【人物簡(jiǎn)介】徐松，上海暢松潤(rùn)滑科技有限公司總經(jīng)理、上?？沦惖滤辜用朗图瘓F(tuán)有限公司代表、柯賽德(中國(guó))有限公司代表，尋找“全國(guó)最美基層政協(xié)委員”主題活動(dòng)中榮獲“全國(guó)優(yōu)秀基層政協(xié)委員”稱號(hào)，榮獲市“紀(jì)念五四運(yùn)動(dòng)97周年暨第十三屆十大杰出青年”獎(jiǎng)?wù)隆?中國(guó)技術(shù)市場(chǎng)金橋獎(jiǎng)表彰獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)上，上海暢松潤(rùn)滑科技集團(tuán)董事長(zhǎng)再次獲得年度先進(jìn)個(gè)人，這是對(duì)徐松秉持綠色潤(rùn)滑理念、踐行綠色潤(rùn)滑之路的又一次肯定和總結(jié)。時(shí)間上溯到5年前的8月13日，對(duì)徐松來(lái)說(shuō)，是人生上劃時(shí)代意義的日子。這一天，標(biāo)志著他走上了石油工業(yè)的創(chuàng)業(yè)之路。那時(shí)的徐松，風(fēng)華正茂，朝氣蓬勃，21歲的他有著?；⒁粯拥膭?chuàng)業(yè)勇氣與事業(yè)渴望，更有超出相同相近年代創(chuàng)業(yè)者的不同思維。徐松由潤(rùn)滑油的眼前，想到了潤(rùn)滑油的未來(lái)：會(huì)一成不變嗎?不會(huì)的。它會(huì)怎樣變?有什么可遵循的規(guī)律或運(yùn)動(dòng)的方向在何方? 星空浩瀚九億九，仰望北斗識(shí)京華。創(chuàng)業(yè)不久后的徐松，從18世紀(jì)中葉潤(rùn)滑油的誕生所走過(guò)的三百年左右的歷程，梳理了到今天的發(fā)展現(xiàn)狀，對(duì)潤(rùn)滑油前世、今生和未來(lái)的理解與思考升華了。2020年春天，在應(yīng)邀出席的一次高級(jí)別行業(yè)峰會(huì)上，徐松在潤(rùn)滑油行業(yè)中率先提出了“綠色潤(rùn)滑”的觀點(diǎn)。他說(shuō)，潤(rùn)滑油是現(xiàn)代科技，特別是制造工業(yè)的主要助推力量，并伴隨著時(shí)代的發(fā)展與現(xiàn)代工業(yè)不離不棄，相依相隨。此后多次的高端論壇和產(chǎn)業(yè)峰會(huì)上，徐松的“綠色潤(rùn)滑”觀點(diǎn)不斷得到補(bǔ)充、擴(kuò)展和升級(jí)。他認(rèn)為，隨著環(huán)境友好型社會(huì)建設(shè)和資源集約型產(chǎn)業(yè)發(fā)展力度的不斷加大，“綠色潤(rùn)滑”的產(chǎn)業(yè)方向更能符合石油與化學(xué)工業(yè)的發(fā)展軌跡，是有志于潤(rùn)滑油創(chuàng)業(yè)者的使命和目標(biāo)。 徐松不但是“綠色潤(rùn)滑”理念的首倡者，更是奔跑在“綠色潤(rùn)滑”之路的長(zhǎng)途拓跋者。隨著徐松“綠色潤(rùn)滑”的理念形成和成熟，追求“綠色潤(rùn)滑”的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，徐松的團(tuán)隊(duì)一方面通過(guò)與行業(yè)巨頭、科研院所、專家團(tuán)隊(duì)的緊密型合作，傾聽(tīng)八方建議與心聲，共同探討“綠色潤(rùn)滑”的實(shí)現(xiàn)路徑、優(yōu)化方式和更新思路，力求為“綠色潤(rùn)滑”之路找到符合市場(chǎng)規(guī)律的不斷升級(jí)的解決方案。 另一方面，徐松同步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)專業(yè)化能力的培養(yǎng)和提高，尤其是研發(fā)團(tuán)隊(duì)成員擴(kuò)散型思考能力、動(dòng)手型做事能力和捕捉型獲取能力的訓(xùn)練。 躬身其中，重點(diǎn)關(guān)注，全面推進(jìn)，是徐松支持、掌握與督導(dǎo)研發(fā)團(tuán)隊(duì)工作的關(guān)鍵和特點(diǎn)。在徐松親自參與下，暢松潤(rùn)滑科技研發(fā)團(tuán)隊(duì)包括DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)在內(nèi)的一類專業(yè)性很高的研發(fā)課程升級(jí)、新型項(xiàng)目小組和科研攻關(guān)計(jì)劃迅速展開(kāi)。他們通過(guò)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的反復(fù)比對(duì)，不斷糾正和提升研發(fā)的方向性與精準(zhǔn)性，而且在時(shí)間劃分與調(diào)整、材料選擇與量化、人員配備和升級(jí)上最大限度的實(shí)現(xiàn)節(jié)約。之外，在產(chǎn)成品制造過(guò)程中的合成比例與分段控制上大幅度地降低了工差，提高了精準(zhǔn)度。 徐松把研發(fā)團(tuán)隊(duì)的許多重要環(huán)節(jié)與生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)、品管團(tuán)隊(duì)的相關(guān)環(huán)節(jié)進(jìn)行多頭串聯(lián)和無(wú)縫對(duì)接，在全局范圍內(nèi)統(tǒng)籌和驗(yàn)證新品實(shí)驗(yàn)過(guò)程中的一系列工作與一組組數(shù)據(jù)的可靠性。連續(xù)多年的參與研發(fā)、參與生產(chǎn)、參與品管等相關(guān)工作，使徐松對(duì)研發(fā)技術(shù)、品質(zhì)管制、IE工程中的“因子選擇”、“序列測(cè)定”、“圖表使用”等專業(yè)性很強(qiáng)的知識(shí)和思路不斷優(yōu)化，應(yīng)用水平得到了很高程度的發(fā)揮。從事潤(rùn)滑油制程的車間品管人員，在參與和聽(tīng)取質(zhì)量改善興趣小組中的活動(dòng)報(bào)告中，徐松經(jīng)常就查檢表、層別法、散布圖等圖表中的內(nèi)容提出咨詢或質(zhì)疑，直至匯報(bào)者或課題負(fù)責(zé)人完全解釋清楚為止。 新技術(shù)、新項(xiàng)目、新產(chǎn)品的實(shí)驗(yàn)階段，為掌握第一手資料，徐松總是帶頭把相關(guān)新品率先在自己駕駛的車輛中做試用，用自己的駕駛實(shí)戰(zhàn)來(lái)驗(yàn)證產(chǎn)品的功能提升。資料表明，葉文賢提供的產(chǎn)品體驗(yàn)數(shù)據(jù)，在柯賽德斯加美石油集團(tuán)內(nèi)部的眾多車輛中記錄最多、數(shù)據(jù)最詳實(shí)、最有說(shuō)服力。作為品牌團(tuán)隊(duì)的頭雁，徐松為潤(rùn)滑油在綠色低碳道路上行得遠(yuǎn)、跑得穩(wěn)、上臺(tái)階傾注了許多心血。 徐松和暢松潤(rùn)滑科技把“長(zhǎng)效潤(rùn)滑”、“高效潤(rùn)滑”和“健康潤(rùn)滑”歸納為構(gòu)成“綠色潤(rùn)滑”的三要素。該公司通過(guò)車用潤(rùn)滑油、工業(yè)潤(rùn)滑油、船舶潤(rùn)滑油和航空潤(rùn)滑油四大系列產(chǎn)品的持久開(kāi)發(fā)，成功地為多個(gè)行業(yè)的機(jī)械及金屬加工、汽車制造、車輛保養(yǎng)、遠(yuǎn)洋運(yùn)輸、航空航天等領(lǐng)域提供了“可循環(huán)潤(rùn)滑油”、“長(zhǎng)效潤(rùn)滑油”和“特效潤(rùn)滑油”等產(chǎn)品系列，其共性特征是不使用含有影響健康類物質(zhì)，避免對(duì)人體的傷害。不使用、不生產(chǎn)降解功能差的包裝物與產(chǎn)品，避免對(duì)環(huán)境造成影響。不生產(chǎn)更換頻率高周期短的低效、低能、低循環(huán)的產(chǎn)品，避免對(duì)品牌的傷害、用戶時(shí)間與財(cái)物方面的浪費(fèi)。 品牌有靈魂 操守更恒真 為了使暢松科技行穩(wěn)走遠(yuǎn)，不斷沉淀和鞏固企業(yè)“綠色潤(rùn)滑”方面的品牌成果與品牌文化，經(jīng)徐松長(zhǎng)期規(guī)劃，該公司首先通過(guò)有靈魂的品牌文化建設(shè)，讓企業(yè)產(chǎn)生源源不斷的發(fā)展內(nèi)動(dòng)力。其次，通過(guò)有溫度的誠(chéng)信體制建設(shè)，讓品牌產(chǎn)生越來(lái)越強(qiáng)大的市場(chǎng)感召力。再次，通過(guò)有引領(lǐng)的管理體系建設(shè)，讓第三方認(rèn)證成為企業(yè)規(guī)范化的助推力。 靈魂就是初心，靈魂體現(xiàn)本質(zhì)。徐松深刻地認(rèn)為，暢松潤(rùn)滑科技既然選擇并堅(jiān)持在“綠色潤(rùn)滑”之路上前行，就要義無(wú)反顧，就要勇往直前。這是一種追求，也是一種境界。創(chuàng)業(yè)的前幾年，團(tuán)隊(duì)成員中有少部分人對(duì)“綠色潤(rùn)滑”的理念和追求在理解上與葉文賢不能同步，甚至還有些抱怨聲：“這條‘綠色潤(rùn)滑’之路很辛苦、要投入，而且見(jiàn)效慢，甚至有風(fēng)險(xiǎn)，這與今天的大多數(shù)生意人所采取‘快錢’思維背道而馳……”作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭之雁，徐松開(kāi)導(dǎo)他的團(tuán)隊(duì)時(shí)，曾經(jīng)用了一個(gè)形象而且深刻的比喻：“在家庭生活和事業(yè)發(fā)展方面，捕魚和養(yǎng)魚是個(gè)不錯(cuò)的選擇。眼前是一片湖面，我們希望的是撒網(wǎng)幾次就回去，還是長(zhǎng)期駐扎下來(lái)搞水產(chǎn)養(yǎng)殖呢?”從此以后，整個(gè)集團(tuán)對(duì)“綠色潤(rùn)滑”的認(rèn)識(shí)便形成了，越來(lái)越成為凝聚他們的共同理念。有追求、有信仰、有責(zé)任，成為“暢松潤(rùn)滑科技”團(tuán)隊(duì)的特征和靈魂 今年初以來(lái)，全球范圍內(nèi)發(fā)生了新型冠狀病毒引起的肺炎大流行，特別是中國(guó)防控新冠病毒進(jìn)入新階段后，暢松潤(rùn)滑科技一方面通過(guò)自家獨(dú)有的“兩大潤(rùn)滑技術(shù)”，針對(duì)全氟烴油、茂金屬聚合物、有機(jī)酸酯、磷酸酯等方面現(xiàn)有的應(yīng)用技術(shù)和現(xiàn)行的開(kāi)發(fā)思維，組織科研力量進(jìn)行再攻關(guān)和再升級(jí)，實(shí)現(xiàn)了自家產(chǎn)品在潤(rùn)滑性能與強(qiáng)度等方面的多項(xiàng)指數(shù)提升，使產(chǎn)品在耐高溫、耐低溫、耐化學(xué)反應(yīng)等方面有顯著的改善。產(chǎn)品投入市場(chǎng)后反應(yīng)熱烈，深受廣大用戶的歡迎。另一方面，暢松潤(rùn)滑科技通過(guò)供給模式的創(chuàng)新，增加了產(chǎn)品系列的多樣性，滿足不同層面的用戶需求。徐松的多個(gè)組合有效實(shí)施之后，新冠病毒防控新階段的柯賽德斯加美石油集團(tuán)以敏銳市場(chǎng)洞察力和時(shí)不我待的快速行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了順勢(shì)而為和逆勢(shì)發(fā)展。 咬定青山不放松，笑傲東西南北風(fēng)。無(wú)論市場(chǎng)風(fēng)云如何變化，徐松創(chuàng)業(yè)情懷、商業(yè)準(zhǔn)則和決斷風(fēng)格一直沒(méi)有變化。開(kāi)始階段，有人建議徐松，必須學(xué)會(huì)使用“花點(diǎn)錢財(cái)”的策略，支出一些“公關(guān)”方面的費(fèi)用，或許更能輕松打通枝枝節(jié)節(jié)的關(guān)系，肯定有利于銷售局面的開(kāi)打。甚至建議在“材料代替”、“工道減化”、“費(fèi)用節(jié)約”等方面的做點(diǎn)文章，為企業(yè)“降本增效”，這些念頭的實(shí)質(zhì)就是偷工減料或投機(jī)取巧，都是不可取的。徐松也深知此類現(xiàn)象司空見(jiàn)慣，在一定的范圍內(nèi)，之前有，現(xiàn)在有，之后的好長(zhǎng)一段時(shí)間也不會(huì)消失。但身為一名有原則、有德操、有定力的企業(yè)負(fù)責(zé)人，徐松果斷謝絕了這些建議。他認(rèn)為：日積月累才能形成良好風(fēng)氣，但一個(gè)并不可取的小動(dòng)作和一件不以為意的小事件，往往就能沖淡我們的初心，使我們的努力毀于一旦。 隨著時(shí)間的推移，暢松潤(rùn)滑科技的品牌影響力不斷提升，帶來(lái)了徐松事業(yè)上的蒸蒸日上和品牌號(hào)召力的增強(qiáng)。他更加堅(jiān)守理念、排除干擾，為企業(yè)和品牌在正確的航線上把關(guān)掌舵，使之能夠不斷飛向深藍(lán)而又廣闊的天空。 文化講自信 謀劃能高遠(yuǎn) 中華民族有著深刻的文化自信，這也是中華屹立于世界之林的根基之一。徐松更是深刻認(rèn)識(shí)到，民族品牌的振興離不開(kāi)民族文化的滋潤(rùn)、澆灌和培植?？少F的是徐松和他的團(tuán)隊(duì)在崇尚民族文化自信的同時(shí)，并沒(méi)有排除外部世界優(yōu)秀元素的吸引和借鑒。 今天，徐松管理的暢松潤(rùn)滑科技，有著更為雄健的發(fā)展步伐，正朝著“三階段戰(zhàn)略”推進(jìn)，：一是穩(wěn)步提升大中國(guó)區(qū)的車用潤(rùn)滑油、工業(yè)潤(rùn)滑油、船舶潤(rùn)滑油和航空潤(rùn)滑油市場(chǎng);二是布局“汽車后市場(chǎng)”，向教育培訓(xùn)、汽車養(yǎng)護(hù)與網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)三大板塊挺進(jìn);三是制訂傳統(tǒng)能源與新能源的雙開(kāi)發(fā)方案，不斷提升品牌的社會(huì)影響力和對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)度。面對(duì)疫情籠罩的全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境，面對(duì)日益變化的國(guó)際政治與經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，徐松認(rèn)為：變化和日趨加快的變化已經(jīng)成為今天全球的新常態(tài)，從變化中，特別是危機(jī)四伏的大變化中找出規(guī)律、發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)，就不會(huì)浪費(fèi)世界送給我們的禮物。暢松潤(rùn)滑科技要做的事很多，但首要的是立足中國(guó)市場(chǎng)，通過(guò)國(guó)家倡導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)內(nèi)外“兩個(gè)循環(huán)”不斷挖掘市場(chǎng)潛力，引領(lǐng)市場(chǎng)消費(fèi)，助力社會(huì)發(fā)展。其次加快實(shí)施中訊高科投資集團(tuán)的“三階段戰(zhàn)略”布局，緊盯能源行業(yè)，搶占科技高點(diǎn)。 發(fā)力多品牌、服務(wù)多層次、挺進(jìn)多區(qū)域、輻射多領(lǐng)域，助力民族復(fù)興，振興民族品牌，昂首邁步新時(shí)代，徐松和他的三大團(tuán)隊(duì)信心滿滿。