【希望鏡像】事持權(quán)長鏡像職員性質(zhì)記錄檔 文鏡，武鏡，功鏡和親鏡，疑鏡，隨鏡時(shí)段 文鏡時(shí)段 威脅：做空 風(fēng)險(xiǎn)：權(quán)利 利處：影響激化 問題：人員意向 創(chuàng)收情況：影響取收 機(jī)構(gòu)設(shè)立：文，權(quán)，參，管，報(bào) 職位上升：鏡區(qū)影響，結(jié)構(gòu)參與，人員意愿 人員保留：賢，智，恭，禮，知 武鏡時(shí)段 威脅：沖突 風(fēng)險(xiǎn)：性命 利處：力量穩(wěn)固 問題：人員實(shí)力 創(chuàng)收情況：資源強(qiáng)收 機(jī)構(gòu)設(shè)立：攻，進(jìn)，忠，舉，收 職位上升：鏡區(qū)控制，能力表現(xiàn)，人員服從 人員保留：勇，迅，技，應(yīng)，硬 功鏡時(shí)段 威脅：價(jià)值 風(fēng)險(xiǎn)：作假 利處：行動(dòng)積極 問題：人員實(shí)際 創(chuàng)收情況：運(yùn)作變收 機(jī)構(gòu)設(shè)立：明，使，認(rèn)，檢，控 職位上升：鏡區(qū)改變，福祉普及，人員感觸 人員保留：愿，立，品，究，使 親鏡時(shí)段 威脅：排擠 風(fēng)險(xiǎn)：親勢 利處：信任情況 問題：人員派別 創(chuàng)收情況：附加得收 機(jī)構(gòu)設(shè)立：聽，近，利，選，納 職位上升：鏡區(qū)維持，親緣關(guān)系，人員根系 人員保留：利，隨，讓，明，渡 疑鏡時(shí)段 威脅：疑慮 風(fēng)險(xiǎn)：行舉 利處：宣揚(yáng)己威 問題：人員服從 創(chuàng)收情況：明智控收 機(jī)構(gòu)設(shè)立：歸，精，細(xì)，致，得 職位上升：鏡區(qū)表現(xiàn)，言行情況，人員情報(bào) 人員保留：謹(jǐn)，慎，服，依，承 隨鏡時(shí)段 威脅：主體 風(fēng)險(xiǎn)：結(jié)構(gòu) 利處：靈活變化 問題：人員配合 創(chuàng)收情況：立名應(yīng)收 機(jī)構(gòu)設(shè)立：敏，變，潔，應(yīng)，思 職位上升：鏡區(qū)利用，結(jié)構(gòu)影響，人員認(rèn)知 人員保留：境，擁，用，改，順 【蕭平市】思維控制虛實(shí)結(jié)合全境交流綜合體 經(jīng)思驗(yàn)體系 經(jīng)濟(jì)交流型綜合體： 地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與市場形成經(jīng)驗(yàn)性構(gòu)建 觀念引導(dǎo)型綜合體： 地區(qū)人文思想與觀念認(rèn)知拓展性創(chuàng)立 實(shí)驗(yàn)創(chuàng)造型綜合體： 地區(qū)樣本采納與結(jié)構(gòu)改造積極性參與 功新生體系 攻防交替型綜合體： 地區(qū)防御提供與進(jìn)攻儲(chǔ)備聯(lián)合性部署 科技創(chuàng)新型綜合體： 地區(qū)科技表現(xiàn)與實(shí)際融入?yún)⑴c性創(chuàng)造 再生預(yù)備型綜合體： 地區(qū)資源儲(chǔ)備與恢復(fù)項(xiàng)目效果性自建 自聯(lián)構(gòu)體系 地區(qū)關(guān)聯(lián)型綜合體： 地區(qū)人員變動(dòng)與區(qū)域狀況參與性變化 結(jié)構(gòu)整合型綜合體： 地區(qū)單位組成與環(huán)境適應(yīng)靈活性組成 自主組織型綜合體： 地區(qū)組織情況與效果影響需求性變更