無論是企業(yè)家創(chuàng)業(yè)還是成熟企業(yè)轉型，都是九死一生的事。對于此，我們有以下幾點想法，希望能與大家共同分享：

第一，贏得市場以及目標的尊重，是決定企業(yè)市場競爭成敗的關鍵，因為不管是產(chǎn)品還是渠道，實際上比拼的都是獲客。

第二，建立信任及有效率的增長，是重構企業(yè)邊界和解決企業(yè)內外協(xié)調、價值共創(chuàng)、和諧鏈接與共生成長兩個關鍵要素。

?第三，融資是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的一個工具，必須要清晰把握好企業(yè)融資節(jié)奏的關鍵節(jié)點、方式、方法及組合路徑。

第四，明確企業(yè)的一個經(jīng)營主題，這與使命、遠景等不同，它是對戰(zhàn)略（尤其是業(yè)務戰(zhàn)略、資本戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略等）的導向性更加具象化。

第五，要學會和適應在試錯中不斷改進和快速成長，在不斷打磨中逐漸完善方案和修正企業(yè)發(fā)展路線，要靠專業(yè)的底氣而不是憑機遇的運氣，要有持續(xù)學習和不斷反思的能力、要有堅韌不拔的品質和毅力、要有專注-專一-專心的決心和意志，更要有利他-共融-共贏的視野和格局......

所以我們說，不論是創(chuàng)業(yè)還是轉型，都注定是一條孤獨的艱行路，但是希望和目標就在【遠方】的【眼前】。