18年的時候，曾有一份集團文件對設計提出了這樣的要求：所有三四五線城市項目必須采用標準化產品，設計院接到營銷戶配及設計要求后，當天內出圖（通宵） 十天的事情，一晚上就干完，當年的大躍進都沒這么激進。 然而，加上了“標準化”，這個目標也并不是遙不可及。 但問題就來了：標準化保證了下限，但是沒辦法提高上限。尤其是大家都這么玩的時候，誰心里還想著做好項目？嘴里全是主義，心里全是生意。不忘初心？專業(yè)的初心和愉快的數(shù)錢誰重要？ 大家愉快數(shù)錢的時候，似乎都忘記了一個事情：再怎么做得好的標準化，也不可能放之四海而皆準。都是三四五線城市，西北的和西南的城市能一樣嗎？ 市場好的時候，不管了，反正做得再差也有人買單。退一步，還有成本的各位同仁來兜底，優(yōu)化一下成本，只要售價夠低，總會找到客戶。再不行，就簡單粗暴的玩割韭菜的邏輯，進一個縣城，開發(fā)一個項目就撤出來，反正品牌開發(fā)商的名頭用一次就好。 但是市場不好的時候呢？沒人愿意回答這個問題，事實最終說明了一切。 戶型、樓型、景觀模塊、功能模塊都標準化了，設計人員的作用是什么？ 套圖、套圖、再套圖！ 這樣的工作，專業(yè)價值有多少？積累在哪里？成長在哪里？ 醫(yī)生、律師可以通過各種的案例來豐富自己的經驗，而案例的獨特性也讓他們能夠更長的保持自己的職業(yè)壽命，賺更長時間的錢。 而設計師呢？顯然不是這樣的，都是拼模塊，都是搭積木。是不是AI就可以代替這樣的設計工作了？ 是不是還有必要花這么多時間、資源培養(yǎng)一個設計人員？ 是不是還有必要設置這么多崗位來招聘設計人員？ 是不是還有必要開這么高的工資？ 2023年高校招生中，土木、建筑專業(yè)已經成了墊底專業(yè)，不僅是錄取分數(shù)低，更是中途出現(xiàn)大規(guī)模的轉專業(yè)。 怪誰呢？既然要竭澤而漁，那就安心接受市場規(guī)律的毒打吧。