1，小循環(huán)是效率體系的核心

上一期我們談了OKR落地中的效率體系，是將組織戰(zhàn)略有效精準(zhǔn)落地的關(guān)鍵，也是OKR整體性的結(jié)構(gòu)化呈現(xiàn)，是通過大量的最佳實踐，結(jié)合OKR動態(tài)思維模型，應(yīng)運而生的。

我們本期重點聚焦在小循環(huán)上，首先我們要明確一下，微循環(huán)，小循環(huán)，大循環(huán)的各自側(cè)重點和價值，微循環(huán)強調(diào)的是OKR的制定應(yīng)用的基本流程及周期化結(jié)構(gòu)，但深刻體現(xiàn)出的是動態(tài)性組織，進化型組織與傳統(tǒng)計劃型設(shè)計型組織的本質(zhì)差異，更加突出結(jié)構(gòu)化與變革思維，突出迭代反饋學(xué)習(xí)效應(yīng)；小循環(huán)更強調(diào)OKR的顆粒度的執(zhí)行，體現(xiàn)出OKR不僅僅是一套嚴(yán)密的思考框架，更是一套持續(xù)的紀(jì)律要求，同時將自下而上的理念和公開透明的組織一致性，變得更加具體化現(xiàn)實化；大循環(huán)則側(cè)重目標(biāo)的達成程度，資源的調(diào)配力度，戰(zhàn)略的適用度，組織的協(xié)同度。

2，OKR效率體系小循環(huán)之周一例會

OKR的周一例會比較簡單直觀，是以業(yè)務(wù)團隊展開的，一般情況下需要15-20分鐘，最佳形式是大家站立式會議，議題大致體現(xiàn)在四個方面：

第一，本周關(guān)注的任務(wù)；

第二，未來四周的計劃；

第三，OKR當(dāng)前的狀態(tài)；

第四，關(guān)注的制約要素。

在此重點強調(diào)團隊可以采用四象界法則的方式，將以上四部分內(nèi)容提煉后呈現(xiàn)出來，也可以保存在團隊內(nèi)部的公告欄里，其中的OKR當(dāng)前的狀態(tài)，指的是團隊的OKR，是需要將季度的OKR，拆解到以周為顆粒度的層面，還要提示一下大家，OKR周一例會的差異化價值點在于，它是團隊再次共識的過程，是團隊在行動之前的最后一次的“微型共識會”。

3，OKR效率體系小循環(huán)之基于OKR的周報

OKR的周報的迥然不同的方式在于更強調(diào)量化，更簡潔濃縮，字?jǐn)?shù)篇幅受控清晰明了，其中還包括周報的呈報流程，傳統(tǒng)方式可能更多是自下而上的呈報結(jié)構(gòu)，但OKR本地化應(yīng)用則采用自上而下的呈報方式，也可以理解為上級給下級寫周報。

OKR周報的大致內(nèi)容包括以下幾個方面；

第一，把團隊的OKR作為開始，并標(biāo)注完成目標(biāo)的信心指數(shù)；

第二，列出上周的優(yōu)先任務(wù)，并標(biāo)注完成情況；

第三，列出下周的優(yōu)先事項；

第四，列出實施中的風(fēng)險或者障礙。

OKR的周報核心點在于目標(biāo)實施推進過程中，洞察團隊整體的狀態(tài)以及目標(biāo)難度和強度，涉及到資源調(diào)配和目標(biāo)的適配度，也可以說是一次輕量級的復(fù)盤會。

4，OKR效率體系小循環(huán)之周五總結(jié)會

OKR周五的總結(jié)會與傳統(tǒng)的總結(jié)會最大的差異，在于OKR周五的總結(jié)會是團隊成員間的一次相互認(rèn)可的過程，對一周以來的工作的肯定性闡述，只呈現(xiàn)成功項，不足項或改進項在此都暫時性省略。

其具體內(nèi)容包括以下幾個方面：

第一，每個員工的成功項，都代表你是成功團隊的一員；

第二，團隊所有人，都要有值得分享的成功項；

第三，公司欣賞或者理解每一名員工一周的努力帶來的成功項；

第四，每一名員工的成功項，都是這個員工的高光時刻。

OKR的周五總結(jié)會是團隊成員間相互增強認(rèn)可的過程，也是彼此間價值影響力產(chǎn)生的時刻，OKR周五的總結(jié)會意義非凡，但是在國內(nèi)的很多企業(yè)實施中，我們發(fā)現(xiàn)OKR周五的總結(jié)會很難開出這樣的效果，原因非常簡單，就是周一例會或者更早的共識會上，團隊成員間并沒有形成一致觀點，對實施路徑缺乏必要的共識，但是團隊個體間卻保持所謂的“同意”和沉默式“接受”，而在實施中卻按照各自的理解展開行動，最終出現(xiàn)方向上的偏差及產(chǎn)出的非一致，直接影響成員間的相互認(rèn)可。

5，寫在最后的話

OKR的效率體系意義非凡，利用質(zhì)化的O，平衡量化的KR，利用抽象的O，指引具象的KR，OKR工具背后折射出結(jié)構(gòu)化的邏輯和組織漸進式的演化過程。