張麗俊從一線到高管的進(jìn)階知識，課程位置：M2-106

需要課程點這里

你是不是遇到以下難題

管理總是拿不到結(jié)果

團(tuán)隊總是不好管、不好帶

自己很能干，成為管理者后卻發(fā)現(xiàn)無所適從

管理上投入很多精力，卻收益很少

管理能力是每個想實現(xiàn)價值的職場人的進(jìn)階課

課程目錄：

┃ ┃ ┣━1–第一講 打破困局：管理者拿不到結(jié)果的原因與破解_ev.mp4
┃ ┃ ┣━10–第十講 兩輪裁員，企業(yè)早期不能招聘哪些人.mp4
┃ ┃ ┣━11–第十一講 人才吸引力法則：為什么有的人給多少錢你也招不到.mp4
┃ ┃ ┣━12–第十二講 素養(yǎng)與能力：什么是不同層級人員的招聘標(biāo)準(zhǔn).mp4
┃ ┃ ┣━13–第十三講 招聘模型：怎么避免在面試中看走眼.mp4
┃ ┃ ┣━14–第十四講 “空降”的藝術(shù)：新高管如何安全著陸.mp4
┃ ┃ ┣━15–第十五講 “潛力股”該怎么挑：衡量年輕人潛力的三個標(biāo)準(zhǔn).mp4
┃ ┃ ┣━16–第十六講 遇變而變，為什么優(yōu)秀管理者都很善變.mp4
┃ ┃ ┣━17–第十七講 群體培養(yǎng)，如何提升團(tuán)隊整體能力.mp4
┃ ┃ ┣━18–第十八講 個性化輔導(dǎo)，如何解決個體難題.mp4
┃ ┃ ┣━2–第二講 能力進(jìn)階：從基層到高管的三重境界_ev.mp4
┃ ┃ ┣━3–第三講 管理的原則：優(yōu)秀管理者是如何做決策的_ev.mp4
┃ ┃ ┣━4–第四講 高效執(zhí)行：什么是中基層管理者的勝任力_ev.mp4
┃ ┃ ┣━5–第五講 戰(zhàn)略解碼：什么是高層管理者的勝任力_ev.mp4
┃ ┃ ┣━6–第六講 管理的修煉：什么是管理的修行_ev.mp4
┃ ┃ ┣━7–第七講 企業(yè)家：頂尖和平庸的差別只在三件事_ev.mp4
┃ ┃ ┣━8–第八講 謀全局：什么是企業(yè)經(jīng)營的全景圖_ev.mp4
┃ ┃ ┣━9–第九講 造血：建立人才生產(chǎn)流水線.mp4