循環(huán)經(jīng)濟(jì)系列5——循環(huán)經(jīng)濟(jì)怎么做——通過(guò)商業(yè)模式來(lái)提?資源循環(huán)度
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昨天和大家分享了循環(huán)經(jīng)濟(jì)系列的第四部分:循環(huán)經(jīng)濟(jì)怎么做——通過(guò)設(shè)計(jì)減少污染和廢棄
今天和大家分享第五部分:循環(huán)經(jīng)濟(jì)怎么做——通過(guò)商業(yè)模式來(lái)提?資源循環(huán)度
1、循環(huán)資源投?/Circular Inputs?
在?產(chǎn)過(guò)程中使?可再?、可回收、可循環(huán)的資源,盡可能減少或消除廢棄物和污染。
舉例1:國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)服飾品牌安踏的可持續(xù)嘗試?
2019年,安踏利?770萬(wàn)個(gè)塑料瓶,重磅推出利?回收廢棄 塑料瓶制作的“訓(xùn)練有塑”喚能科技環(huán)保系列。2020年,安踏推出的“霸道環(huán)保鞋”由20個(gè)可回收的環(huán)保材料制成。
舉例2:FINEX 攜?戶外品牌Northland 再?循環(huán)?
NORTHLAND 聯(lián)合賽得利推出了再?環(huán)保系列產(chǎn)品,產(chǎn)品的?料源?環(huán)保,低碳,安全,循環(huán)再?的FINEX 纖?代?纖 維。纖?代?開(kāi)創(chuàng)性?制?過(guò)程中的?料裁?以及消費(fèi)后回收?物為原料,借助于?業(yè)領(lǐng)先的纖維素再造技術(shù),促進(jìn)資源循環(huán)再?,轉(zhuǎn)?成為全新的植物基服裝以及?紡?品,引領(lǐng)時(shí)尚?業(yè)前所未有的綠?變?。FINEX 纖?代? 賦予服裝第?次?命,并確保產(chǎn)品保留天然纖維的透?舒適,安全優(yōu)質(zhì),是?種突破性纖維產(chǎn)品。
2、共享平臺(tái)/Sharing Platform?
通過(guò)共享所有權(quán)、獲取權(quán)和使?權(quán),優(yōu)化產(chǎn)品和資產(chǎn)的利?率,讓所有者能最?限度地利?資產(chǎn),為?戶提供更多元的選擇,以及更?便的產(chǎn)品和服務(wù)。
舉例1:滴滴搭上共享經(jīng)濟(jì)的“順??”?
滴滴順??于2015年6?1?上線,是滴滴出?旗下的分享互助出?平臺(tái),通過(guò)算法智能匹配,讓路程相似的通勤者和私家?主拼?出?,使通勤變得更加經(jīng)濟(jì)、便利。同時(shí),滴滴順??提?了?輛利?率,讓?主降低了燃料成本,還能夠減少能源消耗,緩解空?污染狀況。
3、產(chǎn)品即服務(wù)/Product as a Service?
在產(chǎn)品銷售和使?環(huán)節(jié),不是通過(guò)售賣產(chǎn)品,?是通過(guò)提供服務(wù)的模式滿?消費(fèi)者的需求,企業(yè)保留對(duì)產(chǎn)品的所有權(quán),不再?gòu)?次性的產(chǎn)品銷售當(dāng)中獲利,?是通過(guò)?期服務(wù)消費(fèi)者獲得收益, 企業(yè)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的維修和處理。
舉例1:迪卡儂推出租賃業(yè)務(wù)?
迪卡儂攜?快租商城在北京、蘇州、哈爾濱、?島、吉林等城市開(kāi)通迪樂(lè)租服務(wù),對(duì)于帳篷、?劃艇、滑雪板等使?頻率低的產(chǎn)品,迪卡儂為消費(fèi)者提供租賃服務(wù),打破“購(gòu)買(mǎi)即閑置”的現(xiàn)狀,以產(chǎn)品服務(wù)替代購(gòu)買(mǎi),讓消費(fèi)者不??付過(guò)多費(fèi)?購(gòu)買(mǎi)就可以體驗(yàn)到運(yùn)動(dòng)的快樂(lè),產(chǎn)品的使?效率也隨之提升。
4、產(chǎn)品使?擴(kuò)展/Product Use Extension?
通過(guò)維修、翻新、升級(jí)、??轉(zhuǎn)售等?段,延?產(chǎn)品使?壽命。
舉例1:花都全球引領(lǐng)國(guó)內(nèi)?動(dòng)變速箱再制造發(fā)展?
花都全球成?于1998年,是?動(dòng)變速箱?業(yè)國(guó)內(nèi)資本涉?最早的再制造企業(yè)。?動(dòng)變速箱作為汽?上的第??總成,其再制造要求極?,翻新產(chǎn)品的返修率?直居?不下,成為?業(yè)難題。花都全球發(fā)揮?身技術(shù)優(yōu)勢(shì),率先提出再制造2.0,在汽??商和保險(xiǎn)公司之間建?起從認(rèn)識(shí)到信任的友誼關(guān)系。
5、資源回收/Resource Recovery?
農(nóng)產(chǎn)品和?業(yè)產(chǎn)品報(bào)廢后,將其嵌?材料或能源價(jià)值通過(guò)回收、升級(jí)循環(huán)或者降級(jí)循環(huán)的?法,進(jìn)?收集、匯總和處理。
舉例1:格林美 構(gòu)建城市礦?及新能源材料量?業(yè)務(wù)板塊?
格林美擁有廢舊電池回收與動(dòng)?電池材料制造產(chǎn)業(yè)鏈,電?廢棄物循環(huán)利?與?值化利?產(chǎn)業(yè)鏈,報(bào)廢汽?回收處理與整體資源化產(chǎn)業(yè)鏈等五?循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈,通過(guò)拆解、分揀、冶煉等途徑,從 電池、電?廢棄物等產(chǎn)品中循環(huán)再?鈷、鎳、錳、鎢、鐵、銅、塑料等材料,通過(guò)延?產(chǎn)業(yè)鏈,進(jìn)?步?產(chǎn)出?附加值的新能源電池前驅(qū)體材料、新能源電池正極材料、?端硬質(zhì)合?產(chǎn)品等。
循環(huán)經(jīng)濟(jì)系列的第五部分的內(nèi)容就分享到這里,明天和大家分享第六部分的內(nèi)容:循環(huán)經(jīng)濟(jì)怎么做——通過(guò)產(chǎn)業(yè)合作實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化轉(zhuǎn)變
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付費(fèi)服務(wù):
1、個(gè)人和企業(yè)層面的碳排放管理、碳資產(chǎn)管理培訓(xùn)
2、上市企業(yè)組織層面碳盤(pán)查、產(chǎn)品層面碳足跡、碳中和規(guī)劃、碳配額資產(chǎn)托管、國(guó)內(nèi)外碳信用申請(qǐng)和交易(CCER、林業(yè)碳匯、VCS、GS等)

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