紀(jì)錄片《追山人》觀后感

一、關(guān)于導(dǎo)演何苦

最開始在B站接觸到導(dǎo)演何苦的視頻，大約是1個多月之前的事了，當(dāng)時B站推送過不少標(biāo)題以【何苦·追山日記】為關(guān)鍵詞的中視頻，攝制內(nèi)容基本為回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，視頻中的主角大多曾經(jīng)擁有過輝煌的成就，但因為種種原因最終回到農(nóng)村創(chuàng)業(yè)。

我對導(dǎo)演何苦本人的興趣，是從《從團(tuán)級軍官到底層棒棒，何苦自曝老父親這些年都承受了一些啥?》這個視頻開始的。視頻中通過父親和鄰居幺麻子的相互攀比，大致交代了父子兩代人的過往。盡管前期已經(jīng)從【追山日記】知道導(dǎo)演何苦是退伍軍人，但得知其是團(tuán)級軍官退伍，且退伍后以親身參與的方式拍攝了曾引起巨大反響的紀(jì)錄片《最后的棒棒》后，我對何苦的印象立馬從“直播帶貨”轉(zhuǎn)變?yōu)榱恕凹o(jì)錄片導(dǎo)演”。

在導(dǎo)演何苦和父親的交談中，我了解到其拍攝紀(jì)錄片《追山人》似乎經(jīng)歷了較大坎坷，而且“打敗父親最后的驕傲”的，正是這部紀(jì)錄片，這一下就勾起了我對《追山人》這部紀(jì)錄片的好奇心，于是在本周下班熬了3個夜，百感交集的看完了這部24集的紀(jì)錄片。

二、《追山人》講了些啥

本片以在武陵山區(qū)創(chuàng)業(yè)的“牧蜂姑娘”潘藝文展開。作為北大本科+西班牙IE商學(xué)院碩士畢業(yè)的高材生，其在為父親購買五倍子蜂蜜做藥引子的過程中，滿懷熱情的參與到了武陵山區(qū)的脫貧攻堅當(dāng)中，創(chuàng)業(yè)項目為蜜蜂養(yǎng)殖——因而自號“牧蜂姑娘”。

導(dǎo)演自述：“北大和鄉(xiāng)村是我無法抗拒的時代旋律”。當(dāng)一方做著李子柒般的田園夢，另一方想著記錄“市民工”的時代變革時，雙方一拍即合并簽訂了為期一年的跟拍協(xié)議。

“吃最甜的蜜，賺最懶的錢，勤勞的小蜜蜂還不用開薪水。”——阿文這樣評價自己的事業(yè)。當(dāng)一年結(jié)束時，當(dāng)年產(chǎn)目標(biāo)“六七噸”與實際產(chǎn)量“六七百斤”相撞時，原計劃一年躺著就能賺個幾十萬，結(jié)果不僅八個村集體的分紅款沒有著落，連蜂群越冬的費用也所剩無幾。

面對第一年就慘敗的經(jīng)營結(jié)果，懊悔苦惱的阿文不得不選擇調(diào)整。不得不說高材生還是很有想法而且富有行動力，痛苦反思一段時間后，不但找來了傳奇養(yǎng)蜂高手龍七，而且馬上構(gòu)思了“五倍子蜂蜜經(jīng)濟(jì)走廊”的方案，僅用十來天的時間就完成了一千多萬的融資。

圍繞“阿文+龍七+投資人”的合作，后面的23集由此拉開序幕?！氨贝?農(nóng)村”僅僅只是本片的第一波小高潮，后面撲面而來的，還有“初創(chuàng)公司經(jīng)營”、“人生百態(tài)”、“脫貧攻堅”等等時代洪流，甚至中間還一度穿插了“安全文明駕駛”和“防詐騙宣傳”等等精彩片段。

受限于篇幅，本片后續(xù)情節(jié)不在一一詳述，言而總之，在導(dǎo)演何苦貫穿始終的冷幽默講述中，有淚點、有笑點，非常值得一看。

三、觀后感

看完之后感受頗多，有關(guān)于“祛魅”，有關(guān)于事業(yè)和家庭，有關(guān)于公司治理，有關(guān)于人情世故，有關(guān)于官商關(guān)系、群眾關(guān)系，如此種種，不勝枚舉。以下僅就感觸最深的幾項進(jìn)行展開。

1.公司治理和個人職業(yè)素質(zhì)

阿文的創(chuàng)業(yè)過程中，公司治理模式先后經(jīng)歷了“撒手掌柜式”、“股東治理式”、“技術(shù)生產(chǎn)為王式”和“代理經(jīng)營式”。每一次的經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變，背后都付出了沉甸甸的代價。

觀看過程中，看著新公司在經(jīng)營上一次又一次的踩坑，說實話我的內(nèi)心更多的感受是揪心和痛心。揪心的是只能看著他們往可以預(yù)見的坑里跳，而影片外的自己卻只能干瞪眼；痛心的是從一名管理者的角度出發(fā)，“重效益輕管理”的社會現(xiàn)實普遍存在，距離社會達(dá)成管理賦能生產(chǎn)的普遍共識，依然路漫漫其修遠(yuǎn)兮。

代入到劇情中，我一直在思考一個問題，以我現(xiàn)在的個人職業(yè)素質(zhì)，我上我能行么？在王會計階段，我覺得可以完全勝任毫無壓力；在林小斌階段，我覺得不過如此，團(tuán)隊管理、制度建設(shè)等方面甚至可以力壓；在羅博士早期階段，向大炮出走之前打個平手甚至在團(tuán)隊建設(shè)上更甚一籌應(yīng)該問題不大；而在羅博士挑大梁的后期階段，尤其是在合伙解散后，當(dāng)羅博士依然能帶領(lǐng)公司實現(xiàn)成功經(jīng)營時，我開始對自身的能力不自信起來。

由此又關(guān)聯(lián)引發(fā)到了我上周思考的一個問題——“個人職業(yè)能力地圖”。是的，需要補足的短板還很多，好好加油吧小伙子。

2.事業(yè)和家庭問題

“人生最愜意的幸福，莫過于在晚霞最美的地方，有一棟小木房，不被爹媽催婚，無需上班打卡?！北M管開拍前阿文在物質(zhì)和精神上已經(jīng)相當(dāng)富足，但是依然無法回避婚姻家庭和事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的問題。

“一勾子蜜，五倍子甜”，林小歐事業(yè)失利的背后可能也潛藏著一條感情；羅博士的女朋友，從來都是以旁白的方式出現(xiàn)。

王大兵面臨的工作和婚姻問題，如果以常規(guī)方式處理，似乎接近無解。楊秀才就更不用說了，在事業(yè)和婚姻兩方面都更為稚嫩。

年輕人的婚姻和事業(yè)，似乎都是遙不可及的童話。推己及人，不免也有些黯然。

反觀已經(jīng)走進(jìn)圍城的人，要么事業(yè)、要么家庭，似乎也都不盡如人意。龍七、向大炮、駐村書記陳睦彪、剛哥夫婦、老覃夫婦、老魏夫婦、彩虹蜂場和摩圍山的3866大軍，甚至鏡頭外的導(dǎo)演和制片人，家家有本難念的經(jīng)。

時代發(fā)展留下的，不單獨只是這一代年輕人的命題。

3.公信力問題

這是跳出紀(jì)錄片內(nèi)容，從看B站彈幕現(xiàn)狀反思的一個問題。

我留意到，全篇除了對說出“開慶功會的時候，領(lǐng)導(dǎo)有方，我就在下面，歡迎，使勁鼓掌。開追悼會的時候，那就肯定是給我開的了?！钡奈奈湮迳绲纳a(chǎn)隊長老魏評論高度統(tǒng)一的贊揚外，對于包括但不限于文武社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、大埡鄉(xiāng)村各級領(lǐng)導(dǎo)、彭水縣和市局領(lǐng)導(dǎo)等出鏡畫面，均出現(xiàn)了不少“要不是有攝像頭”、“做樣子”、“博出鏡”等類似彈幕。

于我個人來講，我選擇相信導(dǎo)演鏡頭所展現(xiàn)的。我不揣測彈幕發(fā)送者是否張口就來，也不懷疑是否有人在帶節(jié)奏，也許確有不少尋租和修橋獲刑等糟心事件，但我始終認(rèn)為，就事論事應(yīng)當(dāng)是每個人的基本素質(zhì)。

絕大多數(shù)時候我也沉默的大多數(shù)，惟愿自己能夠不失勇氣，適當(dāng)場合，仗義執(zhí)言，積極發(fā)聲。