從瀕臨破產(chǎn)到成為功能飲料第一股,東鵬特飲背后的發(fā)財(cái)致富經(jīng)

東鵬特飲居然撼動(dòng)了紅牛的地位!從山寨做起,十年后超越紅牛登陸A股,成為行業(yè)第一!去年?duì)I收就接近70億,凈利潤(rùn)接近12億,增長(zhǎng)速度也遠(yuǎn)超于行業(yè)平均水平2倍之多!怎么做到的?

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從產(chǎn)品定位來(lái)看,東鵬走出了和紅牛完全不一樣的路子。紅牛目標(biāo)用戶是白領(lǐng),我就專注藍(lán)領(lǐng)工人市場(chǎng);紅牛的易拉罐容易撒漏,我就改成塑料瓶,再給你貼心地加個(gè)雙蓋設(shè)計(jì),方便又防塵;紅牛一小罐6塊錢太貴,那我就賣3塊5。
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親民的價(jià)錢和超預(yù)期的包裝設(shè)計(jì)一亮相,東鵬特飲很快就在下沉市場(chǎng)中名聲大噪。但這還只是個(gè)開(kāi)始。
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為了擴(kuò)大自己的銷售范圍,讓更多的經(jīng)銷商為己所用,東鵬還專門搭建了一套商戶會(huì)員系統(tǒng),設(shè)置了多重獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制:
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一、?店主掃描箱內(nèi)二維碼,注冊(cè)信息后就能成為商戶會(huì)員。掃得越多會(huì)員級(jí)別越高,獎(jiǎng)金自然也更多。
二、?箱內(nèi)碼和瓶身碼進(jìn)行了綁定,這樣顧客來(lái)門店兌獎(jiǎng),店家也能拿到獎(jiǎng)勵(lì)。
三、?會(huì)員等級(jí)提升后,總部會(huì)根據(jù)小店的需求、位置等情況定制出個(gè)性化的營(yíng)銷方式,大幅提高盈利空間。也就是說(shuō),賣一箱東鵬特飲可以賺到三份錢,經(jīng)銷商們賣貨的動(dòng)力自然就來(lái)了。
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如今的東鵬,市值也已超過(guò)500億,榮登市場(chǎng)第一的寶座,但樹大招風(fēng),如今的局面下紅牛也絕不可能無(wú)動(dòng)于衷。至于東鵬能不能扛得住,未來(lái)又將如何發(fā)展,還要看東鵬的產(chǎn)品和營(yíng)銷手段夠不夠強(qiáng)大,轉(zhuǎn)型創(chuàng)新能否持續(xù)下去了。
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