一次精彩的演講必定植根于一個引人入勝的故事。單純信息層面的交流只影響頭腦和認知，只有故事才能進入人們的內(nèi)心。

商業(yè)計劃書，不等于PPT或浮于表面的故事，而是企業(yè)對頂層架構(gòu)與計劃的直觀表達。

因此，其核心是商業(yè)計劃，然后是書。

商業(yè)計劃書之于企業(yè)的價值，一是幫助團隊完成頂層架構(gòu)與計商業(yè)計劃書劃的系統(tǒng)思考，二是便于投資人或其他相關(guān)方認識與評估項目模板的價值。

微木咨詢這篇報告認為，一份能打動投資人的商業(yè)計劃書，至少應(yīng)具備三個特點：計劃值錢，故事動人，表達直觀，三者缺一不可、難度遞減。

因此，寫出值錢的商業(yè)計劃書，要從這三個層面，逐一突破。

【微木咨詢】商業(yè)計劃書寫作模板
https://www.fxbaogao.com/report?id=3727508&im=one

復(fù)制鏈接到網(wǎng)址處，即可閱讀完整報告~

小程序

報告摘要

為什么寫好商業(yè)計劃書很重要？

■好項目鳳毛麟角，但商業(yè)計劃書必不可少

那些足夠閃亮的項目，投資人自然看得到，但傳說級別的項目少之又少。對于大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者而言，商業(yè)計劃書還是很重要的，方便自己能贏得與更多人接觸交流的機會。

■提煉和梳理創(chuàng)業(yè)思路

BP（商業(yè)計劃書）是給投資人看的，更是給自己看的，通過BP，梳理自己公司的發(fā)展?fàn)顟B(tài)、發(fā)展戰(zhàn)略和資本部署是非常必要的。

好的BP可幫你提煉和梳理創(chuàng)業(yè)思路，指導(dǎo)你分析市場和用戶、找到好的定位和切入點、明確產(chǎn)品邏輯和業(yè)務(wù)走向、規(guī)劃發(fā)展路徑，搭建團隊，定制資金規(guī)劃。

BP能幫助你把想法落實到紙面上，迫使你檢查自己的運作構(gòu)思是否可行。幫你改正不切實際的想法，降低試錯的代價。能夠讓你加深對核心的記憶，如市場競爭，解決方案等。

■商業(yè)計劃書是找投資人的敲門磚

打動投資人的，從來不是一份商業(yè)計劃書就可以做到，它只能幫你打開大門，進門以后的路會有更多的挑戰(zhàn)。

寫好一份商業(yè)計劃書，不僅是對投資人的尊重，更是對自我創(chuàng)業(yè)初衷的肯定。

商業(yè)計劃書更利于交流。更容易把你的商業(yè)構(gòu)思講給供應(yīng)商聽，講給客戶聽，甚至是講給你的丈母娘聽。寫出來的商業(yè)計劃書能讓你的交流和視野聚焦在重點上。

■幫你簡潔快速的展示你的項目

一份簡歷，如果沒在5秒鐘內(nèi)引起HR的興趣，就會被扔到垃圾桶。同理，想在VC堆積如山的商業(yè)計劃書中脫穎而出拿到融資，更需要功夫。

一個事情5分鐘說不清楚，一般來說算不上是好項目。

■一份好的商業(yè)計劃書能為企業(yè)加分不少

凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。創(chuàng)業(yè)之前，你一定要做份商業(yè)計劃書來審視下你的想法。

調(diào)查顯示，曾做了商業(yè)計劃書的創(chuàng)業(yè)者，公司發(fā)展更快，更容易從供貨商那里拿到原材料，更快拿到第一筆訂單，在產(chǎn)品改善方面的工作會更出色，失敗的概率會更低。

在企業(yè)的發(fā)展中，商業(yè)計劃書做得很早，很難對銷售或是企業(yè)利潤起到直接的作用。但它幫你建起公司，讓公司順利運轉(zhuǎn)，減少失敗的可能。

具體怎么寫?查看下方報告詳情~

參考報告? ?

【微木咨詢】商業(yè)計劃書寫作模板

https://www.fxbaogao.com/report?id=3727508&im=one