? ? ?生產率是由“產出÷投入”表示的指標。是指在一定時間內生產的產品或提供的服務數量與所使用的資源數量之比。通過提高生產率，我們可以以比過去更低的成本獲得更方便的服務。? ? ??

? ? ? 生產率涵蓋包括資本在內的所有投入，如資本生產率（ROE）、勞動生產率、設備生產率和原材料生產率。并且有各種各樣的計算方法。 例如，輸出（計算）采用輸出結果，但也存在將單位數量和重量作為生產量的情況，或將銷售和生產等直接成本以及銷售中的原材料成本排除在外的附加值金額作為貨幣金額。 此外，投入需要投入資源，但重要的是根據利用目的設置生產率指標，例如人數和工時，設備數量和設備時間。

? ? ?為了提高生產率，增加分子（產出）或減少分母（投入）是基本舉措。 如果能用同樣數量的人生產兩倍的數量，生產力就會翻一番；或者能用一半的人生產同樣的數量，生產率就會翻一番。? ? ?

? ? 在實踐中，可以通過以下一些精準的努力來提高生產率的方法：

? 簡化和優(yōu)化作業(yè)流程：消除不必要的步驟和流程，減少資源的浪費。優(yōu)化生產流程，消除瓶頸和浪費，創(chuàng)建更高效、更緊湊的流程使產品制造和交付更加高效?？梢酝ㄟ^精細化管理生產流程，優(yōu)化工藝和生產線，開展協(xié)作式生產等方式來實現(xiàn)。

? 優(yōu)化產品和工藝設計：采用穩(wěn)健設計方法，消除或減少非必要的材料或工藝步驟；采用相對廉價的材料；產品在設計階段即充分考慮制造的便利性等。

? 縮短操作時間: 通過改變工作方法或組織結構，縮短操作時間，減小周期時間，以更快的速度生產更多的產品。來縮短工作時間。? ?? 增加設備利用率: 減少機器和設備等待或閑置的時間。? ?

? 提高設備的操作性能: 使用更有效的設備或增加操作人員的技能來提高效率。? ?

? 質量卓越：減少因生產問題造成的再工作和返工，降低產品及服務問題的數量，提高產品質量的穩(wěn)定性和卓越性。通過質量控制和持續(xù)改進，加強員工培訓和技能認證等方式來提升產品質量和服務水平。? ??

? ? ???能夠比其他公司提高生產率的公司將生存，而無法提高生產率的公司和行業(yè)將被淘汰！

本文使用 文章同步助手 同步