零售市場競爭激勵，消費的市場變化我們無法預測，在這個互聯(lián)網(wǎng)的時代，零售行業(yè)面對市場的挑戰(zhàn)，該怎么進行。那么新零售環(huán)境下，零售管理者需具備哪些能力?看完易族智匯javashop為您編輯整理的您就會明白了，歡迎閱讀，僅供參考。

新零售環(huán)境下，零售管理者需具備哪些能力？

　　1、掌握市場能力。

　　現(xiàn)在的市場環(huán)境處于一個模式轉(zhuǎn)換的特殊時期，涉及多個維度，非常復雜。過去，經(jīng)營商店只需要關(guān)注商品、渠道、營銷等。然而，在新時期，管理者不僅要關(guān)注這些要點，還要關(guān)注未來制造商與零售市場會發(fā)生什么變化，互聯(lián)網(wǎng)會對手機零售業(yè)產(chǎn)生什么影響，新的社會環(huán)境商店的管理模式會發(fā)生什么變化等。

　　在這個特殊的關(guān)鍵時期，店鋪管理者必須站在更高的高度，用系統(tǒng)的思考，認真分析各種關(guān)鍵因素，準確把握未來可能發(fā)生的變化趨勢。

　　2、洞察消費變化的能力。

　　當前對零售行業(yè)影響較大的主要因素是消費變化。目前市場已經(jīng)從商品主權(quán)時代、渠道主權(quán)時代進入消費者主權(quán)時代。面對新的消費主權(quán)時代，以往企業(yè)應對產(chǎn)品主權(quán)時代、渠道主權(quán)時代的營銷模式基本失效。需要重構(gòu)以消費者為中心的營銷模式。

　　目前經(jīng)營店鋪的核心是徹底改變只關(guān)注商品、渠道的傳統(tǒng)營銷模式，正確把握消費者的變化，更好地洞察、分層化、大眾化、個性化的市場特征是當前經(jīng)營的關(guān)鍵。不研究消費者的變化，沒有辦法實時洞察消費變化的零售業(yè)者很難適應現(xiàn)在的新環(huán)境。

　　3、提高效率的能力。

　　當前，零售業(yè)已進入高效競爭的時代。誰更快、更準確、更近(與消費者的距離)、更有效率，誰就可以獲得更多的競爭優(yōu)勢。零售店想在激烈的競爭中占有地位，必須具備更快、更近、更準確的能力。

　　重點體現(xiàn)在：經(jīng)營效率、執(zhí)行效率、營銷效率。沒有效率，就沒有未來生存的空間。

　　為了提高效率，有必要分析重建商店的組織管理結(jié)構(gòu)，并使用大量新的信息技術(shù)工具。

　　4、鏈接消費者的能力。

　　在消費主權(quán)時代，有效影響消費者，正確的營銷成為企業(yè)營銷的關(guān)鍵?；ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展打破了傳統(tǒng)零售環(huán)節(jié)之間的間隔，能夠直接連接代理店和店鋪。這種連接將重構(gòu)新的營銷模式。

擴展資料：

　　實體店為什么轉(zhuǎn)型做新零售直播?

　　實體店轉(zhuǎn)型做新零售直播能夠以直播的方式，通過優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容或者文化IP讓產(chǎn)品聚集用戶，并將主播作為導購角色向用戶介紹商品，要知道，粉絲與主播的實時互動是獨一無二的直播購物體驗，讓消費者們足不出戶完成網(wǎng)上購物。

　　同時，實體零售商也能夠無限地擴展店鋪的輻射范圍，讓顧客群不再受地域限制。而且還可以降低商鋪租金，一個直播間能夠賣出比原來更多的貨品。

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