財(cái)務(wù)管理如何創(chuàng)造價(jià)值

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一、財(cái)務(wù)管理的本質(zhì)

把握本質(zhì)首先要重新定義概念，然后從作用對(duì)象角度考慮理想情況，再?gòu)淖饔眠^(guò)程和作用效果維度考慮提煉本質(zhì)，最終綜合比較，確定本質(zhì)，一般情況下以作用效果維度提煉的本質(zhì)為準(zhǔn)。除此之外，還要從本質(zhì)進(jìn)一步分解出圍繞本質(zhì)而需開(kāi)展的工作及大致方向，以便有效開(kāi)展工作。

1、概念重新定義

百度百科認(rèn)為，財(cái)務(wù)管理是在一定的整體目標(biāo)下，關(guān)于資產(chǎn)的購(gòu)置（投資），資本的融通（籌資）和經(jīng)營(yíng)中現(xiàn)金流量（營(yíng)運(yùn)資金），以及利潤(rùn)分配的管理。

通過(guò)上述概念，我們很難知道應(yīng)該如何做并且達(dá)到什么樣的目標(biāo)。因此，我們將運(yùn)營(yíng)管理重新定義為，以促進(jìn)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)為目標(biāo)，通過(guò)投資管理、籌資管理、營(yíng)運(yùn)資金管理、收入分配管理等活動(dòng)促進(jìn)利益相關(guān)者利益最大化的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化的過(guò)程。

概念抽象后可以提煉為：企業(yè)價(jià)值最大化的過(guò)程。

2、從作用對(duì)象提煉理想情況

財(cái)務(wù)管理涉及的對(duì)象主要是企業(yè)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)希望資金運(yùn)作各環(huán)節(jié)高效運(yùn)作，利益相關(guān)者及企業(yè)價(jià)值最大化。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)希望有效利用財(cái)務(wù)信息，促進(jìn)部門創(chuàng)效。

理想情況是資金運(yùn)作各環(huán)節(jié)均為最優(yōu)狀態(tài)，推動(dòng)企業(yè)及利益相關(guān)者價(jià)值最大化，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能利用財(cái)務(wù)信息促進(jìn)部門創(chuàng)效。

3、從作用過(guò)程提煉本質(zhì)

財(cái)務(wù)管理可以分解為：資本結(jié)構(gòu)創(chuàng)效+資金運(yùn)營(yíng)創(chuàng)效+籌資創(chuàng)效+投資創(chuàng)效+利潤(rùn)分配創(chuàng)效，實(shí)現(xiàn)企業(yè)及利益相關(guān)者的價(jià)值最大化。

提煉本質(zhì)為資金創(chuàng)效。

4、從作用效果提煉本質(zhì)

從作用效果分析，財(cái)務(wù)管理就是設(shè)計(jì)資本結(jié)構(gòu)有效管控資本規(guī)模并優(yōu)化資本來(lái)源、成本及財(cái)務(wù)杠桿確保穩(wěn)健高效運(yùn)作+通過(guò)資金安全順暢運(yùn)營(yíng)、成本有效管控支持企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)現(xiàn)實(shí)+通過(guò)優(yōu)化籌資類型及融資期限有效降低籌資成本+通過(guò)投資有效促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展和資本增值+通過(guò)利潤(rùn)分配促進(jìn)利益相關(guān)者價(jià)值最大化。

提煉本質(zhì)為企業(yè)價(jià)值最大化。

綜上，可將財(cái)務(wù)管理的本質(zhì)設(shè)定為企業(yè)價(jià)值最大化。

5、分解本質(zhì)，確定工作方向

可以概括為五點(diǎn)：

1、有效管控資本規(guī)模并優(yōu)化來(lái)源、成本及財(cái)務(wù)杠桿，穩(wěn)健高效運(yùn)作

2、通過(guò)資金安全順暢運(yùn)營(yíng)、成本有效管控支持企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)現(xiàn)實(shí)

3、通過(guò)優(yōu)化籌資類型及融資期限有效降低籌資成本

4、通過(guò)投資有效促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展和資本增值

5、通過(guò)利潤(rùn)分配促進(jìn)利益相關(guān)者價(jià)值最大化

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二、財(cái)務(wù)管理要的效果

財(cái)務(wù)管理效果可以概括為六個(gè)方面：

1、設(shè)計(jì)優(yōu)化資本，確保穩(wěn)健高效運(yùn)作

2、通過(guò)資金運(yùn)作有效支持企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)

3、通過(guò)資金運(yùn)作與服務(wù)支持有效管控成本

4、通過(guò)籌資管理有效降低籌資成本

5、通過(guò)投資管理有效促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展和資本增值

6、通過(guò)利潤(rùn)分配有效促進(jìn)利益相關(guān)者價(jià)值最大化

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三、財(cái)務(wù)管理價(jià)值創(chuàng)造邏輯

財(cái)務(wù)管理價(jià)值創(chuàng)造邏輯可劃分為以下六個(gè)環(huán)節(jié)：

1、資本設(shè)計(jì)，穩(wěn)健高效運(yùn)作

2、資金運(yùn)作，支持戰(zhàn)略業(yè)務(wù)，有效管控成本

3、籌資管理，降低融資成本

4、投資管理，促進(jìn)業(yè)務(wù)資本增值

5、利潤(rùn)分配，相關(guān)者價(jià)值最大化

6、企業(yè)價(jià)值最大化

五大價(jià)值創(chuàng)造關(guān)鍵環(huán)節(jié)中資本設(shè)計(jì)是基礎(chǔ)，資金運(yùn)營(yíng)是關(guān)鍵，籌資管理、投資管理、利潤(rùn)分配則是錦上添花。

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綜上，財(cái)務(wù)管理的本質(zhì)是企業(yè)價(jià)值最大化，通過(guò)資本設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健高效運(yùn)作，通過(guò)資金運(yùn)作有效支持戰(zhàn)略、管控成本，通過(guò)籌資管理有效降低融資成本，通過(guò)投資管理促進(jìn)業(yè)務(wù)資本增值，通過(guò)利潤(rùn)分配實(shí)現(xiàn)利益相關(guān)者價(jià)值最大化，在此過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。