庫存、訂單、出入庫記錄、物流信息、貨物狀態(tài)等數(shù)據(jù)，是倉庫管理的重要組成部分。

做好倉庫數(shù)據(jù)管理對企業(yè)的重要性不言而喻。通過有效地管理數(shù)據(jù)，企業(yè)可以更好地了解市場需求和庫存情況，快速響應市場變化，提高庫存周轉(zhuǎn)率和客戶滿意度；此外，數(shù)據(jù)管理還可以幫助企業(yè)降低庫存成本、減少庫存滯留時間，從而提高企業(yè)的盈利能力。

倉庫數(shù)據(jù)有哪些

收貨數(shù)據(jù)

與收貨有關(guān)的數(shù)據(jù)，包括到貨量（箱）、訂單數(shù)、車輛的裝載量、收貨區(qū)域大小、收貨作業(yè)時間、每天收貨SKU數(shù)等。

庫存數(shù)據(jù)

如何確定庫存是非常有講究的。除了庫存總量W以外，還要考慮SKU數(shù)，以及各種存儲方式下的庫存要求等。
庫存ABC分析也是非常重要的，一般情況下，庫存ABC分析結(jié)果決定了儲存形式，ABC的定義隨著企業(yè)不同業(yè)務有所不同，要因地制宜。實際操作中，往往要對夠托盤，夠1/2托盤的SKU及這些SKU所占庫存比例進行分析，以便正確決策。

揀選數(shù)據(jù)

揀選的訂單數(shù)、訂單行數(shù)、發(fā)貨量是比較重要的數(shù)據(jù)。揀選環(huán)節(jié)關(guān)注的主要是揀選、包裝和輸送問題，如整盤出庫量、整件出庫量和拆零出庫量，這三個參數(shù)是非常重要的。一些基礎信息也是要明確的，如揀選效率、播種效率和包裝效率等。

發(fā)貨數(shù)據(jù)

發(fā)貨路向、數(shù)量、車輛形式、作業(yè)時間、暫存時間等數(shù)據(jù)是發(fā)貨階段的基礎。

退貨數(shù)據(jù)

退貨很重要但也容易忽視。對退貨來說，一般數(shù)據(jù)僅僅提供退貨量即可，包括訂單數(shù)、訂單行、SKU、數(shù)量等。要注意的是，退貨有兩種形式，其一是終端退回到物流中心；其二是物流中心退回供應商或者報廢處理。兩者差異是很大的，在數(shù)據(jù)分析時要分開對待。

“倉庫數(shù)據(jù)管理”對企業(yè)的好處

利用WMS倉儲管理系統(tǒng)，有效地管理這些倉庫數(shù)據(jù)，可以幫助企業(yè)提高倉儲效率、降低成本、提高客戶滿意度和快速響應市場需求，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

實時掌握庫存情況

通過WMS系統(tǒng)，企業(yè)可以實時掌握庫存情況，了解庫存的數(shù)量、種類和狀態(tài)等信息。通過對庫存數(shù)據(jù)進行分析，企業(yè)可以準確地了解各種貨物的庫存量和使用情況，以便及時調(diào)配庫存，避免庫存積壓和過度采購，從而優(yōu)化庫存周轉(zhuǎn)率。

智能預測庫存需求

利用信息化系統(tǒng)，企業(yè)可以對歷史數(shù)據(jù)進行分析和建模，預測未來的庫存需求。通過利用機器學習、人工智能等技術(shù)，企業(yè)可以快速準確地預測庫存需求，并及時調(diào)整庫存。這可以幫助企業(yè)在不降低客戶服務水平的前提下，減少庫存積壓和降低庫存成本，從而優(yōu)化庫存周轉(zhuǎn)率。

實現(xiàn)高效的物流管理

企業(yè)可以實時掌握訂單情況和物流信息，從而快速地調(diào)配庫存和安排物流，并根據(jù)訂單的數(shù)量和類型等信息，靈活地調(diào)整倉庫中貨物的存儲和布局，提高倉庫物流效率。同時，企業(yè)可以根據(jù)物流信息及時調(diào)整物流方案，快速地響應市場需求，提高物流效率和客戶滿意度。

實現(xiàn)智能盤點

利用系統(tǒng)工具，企業(yè)可以實現(xiàn)智能盤點，減少盤點時間和減少誤差。通過自動化采集數(shù)據(jù)和利用數(shù)據(jù)分析技術(shù)，企業(yè)可以快速準確地獲取庫存信息，同時還可以及時發(fā)現(xiàn)異常情況和錯誤，減少盤點誤差，提高盤點效率。

通過倉庫數(shù)據(jù)分析可以精確掌握倉庫運行狀態(tài)，也可以為未來企業(yè)戰(zhàn)略提供有效依據(jù)。