企業(yè)的組織架構通常是根據(jù)其規(guī)模、業(yè)務特點和管理需求來設計的。一般來說，企業(yè)的組織架構包括以下幾個主要部門：

　　1.高層管理部門：高層管理部門通常由董事會、執(zhí)行總裁和高級管理人員組成。他們負責制定公司的戰(zhàn)略目標和政策，監(jiān)督整個企業(yè)的運營和發(fā)展。

　　2.行政部門：行政部門負責管理企業(yè)的日常行政事務，包括人力資源管理、財務管理、法律事務、采購和設施管理等。該部門的職能是確保企業(yè)的正常運營和資源的高效利用。

　　3.銷售與市場部門：銷售與市場部門負責產(chǎn)品或服務的銷售和市場推廣。他們與客戶建立聯(lián)系，進行市場調(diào)研，制定銷售策略，并與其他部門協(xié)調(diào)合作，以實現(xiàn)銷售目標。

　　4.研發(fā)與創(chuàng)新部門：研發(fā)與創(chuàng)新部門負責企業(yè)的產(chǎn)品或服務的研發(fā)和創(chuàng)新。他們進行市場需求分析，設計新產(chǎn)品或改進現(xiàn)有產(chǎn)品，并與生產(chǎn)部門合作推動產(chǎn)品的開發(fā)和改進。

　　5.生產(chǎn)與運營部門：生產(chǎn)與運營部門負責產(chǎn)品或服務的生產(chǎn)和供應鏈管理。他們負責生產(chǎn)計劃、原材料采購、生產(chǎn)流程管理和質(zhì)量控制，以確保產(chǎn)品的按時交付和質(zhì)量可靠。

　　6.技術支持與客戶服務部門：技術支持與客戶服務部門負責為客戶提供售后技術支持和解決問題的服務。他們與客戶保持聯(lián)系，解答客戶的疑問，處理客戶的投訴，并向其他部門反饋客戶需求和問題。

　　除了以上主要部門，一些大型企業(yè)還可能設立其他特定的部門，如質(zhì)量管理部門、市場研究部門、采購部門、人力資源部門等，以滿足企業(yè)的特定需求和業(yè)務要求。需要注意的是，每個企業(yè)的組織架構可能會有所不同，根據(jù)企業(yè)的特點和業(yè)務需求進行靈活調(diào)整。