人們常說，失敗不可怕，關(guān)鍵是能夠在失敗后重新站起來。顯然，不是所有人都能做到直面失敗，更不是所有人都能在失敗后重回巔峰。

對于陳歐來說，很幸運的是，他就是前者，那種能夠在失敗后重新來過的人。

一

如今的00后們對陳歐這個名字可能知之甚少，社交媒體發(fā)展到如今，明星、網(wǎng)紅們的各種消息層出不窮，但對于在微博剛剛興起的年代使用社交軟件的網(wǎng)友們來說，尤其是80后和90后，“陳歐”幾乎是每個熱愛沖浪的年輕人避不過去的名字。

當(dāng)時的“陳歐體”、“甄嬛體”被網(wǎng)友們演繹成了各種各樣的段子。其中“陳歐體”就起源于2012年陳歐拍攝的一條廣告宣傳片，片中“哪怕遍體鱗傷，也要活得漂亮”、“我為自己代言”等廣告語引起了無數(shù)年輕人的共鳴，就在當(dāng)年，陳歐憑借一條廣告片就輕松躋身微博企業(yè)家影響力排行榜第一名。

不知從何時起，陳歐這個名字在短暫火爆后又重新歸于沉寂。

從最具影響力的新銳企業(yè)家，到三年敗光3個億的“敗家子”，在這個名字的背后，有過光輝，也有過質(zhì)疑，他到底是什么來頭，做過什么，如今又在干什么呢？

大多數(shù)人是從2012年認(rèn)識陳歐的，但事實上，早在這之前很多年，陳歐就已經(jīng)在為成功做著充分的準(zhǔn)備了。

1983年，陳歐出生于四川省中江縣。陳歐的父親是四川某個市的市長，有這樣的出身，陳歐自然被寄予了無限的厚望。

從陳歐記事起，父親對他就采取一種類似于軍人家庭的教育標(biāo)準(zhǔn)，不能偷偷打游戲、不能哭、不能軟弱、事事要做到最好。

在這樣嚴(yán)苛的家教之下，陳歐被激發(fā)出了非常強烈的“證明欲”，凡是都要做到最好，幾乎已經(jīng)成了他的人生信條。

一方面不輕易被認(rèn)可也不輕易認(rèn)可別人，另一方面卻被催生出頑強的斗志，這種性格特色在他成年后創(chuàng)業(yè)中，非常深的影響了自己和他的團隊。

陳歐在讀書方面悟性不錯，從小到大成績都很好，小學(xué)畢業(yè)那年沒有按部就班讀初一，而是直接跳級讀初二，中學(xué)畢業(yè)后，憑借優(yōu)異的成績考入新加坡南洋理工大學(xué)并拿到全額獎學(xué)金。

從那個時候開始，陳歐感到自己真正獲得了一種“自由”，脫離父母的管制之后，他終于有時間好好研究自己到底想要做什么。

在陳歐父親的設(shè)定中，他的兒子應(yīng)該會出國留學(xué)繼續(xù)讀書，然后考入研究所，開始搞學(xué)術(shù)。

然而，陳歐天生思維活躍，腦子里充斥著一堆稀奇古怪的點子，他想要從商創(chuàng)業(yè)，可這個在父母眼中與路邊小攤販擺攤一樣朝不保夕的事情，不是什么正經(jīng)工作。

無奈，陳歐最開始創(chuàng)業(yè)，是背著父親偷偷進行的。沒想到，這一闖，還真讓他闖出了名堂。

二

陳歐作為典型的80后，生長在科技快速發(fā)展的信息時代，享受著改革開放的紅利長大。

與當(dāng)時很多年輕人一樣，他喜歡游戲，喜歡新鮮事物，首次創(chuàng)業(yè)，他就選擇了自己最感興趣的領(lǐng)域——游戲。

2006年，他還在新加坡讀大四時，僅靠著一臺筆記本，創(chuàng)辦了在線游戲?qū)?zhàn)平臺GGgame。這個隨手創(chuàng)辦的游戲平臺，成為了中國之外最大的游戲?qū)?zhàn)平臺。那一年，他剛剛23歲。

2009年，面對社會龐大的信息與更新迭代越來越快的新鮮事物，陳歐深感自己的知識儲備不足，為了擴充自己的知識，也為了更好的創(chuàng)業(yè)，他選擇遠赴美國去讀斯坦福的MBA。

這次留學(xué)，讓他認(rèn)識了自己創(chuàng)業(yè)之路上的好伙伴——戴雨森。

兩年后，陳歐回到國內(nèi)開始創(chuàng)業(yè)，與幾年前的小打小鬧不同，這一次創(chuàng)業(yè)，經(jīng)過了深思熟慮后，陳歐打算做電商。

對于這個決定，他有著充分的考量：首先電商正在蓬勃發(fā)展，且一定是未來市場的主體，其次要做目前還沒有人占領(lǐng)的領(lǐng)域，盡快取得高地。

那么，什么是目前無人占領(lǐng)的領(lǐng)域呢？經(jīng)過仔細(xì)的觀察，陳歐將目光鎖定在了化妝品上。

作為男性創(chuàng)業(yè)者，很少有人主動去做化妝品，但陳歐看中的也正是這點，他認(rèn)為當(dāng)時國內(nèi)還沒有頭部化妝品網(wǎng)站，女性對線上購買化妝品還非常的沒有信心，如果能拿下這一領(lǐng)域，那么既沒有什么競爭對手，也能快速實現(xiàn)成功。

與他的預(yù)判相符，最初網(wǎng)站以團美網(wǎng)為名上線后，業(yè)績好到離譜，不到五個月的時間，注冊用戶就超過了10萬。

有了這個體量，陳歐完全放棄了此前公司的其他龐雜業(yè)務(wù)線，專注做團美網(wǎng)，與此同時，他還為團美網(wǎng)取了一個更好聽也更好記的名字——聚美優(yōu)品。

在獲得了徐小平注資200萬之后，聚美優(yōu)品又獲得了紅杉資本千萬美元的投資，此時，陳歐的事業(yè)逐漸水漲船高。

2011年，為了宣傳聚美，陳歐走到臺前，開始參加一些節(jié)目，用拋頭露面的方式讓更多的人認(rèn)識自己，也認(rèn)識聚美優(yōu)品。

他參加的節(jié)目有CCTV10 《創(chuàng)新無限》節(jié)目訪談，天津衛(wèi)視的《非你莫屬》甚至是湖南衛(wèi)視的《天天向上》。

因為外形英俊有天生優(yōu)勢，陳歐開始小范圍在互聯(lián)網(wǎng)上火了起來，同時，他對于自己創(chuàng)業(yè)理念的闡述，也吸引到了更多的資本前來與其合作。

緊接著，就是2012年，聚美優(yōu)品發(fā)布的第二支廣告中，陳歐作為主要人物出場，演繹了一個小短片，出人意料的是，這個廣告在全網(wǎng)火爆，陳歐在新浪微博的粉絲數(shù)瘋漲50萬。

2014年5月，31歲的陳歐在紐交所敲鐘，成為美國紐交所上市220年來最年輕的中國CEO。手握市值超過38億美元的聚美優(yōu)品，一時間陳歐風(fēng)光無二，成為舉國盛贊的新銳商業(yè)天才。

俗話說，欲要使其滅亡，必先使其瘋狂。

當(dāng)時的陳歐雖然足夠具備危機意識，整天擔(dān)心被其他企業(yè)亦或者是新鮮事務(wù)所取代，但不幸的是，聚美優(yōu)品的確是在很短的時間內(nèi)攀升，又在很短的時間內(nèi)隕落。

彼時還是天之驕子的陳歐，并沒有想到自己會在極短的時間之后，一夜之間一無所有。

三

要問電商平臺最害怕什么，那無疑是“商品造假”?，F(xiàn)金流斷了可以想辦法再續(xù)上，但口碑壞了，想要東山再起可就難如登天。

2014年，當(dāng)聚美的股價漲高至40美元，經(jīng)過短暫的風(fēng)光之后，聚美此前瘋狂的高歌猛進開始暴露出隱患，越來越多的用戶在網(wǎng)上爆料聚美銷售假貨。

很多宣稱是海外產(chǎn)品的化妝品，被扒供貨商是山東某地。

很快，聚美出現(xiàn)信用危機，當(dāng)年7月，一個叫祎鵬恒業(yè)的供應(yīng)商被曝通過偽造品牌授權(quán)書，以及給報關(guān)單作假等，在多個電商平臺銷售假冒服裝和手表，聚美優(yōu)品名列其中。

東窗事發(fā)后，盡管聚美優(yōu)品及時進行了道歉，但一顆老鼠屎足夠攪壞一鍋湯，聚美優(yōu)品上升太快，根本不穩(wěn)，很大程度上它的成功依靠的是陳歐在當(dāng)年如同網(wǎng)紅一樣帶來的“粉絲經(jīng)濟”，當(dāng)信任不再，那些如潮水般用來的快錢，也將潮水般散去。

從2014年到2016年，聚美經(jīng)歷了大起大落，到2016年時，聚美在B2C零售網(wǎng)站的份額甚至只有0.7%，比起三年前的22.1%，簡直是云泥之別，與此同時，聚美的股價也在連年下跌，跌幅超過了60%。

僅僅三年時間，陳歐就敗光了手中的120億，一夜回到解放前。

當(dāng)時陳歐幾乎是落得全網(wǎng)嘲的境地，但互聯(lián)網(wǎng)的好處也正在于此，人們罵得狠，但忘性也大，時間一久，有新的事情一發(fā)生，聚美造假的事情就被丟在了腦后，當(dāng)然，隨之一起被丟在腦后的，還有狼狽不已的陳歐。

換做是一般人，也許從此黯然退場，不再過問商界風(fēng)云，但陳歐沒有，他有些像自己廣告中的那個主角：即便遍體鱗傷，還是想要活得漂亮。

很多人不知道陳歐在失敗之后在做什么，其實他的小動作也不少。

比如2016年他宣布進軍影視界，成立了聚美影視，對外宣稱自己要做“中國影響力最大的顏值經(jīng)濟公司”，但作為自己投資的第一部電視劇，《溫暖的弦》卻經(jīng)歷了不少風(fēng)波。

立項之時盛傳將由黃曉明飾演的男一號，直到18個月后才敲定，但人選已經(jīng)換成了張翰，口碑嘛，也就那樣。

后來，陳歐又看中了智能家居領(lǐng)域，將目光轉(zhuǎn)向了空氣凈化器，但成果也不盡如人意。

接連經(jīng)歷失敗的陳歐，說不氣餒那是假的，曾經(jīng)在微博上意氣風(fēng)發(fā)，現(xiàn)在連一條動態(tài)都沒有——他干脆清空了自己的動態(tài)。

過了而立之年，在經(jīng)歷了這么多紛紛擾擾后，陳歐好像也變得低調(diào)了起來，如同那些曾經(jīng)鋒芒畢露、之后又逐漸對生活妥協(xié)的80后主流群體一樣，陳歐也內(nèi)斂了不少。

在他失敗的那些年，陳歐其實也沒有死心，他曾經(jīng)說過，當(dāng)一個人能夠在手中只有有限的錢的情況下獲得成功，就會知道，成功也許并不需要有太多的錢。

他在等，等待一個可以翻身的機會。

2017年，陳歐去往深圳，花了整整一個月的時間，在深圳的大街小巷尋找各大企業(yè)進行采訪，實地考察，最后得出一個結(jié)論：在未來5年內(nèi)，手機電源技術(shù)不會有大突破，而共享充電寶卻依舊是一片無人進軍的藍海，完全可以做！

他的這個操作，并不被當(dāng)時的大佬們看好，甚至連富二代王思聰都在微博上嘲笑他，公然宣稱如果共享充電寶能夠火，他就吃翔。

“王校長”有沒有吃翔人們不知道，但共享充電寶“街電”是真的火了。

在陳歐拿出3個億做了街電董事長之后，2018年，街電憑著1.07億用戶量，以40.5%市場份額、覆蓋超過300座城市的成績，穩(wěn)居行業(yè)第一還實現(xiàn)了盈利。

陳歐這招回馬槍殺得漂亮！

在手機更新?lián)Q代如此快的當(dāng)下，如同陳歐預(yù)料的那樣，雖然更新很快，但手機在充電設(shè)備方面，依舊沒有什么突破，反而隨著電池容量越來越大、軟件功能的越來越多，手機耗電量問題成了困擾用戶的一大難題，這時，一款共享充電寶就成了人們生活中離不開的必需品。

2020年，共享充電寶的市場規(guī)模超過了400億，已經(jīng)真正成為了一片藍海，當(dāng)初那個憑借自己的遠見賺回一筆的陳歐，如今正默默地坐收營利。

結(jié)語：

將近而立之年時，陳歐“為自己代言”；將近不惑之年時，陳歐已經(jīng)不為任何人代言。也許，褪去年輕時的張狂與莽撞，能夠踏實做事，就是時光送給陳歐最好的禮物。

作者：黑貓