大資源投入，勇于變革。接下來(lái)LoveLive需要解答的問(wèn)題是，在令和年代，企劃要向第十人講述一個(gè)什么樣的故事，還會(huì)是那個(gè)昭和故事嗎？不清楚。然而這和我們無(wú)關(guān)，LoveLive面向的是平成學(xué)生，日本的00后需要什么樣的文化產(chǎn)品，這個(gè)問(wèn)題只能由他們來(lái)告訴官方。我們?nèi)暌淮鷾?，LoveLive在國(guó)內(nèi)快速掀起浪潮又快速退去，堅(jiān)持到今天還在關(guān)注企劃的第十人想必各種大風(fēng)大浪都見(jiàn)過(guò)。

去年特朗普送大禮，（此處省略一百字），最終導(dǎo)致小姐姐和我們的交流門(mén)檻降低，今年FES錄播場(chǎng)與見(jiàn)面會(huì)將在全國(guó)五個(gè)城市舉辦，我們很幸運(yùn)能享受到這波福利。LoveLive這艘大船正在穿越一片波濤洶涌的海域，不知道離前方海岸還有多遠(yuǎn)，作為新時(shí)代的第十人，我們要做的就是處變不驚，面對(duì)官方的各種操作應(yīng)該淡然處之。我不能保證還會(huì)在這個(gè)企劃堅(jiān)守多久，但有一件事很明確，LoveLive已在我的生活中刻下了不可磨去的印記。

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2010.1-2020.1，祝賀企劃十周年。