很多大學生或是年輕人總是會想著怎么樣寫好簡歷，字體怎么好看點？格式怎么好看點？排版怎么好看點？而作為一名每天要看上百份簡歷的人來說，我不得不和你們說一句：然而這并沒有什么卵用。

我們有一項訓練是如何在13秒內(nèi)甄別一份簡歷是否合適，我算是看簡歷看得比較認真的，也不會多于30秒，實在糾結(jié)的，也不會糾結(jié)多余1分鐘。而這1分鐘內(nèi)，我真心不會考慮你的格式漂不漂亮。尤其是現(xiàn)在絕大多數(shù)都是網(wǎng)站錄入式簡歷了，大家的排版都是一樣的。什么，你說放在附件里的那個？對不起，如果我不是懷疑網(wǎng)站錄入時信息沒保存完整，附件里的那個我根本不會點開。

如果一定要我評價一份電子版簡歷的排版，那我唯一的要求是簡潔大方，標點和分段正確，整篇簡歷除照片外不多于2種顏色，能讓人看明白，不亂，在我這兒就過關(guān)了。至于有些HR崇尚宋體貶低微軟雅黑（我還見過專門喜歡微軟雅黑的HR，不過人家也不會因為你用宋體就把你斃了），喜歡PDF貶損word（一個技術(shù)大牛因為用word你就把人斃了試試，老板分分鐘pia飛你），這在我長期服務(wù)的兩家世界500強公司都沒有出現(xiàn)過這種情況。而那些一會兒一個圖一會兒一個表的簡歷，那只是外行看著爽，我們看起來真心很累！因此不要過分看重簡歷的格式，更要注重充實簡歷的內(nèi)容。

如果你肚里沒貨但企圖蒙混過關(guān)，那我真的幫不了你。但如果你肚里有貨倒不出來，那我發(fā)表一點我個人的淺見，希望能對你有所幫助。

1. 所有基本信息詳盡如實。

基本信息分為三類：

1）學歷背景：畢業(yè)院校、所學專業(yè)、入學和畢業(yè)年份、是否為統(tǒng)招統(tǒng)分，這四個信息一個都不能少。如果是本碩的學歷，請不要漏寫本科學歷情況（很多人本科不好就不寫了，拜托，這欲蓋彌彰?。瑫r注明碩士是全職還是在職的。

2）工作背景：就職公司、所任職位、起止年月、所在部門、手下人數(shù)、匯報對象。這些都是我們會考察的對象。

3）語言水平：就一點：會不會說英文！會不會說英文！能不能流利地說英文！如果會一點二外是加分的，但二外也無法彌補你英文不流利，就是醬。

基本上在13秒內(nèi)我們要獲取到的信息就是以上這些，這些是我們進行人員篩選的硬性條件，如果硬性條件不達標，軟性再好也是沒用噠。同時這些也應(yīng)該是一份簡歷大體的框架。能做到以上內(nèi)容之后，我們再來說說怎樣潤色簡歷使人眼前一亮。

2. 有非常詳盡的工作內(nèi)容與工作業(yè)績。

由于我自己是做互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的，我就拿互聯(lián)網(wǎng)最基本的程序員簡歷舉例了哈。以下是我從簡歷庫里隨便扒的：

• 「1. Java后臺開發(fā)　2. 部分前臺頁面編寫」

這在我眼里叫啥也沒寫。

• 「1. 作為一個Java 程序員，后臺模塊主要職責有：后臺代碼的編寫、包括數(shù)據(jù)庫操作、sql語句優(yōu)化、wsdl技術(shù)調(diào)用接口、生成接口、編寫接口文檔、繪制流程圖等　

  2. 前臺頁面的實現(xiàn)。我主要是負責后臺模塊的，但是本身就會前臺的一些技術(shù)，工作期間也學習了html5和css3的技術(shù)，所以在工作中也會幫助寫實現(xiàn)前臺的頁面

  3.?git項目的管理。包括遠程git倉庫項目的創(chuàng)建與刪除、gitolite中項目操作權(quán)限的設(shè)置等。」

這就好多了不是。

• 「1. 參與設(shè)計Oracle的企業(yè)管理系統(tǒng)（ERP）， 涉及到財務(wù)等模塊的開發(fā)，熟練使用Java以及框架等技術(shù)，以及Oracle數(shù)據(jù)庫PL/SQL。

  2. ?研究并使用大數(shù)據(jù)相關(guān)的技術(shù)用于解決海量日志的分析，將數(shù)據(jù)存儲到hadoop平臺，然后將分析結(jié)果導(dǎo)入到Oracle數(shù)據(jù)庫，通過Spring框架將結(jié)果進行展示。熟悉hadoop生態(tài)圈的各種開源技術(shù)如hdfs, MapReduce, Hive, Pig, HBase, 等。熟練使用Java語言編程和Linux腳本語言。」

同學，我感覺你很屌嘛。

如果你是個寫Java的，我不僅想知道你會不會寫Java，我還想知道你是怎么寫的，在什么樣的平臺上？運用了哪些框架？相關(guān)配套技術(shù)有哪些？數(shù)據(jù)庫有哪些？到底寫了個什么東西？為誰寫的？是給公司內(nèi)部使用還是做甲方的項目？是負責架構(gòu)設(shè)計還是模塊開發(fā)還是后期的bug調(diào)試？除了Java還會別的么？我對你了解得越多，我就越能判斷出你是不是適合應(yīng)聘的職位，這對我們后期的溝通就越有效。

3. 一定要有項目經(jīng)歷。

這是很多人忽略的地方。很多人覺得我只要把工作經(jīng)歷填寫完整即可，是不用填寫項目經(jīng)歷的。這是大錯特錯的！BAT中的某HR曾告訴過我：對于非高端職位的候選人，沒有項目經(jīng)歷簡歷直接pass，因為他們不知道你究竟都干了些什么。

項目經(jīng)歷的意義在于，除了大家極其相似的工作經(jīng)歷，項目經(jīng)歷給了那些真正表現(xiàn)優(yōu)秀的候選人一個很好的展現(xiàn)自我的機會。你做過什么樣的項目？給哪家公司做的？多大的體量？最終使用人群是多少？你在項目中的角色是什么？是參與者還是組織者還是負責人？是負責前期客戶需求溝通還是后期項目交付？達到了什么樣的結(jié)果？客戶對你的評價是什么？有提前完成項目的經(jīng)歷么？這個項目給你帶來的經(jīng)驗是什么？是否能夠積累一定的行業(yè)資源？

這只是我們從一個項目中就能分析出來的信息。而多個項目組合起來來看，我們就能清晰地感知到候選人的主要客戶主要base在哪些行業(yè)或是領(lǐng)域、都是什么樣級別的客戶、而他對話的人在甲方又是什么樣level的……這些，對于后期的溝通是一樣重要的。所以你可以不寫得這么詳細（要不面試就沒的問啦），但一定要寫項目經(jīng)歷！

4. 整體的職業(yè)經(jīng)歷要具有連貫性。

這個嚴格來說不是寫簡歷的技巧，而是職業(yè)發(fā)展規(guī)劃要做的工作。但這些最終還是要反映到簡歷上。很簡單，如果你做了15年的研發(fā)，我就默認為你的下一份工作還基本上應(yīng)該是研發(fā)。如果你做了3年研發(fā)，然后轉(zhuǎn)為架構(gòu)，3年之后又轉(zhuǎn)為售前，過幾年又轉(zhuǎn)為MKT，這是一個越來越向前端靠近的發(fā)展路徑，那么我默認為你的下一份工作職責還是應(yīng)該在銷售、市場、售前這幾個范疇。但如果你做了幾年研發(fā)，然后又跑去做交付，緊接著干了售前，過兩年又變成項目經(jīng)理，不好意思，我無法判斷你的之后想做什么，而這樣的簡歷我也很難推薦給公司。

因此各位一定要在換工作前對自己的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃有一個大體的認知，知道自己適合做什么，想做什么，怎么樣能夠達到，而不要僅僅因為工資上幾千塊的漲幅而盲目地跳槽，這犧牲的是你以后的發(fā)展機會！有的人問那我做了15年的研發(fā)，我現(xiàn)在想干點別的了，怎么辦呢？我的答案是尋求內(nèi)部轉(zhuǎn)崗的機會。

一般對于績效好的員工，公司都會給予一些轉(zhuǎn)崗的機會或政策，或者你可以直接和你現(xiàn)在的上級領(lǐng)導(dǎo)來商談，告訴他你的想法，看看他是否能夠幫助你。在新職位上再做1—2年，再看新機會就不會有困難，否則外部公司不會花錢冒風險讓一個新手來嘗試不同的職責，尤其是年齡偏大的，30歲之下的是可以考慮的。

5. 有一個清晰的自我評價和求職意向。

自我評價中「工作努力，與人為善，積極溝通」這樣的評價請不要占主要部分，沒有人會看的。我們想看的是精通XXXX，熟悉XXXX，了解XXXX，對XXXX在XXXX環(huán)境下的XXXX有深入的認識。說白了，就是對你自己技能的一個總結(jié)。

很簡單，你說你能做，你不一定能做；你說你做不了，你肯定做不了。至于愛好，你喜歡踢球還是游泳，喜歡看書還是聽音樂，我們真的不在乎。而至于求職意向，請說明你目前的興趣點在哪里，想找個什么樣公司的什么樣的職位機會，為什么會應(yīng)聘現(xiàn)在這個崗位，我們會很開心哦～

最后，說個小tips：請將簡歷名稱命名為「應(yīng)聘職位-姓名-畢業(yè)學校-現(xiàn)處公司-工作年限」，HR會感激你噠。

最最后，告訴你們一個小秘密，以報答你們居然能看到這里：很多時候你們投過去的簡歷，尤其是投給大公司的簡歷，因為人家收的簡歷太多了，根本就不會每個都看。所以如果石沉大海不要泄氣，不是你不夠優(yōu)秀，是你沒被發(fā)現(xiàn)。

怎樣解決這個問題呢？請找已經(jīng)在這個公司的人給你做內(nèi)推，或是找獵頭幫你推薦，這樣的簡歷會被優(yōu)先審閱。如果你沒有這樣的渠道，而你又對這個公司的職位非常感興趣，請打電話給公司前臺，轉(zhuǎn)HR招聘部（有可能需要實名制轉(zhuǎn)接），直接告訴他你是誰，應(yīng)聘了哪個崗位，請她幫忙看一下，一般在工位上的HR都會登錄系統(tǒng)幫你看的。如果你覺得這樣可能打攪到她她會不高興，嘗試在linkedin上找到相應(yīng)公司的某位負責招聘的HR，加她好友，給她發(fā)私信，總之把你的主動意向傳達給她，她會高興的。

這聽起來很厲害是不是？其實這招對中小型企業(yè)可以，對幾萬人的大公司是沒用的（別打臉?。?。因為公司體積太大，招聘都是以事業(yè)部的形式來進行，而一個這樣的公司有幾十個事業(yè)部，你能找到負責該部門該職位的HR的可能性微乎其微。

那怎么辦呢？你可以去linkedin上搜索你的目標公司里正在做你想做的事情的人，加他好友，給他發(fā)私信，讓他幫你內(nèi)推。他會同意的，因為內(nèi)推成功是有獎勵的，好幾千呢！這被我稱為暴力內(nèi)推法，我原創(chuàng)的。