家具公司上下游產(chǎn)業(yè)鏈怎么無(wú)縫對(duì)接？作為與上下游產(chǎn)業(yè)鏈密切關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)，家具業(yè)要打造符合標(biāo)準(zhǔn)的家具產(chǎn)品，離不開(kāi)上游原輔材料的產(chǎn)品品質(zhì)支持和把控。在這一產(chǎn)業(yè)鏈上下互通滲透、跨界整合的全新風(fēng)口，該如何做呢？

上游：與房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)聯(lián)

家具行業(yè)與房地產(chǎn)行業(yè)具備一定的相關(guān)性，房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控會(huì)對(duì)家具等制造業(yè)產(chǎn)生影響。從家具消費(fèi)的原因來(lái)看，房產(chǎn)銷售對(duì)家具消費(fèi)的轉(zhuǎn)化較高。

另一方面，作為購(gòu)房需求主力的年輕人其家具消費(fèi)占比較高。從家具消費(fèi)年齡特征看，家具消費(fèi)群體年齡結(jié)構(gòu)趨于年輕化。

下游：原材料對(duì)家具企業(yè)成本影響較大

家具行業(yè)屬于原料密集型產(chǎn)業(yè)，直接材料對(duì)主營(yíng)業(yè)務(wù)成本的影響較大。

家具公司上下游產(chǎn)業(yè)鏈無(wú)縫對(duì)接：

當(dāng)下的家具企業(yè)仍處于比較強(qiáng)勢(shì)的地位，對(duì)其定價(jià)機(jī)制、發(fā)貨流程、資源配比等還是擁有較強(qiáng)的話語(yǔ)權(quán)。但在買(mǎi)方市場(chǎng)的深入發(fā)展之下，家具企業(yè)還是會(huì)面臨合同減少，銷售不暢，庫(kù)存高企、資金緊缺帶來(lái)的壓力。這時(shí)良好的上下游產(chǎn)業(yè)鏈合作關(guān)系作用就凸顯出來(lái)了。

家具企業(yè)與上游的原材料供應(yīng)商建立和諧、合作關(guān)系，把重點(diǎn)配套企業(yè)的訂貨量增大，爭(zhēng)取最大的批量?jī)?yōu)惠政策，穩(wěn)定資源渠道。

就當(dāng)下市場(chǎng)來(lái)看，家具行業(yè)是家居行業(yè)中具有很大潛力、發(fā)展勢(shì)頭最迅猛的行業(yè)之一。因此，家具行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也尤為激烈。

家具企業(yè)如果通過(guò)打通產(chǎn)業(yè)鏈，在終端的基礎(chǔ)上對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行延伸，如原材料深加工、物流配送、倉(cāng)儲(chǔ)、信息等方面有機(jī)結(jié)合，形成完整的供應(yīng)鏈，為用戶提供多功能、一體化的綜合服務(wù)，將實(shí)現(xiàn)盈利扁平化，這樣企業(yè)才能做長(zhǎng)、做久。

只有在產(chǎn)業(yè)鏈中廣泛合作才能真正成為品牌，才有市場(chǎng)。缺乏產(chǎn)業(yè)鏈合作的家具企業(yè)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中終究會(huì)有點(diǎn)吃力。信息化時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，唯有與時(shí)俱進(jìn)才能快速適應(yīng)內(nèi)外變化。