連鎖企業(yè)如何既快又穩(wěn)的擴(kuò)張：

一、打造單店模式

通過(guò)開店的關(guān)鍵成功要素進(jìn)行提煉、升級(jí)、放大，形成一套經(jīng)得起市場(chǎng)檢驗(yàn)，可以盈利的單店模式

二、建立標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)體系

標(biāo)準(zhǔn)化守住顧客滿意度底線

三、輸出訓(xùn)練體系

訓(xùn)練系統(tǒng)解決人才問(wèn)題，通過(guò)名、利、PK機(jī)制及企業(yè)文化把人才留住

四、執(zhí)行督導(dǎo)體系

督導(dǎo)即監(jiān)督與指導(dǎo)，以督為主，以導(dǎo)為輔

五、建立特許招商體系

特許招商就是引商、選商、養(yǎng)商

六、完善激勵(lì)體系

股權(quán)激勵(lì)，對(duì)內(nèi)綁定核心干將，對(duì)外綁定上游供應(yīng)商，下游加盟商和投資商

七、資本借力

金融資本，借助資本的力量迅速?gòu)?fù)制擴(kuò)張，整合兼并，優(yōu)勢(shì)放大催化

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