繼續(xù)沿用低價策略,realme發(fā)布兩款特供新機,換殼不換芯!
5月25日,這兩年采用“機海戰(zhàn)術(shù)”成就自身的realme召開了一場別開生面的發(fā)布會。
為什么說它別開生面呢?因為這場發(fā)布會基本沒有主角,或者說全部都是主角--因為這就是一場realme的2021年新品的總結(jié)大會,而且也與即將到來的年中促銷有關(guān)系。

這場沒有“手機新品”的發(fā)布會,其實主要講了幾點:
1、realme在中國市場的發(fā)展進度和進程;
2、realme為年中618促銷做了哪些優(yōu)惠?會有哪些折扣?
一、realme國內(nèi)市場的成就
realme副總裁、中國區(qū)總裁徐起在發(fā)布會的前半程主要說的是realme回到中國市場做出了哪些成就。

比如,realme將具備升降攝像頭設(shè)計的手機做到了1500元檔,我們都知道這個設(shè)計目前雖然已經(jīng)幾乎完全退出了歷史的舞臺,但自動升降設(shè)計帶來的關(guān)于全面屏形態(tài)的新詮釋還是讓友商們獲得更多的設(shè)計思路。

比如,realme V系列連續(xù)不斷的降低5G手機的入門門檻,加上后續(xù)的65W快充、素皮材質(zhì)也相繼出現(xiàn)在1500元的價格段中,讓旗艦手機的設(shè)計“復(fù)刻”到這個價格段,真實的說:確實稱得上是“越級”的嘗試。

當然,realme在快速推出新品的過程中,不斷的套娃行為、只注重核心硬件升級卻忽略配套功能等做法也的確在一定程度上讓它其實只屬于大部分國人耳中的“路人”產(chǎn)品。畢竟,一年發(fā)布那么多款產(chǎn)品、甚至做到了3個月發(fā)布幾款產(chǎn)品的做法,的確很難讓人相信這些產(chǎn)品都是經(jīng)過深度打磨的;而在另一個層面,realme的影像模組也學(xué)到了OPPO的精髓--主攝是大底主攝傳感器,但副攝幾乎都是湊數(shù)的攝像頭傳感器,這不得不讓人覺得有些進退兩難。
二、realme準備做出的“讓利”
此次的“新品”有兩款,一款是realme Q3 Pro狂歡版,一款realme GT Neo閃速版,雖然看起來它們都是在標準版基礎(chǔ)上的一些微幅調(diào)整產(chǎn)品,但相比同類型產(chǎn)品,它們的定價確實很有吸引力。

也realme Q3 Pro狂歡版為例,它的兩大硬件核心是:120Hz三星AMOLE屏幕和高通驍龍768處理器,并且機身僅有174g,屬于更注重纖薄手感的5G輕旗艦產(chǎn)品;在如此纖薄的前提下,realme的解決辦法是為它提供50W快充的支持+4500mAh的大容量電池,應(yīng)該說這個配置還是很有吸引力的。

拍照方面,realme Q3 Pro狂歡版依然做了一些精剪:比如,它的后置影像搭配是6400萬主攝+800萬超廣角+200萬微距鏡頭組成,除了主攝之外,副攝幾乎就是湊數(shù)的;它的影像重點放在了前置拍攝部分--一顆3200萬像素索尼IMX 615傳感器,光圈f/2.5,加上豐富的自拍模式,愛自拍的年輕人會很吃這一套!

realme的第二款“新品”同樣是一款換名不換配置的產(chǎn)品--realme GT Neo閃速版,它的硬件搭配、拍照乃至屏幕方面與realme GT Neo基本相同:包括天璣1200處理器、6.43英寸120Hz三星AMOLED屏幕、后置6400萬像素AI三攝等等--有沒有看護來它除了處理器之外,其他幾乎照搬了realme Q3 Pro狂歡版?

它依然配備了一塊4500mAh的電池,但這次充電速率由原來的50W提升到了65W超快閃充,根據(jù)官方說法,這個閃充技術(shù)是直充模式,轉(zhuǎn)換率將會達到驚人的99%--既充電效率更高、充電更穩(wěn)定!

總得來說,這兩款產(chǎn)品其實就是專門為了618年中大促打造的特供版--換個處理器、換個殼甚至就提升了充電的速率就完事兒。當然,它們兩個的價格(1599元的realme Q3 Pro狂歡版+1999元的reame GT Neo閃速版)也確實很有吸引力。假如你只看重性能的話,它們是不錯的選擇。
此外,realme還對其他產(chǎn)品型號的定價做了一些調(diào)整和讓利,如果你有心儀的產(chǎn)品,不妨關(guān)注一下;如果沒有,不買也不遺憾。
總結(jié):
總的來說,不管你對realme是怎樣的態(tài)度,它都已經(jīng)成為了國產(chǎn)品牌中的一個“異類”,盡管一再對產(chǎn)品做出各種精修細剪,盡管一度用“套娃”的方式行使機海戰(zhàn)術(shù),但它也確實成功了--即便只是在通過海外市場的成功來“反哺”國內(nèi)市場。

它有兩點是做得比較成功的:一是不斷以低端產(chǎn)品沖擊既有的市場,從而形成品牌的低洼逆襲;二是不斷以不相等的產(chǎn)品“碰瓷”友商的產(chǎn)品,從而不斷增加品牌的存在感。這就足夠了啊,所謂的“越級”越得并不是自己,而是友商..