產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不等于B2B電商,華世界的案例告訴你為什么
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是一個將企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)與企業(yè)之間、上下游之間以及企業(yè)與服務(wù)商之間進(jìn)行數(shù)字化互聯(lián)互通,從而推動整個業(yè)務(wù)流程和生產(chǎn)方式重組變革的賽道。但是,B2B電商只是其中的一個細(xì)分領(lǐng)域,而不是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的代名詞。華世界作為一家B2B電商平臺,其經(jīng)驗告訴我們?yōu)槭裁碆2B電商不等同于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。
華世界作為一個B2B電商平臺,其業(yè)務(wù)模式大體歸為兩類:一類是信息撮合類的電商服務(wù),另一類是垂直領(lǐng)域的自營電商。但是,這兩類業(yè)務(wù)模式都存在一些問題。第一類信息撮合類的電商服務(wù)只是簡單的撮合,無法還原線下的真實B2B交易場景,屬于“半交易平臺”。第二類垂直領(lǐng)域的自營電商,盡管交易效率更高,但其影響相對較小,不能為整個行業(yè)提供賦能和提效的服務(wù)。
因此,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不再是一個單純的B2B電商平臺,而是從核心的交易服務(wù)延伸到生產(chǎn)流通、倉配、物流金融等衍生的生產(chǎn)服務(wù)環(huán)節(jié),形成集成服務(wù)體系。華世界也在這個方向上發(fā)力,推出智能化供應(yīng)鏈管理服務(wù),為產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)提供全方位的服務(wù),實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的集成服務(wù)體系。
總之,B2B電商只是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的一個細(xì)分領(lǐng)域,而產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)范圍不僅包括交易服務(wù),還包括生產(chǎn)服務(wù)、物流金融服務(wù)等多個領(lǐng)域。華世界的案例告訴我們,只有從全方位服務(wù)的角度出發(fā),才能真正實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的價值。
華世界作為一家成功的B2B電商平臺,其經(jīng)驗不僅告訴我們B2B電商不等于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),也告訴我們應(yīng)該如何實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的全方位服務(wù)。未來,隨著數(shù)字技術(shù)的不斷發(fā)展,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的范圍將會越來越廣,我們期待著更多企業(yè)能夠加入這個行列,共同推動產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。
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