為了確保國內(nèi)建筑工程質(zhì)量，促進建筑事業(yè)的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，應(yīng)當重視建筑工程的施工技術(shù)管理與質(zhì)量監(jiān)理工作。論文結(jié)合建筑工程監(jiān)理的實踐工作經(jīng)驗，分析加強建筑施工技術(shù)管理與做好工程項目監(jiān)理之間的關(guān)系，探討當前國內(nèi)建筑工程項目監(jiān)理工作中的問題及現(xiàn)狀，并提出優(yōu)化工程監(jiān)理、提升施工技術(shù)的策略與建議，以供同行業(yè)者參考借鑒。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工技術(shù)；項目監(jiān)理

隨著國內(nèi)建筑事業(yè)的蓬勃、飛速發(fā)展，各地建筑工程項目的數(shù)量日漸增多，如何結(jié)合當前建筑工程項目的運營現(xiàn)狀與經(jīng)濟條件，樹立科學(xué)嚴謹?shù)墓こ添椖勘O(jiān)理理念，不斷創(chuàng)新和完善項目工程監(jiān)理方案，同時提升建筑施工工藝與技術(shù)，實現(xiàn)建筑工程質(zhì)量的整體提升，是當前人們關(guān)注的重要課題。

2建筑工程項目監(jiān)理與施工的關(guān)系

2.1項目監(jiān)理工作確保施工質(zhì)量

建筑工程項目監(jiān)理工作的有序進行，能夠?qū)崿F(xiàn)工程目標的監(jiān)督與促進作用，確保施工技術(shù)符合國家規(guī)范要求，科學(xué)管理建筑工程的每一項施工階段與環(huán)節(jié)，避免施工工期的延誤。項目監(jiān)理人員需要結(jié)合具體建筑工程項目的實際情況，加強對施工作業(yè)中每項環(huán)節(jié)、各個階段的監(jiān)督管理，注意從施工中發(fā)現(xiàn)不足與問題，分析并提出應(yīng)對的施工對策，起到防范質(zhì)量通病，確保工程質(zhì)量的作用。施工管理人員還應(yīng)當從實踐出發(fā)，選擇最佳的工程施工方案和具體施工工藝，滿足建筑工程的規(guī)劃設(shè)計要求，確保工程質(zhì)量與性能。因此，建筑工程項目監(jiān)理工作是確保施工質(zhì)量的重要舉措。

2.2項目監(jiān)理工作提升施工進度

建筑工程項目監(jiān)理工作，能夠確保施工工期按預(yù)定計劃完成，避免施工進度的延誤，從而起到節(jié)約建筑成本，提升工程利潤與經(jīng)濟收益的作用。作為建筑工程項目的監(jiān)理企業(yè)及負責人員，應(yīng)當從研究與創(chuàng)新施工工藝、加強對每個具體施工環(huán)節(jié)的管理做起，確保建筑工程按照預(yù)定工期竣工驗收，同時保證施工質(zhì)量符合圖紙要求，依照工程方案，完成施工任務(wù)。

四川興華建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司成立于2006年，是一家具有交通運輸部批準頒發(fā)的公路甲級監(jiān)理資質(zhì)的民營企業(yè)。公司一直深耕交通行業(yè)十六余年，通過全體監(jiān)理的努力奮斗，公司已發(fā)展成為省內(nèi)外知名監(jiān)理企業(yè)。公司擁有全套標準化、規(guī)范化、科學(xué)化的管理模式，以規(guī)范、科學(xué)的管理，誠信、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)在社會上贏得了良好的監(jiān)理信譽。公司技術(shù)力量雄厚，具有在全國范圍內(nèi)承擔一、二、三類公路工程、橋梁工程、隧道工程、交通工程施工監(jiān)理業(yè)務(wù)資格。