編輯 | 于斌

出品 | 潮起網(wǎng)「于見專欄」

近期國內(nèi)游戲廠商巨人網(wǎng)絡(luò)發(fā)布公告，終止出售Playtika公司25.73%的股權(quán)，該項(xiàng)交易涉及金額高達(dá)22億美元。從去年三月份開始巨人網(wǎng)絡(luò)開始實(shí)施對Playtika股權(quán)拋售計(jì)劃，兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)10個(gè)月后和Playtika的分割還是以失敗告終，而其與Playtika長達(dá)6年的糾纏依然沒有結(jié)束。

然而巨人網(wǎng)絡(luò)并沒有消退出售Playtika股權(quán)的決心，其背后的原因并不是實(shí)現(xiàn)股東權(quán)益最大化那么簡單。近年來巨人網(wǎng)絡(luò)業(yè)績已深陷困境，創(chuàng)始人史玉柱更是于去年8月重返巨人的研發(fā)前線，親自督導(dǎo)手游產(chǎn)品業(yè)務(wù)。在如今變幻莫測的游戲行業(yè)里，善于揣測人心的史玉柱想要抓住年輕玩家的心恐怕有些難度。

爭議怪才造就傳奇巨人，如今難現(xiàn)新征途

提起巨人網(wǎng)絡(luò)總會(huì)繞不過一個(gè)人的名字：史玉柱。他是近幾十年來極具爭議的商業(yè)怪才。從90年代的計(jì)算機(jī)漢卡、爛尾多年重獲新生的巨人大廈、風(fēng)靡一時(shí)的腦白金、冉冉升起的黃金醬酒。酷愛投資產(chǎn)業(yè)的史玉柱在商場中不斷地折騰起伏，以一己之力在眾多領(lǐng)域中掀起無數(shù)浪花。巨人網(wǎng)絡(luò)也僅僅是其一時(shí)興起才誕生的產(chǎn)業(yè)。

酷愛打游戲的史玉柱在玩《傳奇》時(shí)利用其中BUG無限復(fù)制游戲裝備，賬號被盛大官方封禁后萌生開發(fā)游戲的想法。2004年招兵買馬，2006年《征途》游戲橫空出世。在當(dāng)年《征途》的底層技術(shù)和畫質(zhì)并不是最好的，甚至是一般。但一經(jīng)推出便把整個(gè)端游市場搞得天翻地覆，甚至開啟了免費(fèi)游戲的新時(shí)代，成為行業(yè)的新風(fēng)向。

一時(shí)間眾多游戲紛紛效仿《征途》的道具氪金模式，游戲卡點(diǎn)時(shí)代結(jié)束。行業(yè)間充斥著對巨人網(wǎng)絡(luò)的各種爭議。好也罷壞也罷，巨人網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)在游戲行業(yè)內(nèi)占有一席之地。2007年僅憑借一款《征途》便在紐交所上市，成為當(dāng)時(shí)發(fā)行量最大的中國民營企業(yè)。2016年從美股退市借殼回歸A股后更是創(chuàng)造了當(dāng)年連續(xù)20多個(gè)漲停的奇跡。

彼時(shí)隨著收購Playtika消息的傳來，以及在史玉柱強(qiáng)大的人格魅力加持下，巨人網(wǎng)絡(luò)2017年股價(jià)漲至77元/股。市值更是突破1500億，登頂A股上市游戲公司市值榜首。2018年巨人網(wǎng)絡(luò)營收也水漲船高增至37.8億元。外界一致認(rèn)為一旦收購Playtika計(jì)劃順利，其將會(huì)成為繼騰訊、網(wǎng)易之后第三大游戲巨頭。

然而2019年收購Playtika計(jì)劃受阻，這也意味著巨人網(wǎng)絡(luò)海外布局的出師不利。至此與Playtika糾纏不清的關(guān)系延續(xù)至今。前期花費(fèi)了大量精力和資金換回來的卻是吃不到嘴里的一塊肉，以及不斷衰退的業(yè)績。2022年前三季度巨人網(wǎng)絡(luò)營收累計(jì)15.73億元，同比增加1.97%；歸母凈利潤7.76億元，同比下滑11.28%。

同時(shí)在二級市場，巨人網(wǎng)絡(luò)更是一落千丈。目前其股價(jià)在8元價(jià)位徘徊近一年之久，市值僅為180億元左右，蒸發(fā)超千億。從股市上也能看出投資者對其近年來的表現(xiàn)不太滿意。確實(shí)，如今的巨人網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)從一線游企掉落至二線，甚至其二線的位置在眾多新生游企的內(nèi)卷下已經(jīng)越發(fā)不穩(wěn)。

這也是史玉柱回歸研發(fā)一線的原因。早在2013年史玉柱就曾宣布正式退休，但僅過了2年又重返巨人網(wǎng)絡(luò)。近年來巨人網(wǎng)絡(luò)在商業(yè)上的布局都頻現(xiàn)史玉柱的身影。這也表明巨人網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展決策離不開史玉柱，但從目前看巨人網(wǎng)絡(luò)的情況依舊不容樂觀。而史玉柱再次回歸能否重新激發(fā)巨人網(wǎng)絡(luò)的活力也令大眾存疑，畢竟史玉柱已經(jīng)是花甲之年。

企業(yè)改革難見成效，第二曲線在風(fēng)口中幻滅

自2015年史玉柱回歸巨人網(wǎng)絡(luò)之后，便進(jìn)行了四大改革措施：重啟A股上市計(jì)劃、人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、布局互聯(lián)網(wǎng)金融、收購海外棋牌社交平臺Playtika。不得不說史玉柱對巨人網(wǎng)絡(luò)可謂是做了精心策劃，同時(shí)也為巨人網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展定下了基調(diào)。但時(shí)過七年國內(nèi)外市場的布局失利已然拖延了巨人的發(fā)展之路。

在沒有借殼世紀(jì)游輪成功上市A股前，巨人網(wǎng)絡(luò)便已經(jīng)開始了轟轟烈烈的戰(zhàn)略改革，首當(dāng)其沖的就是企業(yè)內(nèi)部文化。2015年底巨人網(wǎng)絡(luò)免掉133名干部，管理層化繁為簡。實(shí)現(xiàn)權(quán)力下放的同時(shí)引入淘汰制度建立“狼性文化”。近年來巨人網(wǎng)絡(luò)又開啟了年輕化戰(zhàn)略，從管理層到業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)都有相當(dāng)多的年輕面孔。

盡管巨人網(wǎng)絡(luò)在年輕化的路線上已初顯成效，但其目前最大的困境仍然在產(chǎn)業(yè)布局上。2012年互聯(lián)網(wǎng)金融的概念正式提出，迅猛的發(fā)展速度和巨大的市場空間引起了史玉柱的關(guān)注。2017年巨人網(wǎng)絡(luò)以5.19億元入股旺金金融，并用3億元進(jìn)行增資拿到了對旺金金融的控制權(quán)，從此巨人網(wǎng)絡(luò)的主營業(yè)務(wù)多了一項(xiàng)互聯(lián)網(wǎng)金融。

若論巨人網(wǎng)絡(luò)與互聯(lián)網(wǎng)金融的緣分，最早還要追溯到2012年的團(tuán)貸網(wǎng)。團(tuán)貸網(wǎng)的成長壯大幾乎完全是史玉柱的功勞。2017年巨人網(wǎng)絡(luò)又出資3億元，持股有互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融技術(shù)的薔薇控股。從這里也可看出巨人網(wǎng)絡(luò)在正式進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域之前，早已經(jīng)進(jìn)行了大量的試探和嘗試。

巨人網(wǎng)絡(luò)控股旺金不僅是看中了互聯(lián)網(wǎng)金融這個(gè)新風(fēng)口，更是因?yàn)橥鹌煜碌耐赌木W(wǎng)是當(dāng)時(shí)國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)金融車抵貸市場的頭部企業(yè)，潛力巨大。2018年巨人網(wǎng)絡(luò)金融產(chǎn)品營收11.26億元，已占總營收的1/3。就當(dāng)大眾認(rèn)為巨人網(wǎng)絡(luò)要在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域大展身手時(shí)，2018年末巨人網(wǎng)絡(luò)卻做出了出售旺金股權(quán)的決定。

2019年巨人網(wǎng)絡(luò)極力的想和旺金撇清關(guān)系，以4.79億元轉(zhuǎn)讓旺金股份。表面原因是旺金業(yè)績不符合預(yù)期，資產(chǎn)減半利潤腰斬。但深層次的是互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管政策的不確定性以及盛世之下互聯(lián)網(wǎng)金融的亂象。就在巨人網(wǎng)絡(luò)剝離旺金股份不久，千億金融平臺團(tuán)貸網(wǎng)暴雷。2021年投哪網(wǎng)涉嫌非吸被立案，薔薇控股陷內(nèi)幕交易被查。

至此巨人網(wǎng)絡(luò)集中發(fā)展游戲產(chǎn)業(yè)，金融業(yè)務(wù)徹底退出巨人網(wǎng)絡(luò)的營收舞臺，5年前期的鋪墊，僅僅用時(shí)2年第二曲線就已經(jīng)幻滅。而與此同時(shí)游戲產(chǎn)業(yè)收購Playtika頻頻受阻。接連的投資失利令大眾對回歸巨人網(wǎng)絡(luò)的史玉柱也產(chǎn)生了質(zhì)疑。是史玉柱的影響力不夠了還是善于揣測行業(yè)和人心的史玉柱眼光不靈了？

產(chǎn)業(yè)困局依賴收購，主打游戲優(yōu)勢不再

為何巨人網(wǎng)絡(luò)對于Playtika情有獨(dú)鐘？甚至不惜史玉柱出面聯(lián)合眾多商業(yè)大佬組團(tuán)去收購這家以色列游戲公司。這在外界看來是極不可能之事，僅收購金額就高達(dá)300多億。然而巨人網(wǎng)絡(luò)在重組失利后還是多次嘗試并購方案。但隨著境外投資政策的收緊以及Playtika游戲涉嫌博彩最終無疾而終。

其實(shí)史玉柱的投資眼光一直都在，Playtika游戲的核心元素是棋牌策略+人工智能。這放在如今也都是炙手可熱的風(fēng)口，可以說是行業(yè)中獨(dú)一份，并且海外玩家對其有著極高的忠誠度。巨人網(wǎng)絡(luò)的想法也很簡單就是依靠Playtika打開海外游戲市場的同時(shí)又豐富了游戲內(nèi)容，但這也暴露了自身游戲產(chǎn)業(yè)陷入瓶頸期的事實(shí)。

從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來看，巨人網(wǎng)絡(luò)爆款產(chǎn)品只有兩個(gè)：端游的《征途》和手游的《球球大作戰(zhàn)》。兩款游戲的營收支撐了幾乎巨人網(wǎng)絡(luò)全部業(yè)績。而這兩款游戲唯一的共同點(diǎn)是逐漸減弱的產(chǎn)品生命力?！墩魍尽钒l(fā)展至今已經(jīng)有17年之久，2015年的《球球大作戰(zhàn)》也不再年輕。同時(shí)在各自的賽道里也面臨著各種難題。

在如今的端游市場，從近年來爆火的《原神》，以及經(jīng)久不衰的《王者榮耀》來看，二次元、MOBA類游戲依舊是行業(yè)主流?！墩魍尽纷鳛镸MO類型游戲已經(jīng)不再受年輕人追捧。同時(shí)被眾多玩家吐槽最多的是《征途》系列游戲的套娃行為。巨人網(wǎng)絡(luò)基于《征途》IP打造的端游就有4款之多。內(nèi)容上的無創(chuàng)新也導(dǎo)致了玩家新鮮度的下降。

而在手游市場上，《球球大作戰(zhàn)》以畫風(fēng)可愛激萌、玩法獨(dú)特在前期吸引了大量玩家，但隨著玩家數(shù)量的激增，巨人網(wǎng)絡(luò)在游戲的維護(hù)和運(yùn)營上卻偏離方向。其模式依舊在前期免費(fèi)向后期氪金方向發(fā)展。皮膚設(shè)計(jì)陳舊價(jià)格昂貴、語音系統(tǒng)環(huán)境不友好這些缺點(diǎn)都造成了游戲體驗(yàn)變差，最終的結(jié)果是大量玩家的丟失。

如今的游戲賽道已經(jīng)是老中青三代百花齊放。三七互娛、莉莉絲、波克城市、米哈游等企業(yè)都展現(xiàn)了強(qiáng)大的生機(jī)。盡管巨人2021年曾嘗試收購淘米煥發(fā)活力，但還是以失敗告終。在新產(chǎn)品研發(fā)方面，雖然巨人儲備了多個(gè)優(yōu)質(zhì)IP資源但開發(fā)進(jìn)度緩慢。近年來推出多款游戲但市場反響平平。尤其是《帕斯卡契約》得到了業(yè)內(nèi)認(rèn)可，卻依舊沒贏得眾多玩家的心。

結(jié)語

巨人網(wǎng)絡(luò)如今所面臨的困境或許在2016年借殼上市就已經(jīng)產(chǎn)生。無論是游戲產(chǎn)業(yè)的并購還是發(fā)力金融產(chǎn)品，都體現(xiàn)著其豪賭的本性。一旦賭贏便風(fēng)光無限，但現(xiàn)實(shí)是成功沒有捷徑。當(dāng)然巨人網(wǎng)絡(luò)的這種企業(yè)屬性還是與性格異常鮮明的史玉柱有關(guān)，但這對于企業(yè)來說往往是一把雙刃劍。

目前巨人網(wǎng)絡(luò)的主要任務(wù)還是要打造多款既適合國內(nèi)又迎合海外文化的爆款游戲。在如今競爭激烈的游戲市場，沒有產(chǎn)品立足只會(huì)慢慢被玩家和時(shí)代遺忘。思想年輕化的同時(shí)行動(dòng)更要敏捷。如何讓巨人網(wǎng)絡(luò)快速行動(dòng)起來才是重中之重。希望巨人網(wǎng)絡(luò)的新作《龍與世界的盡頭》《太空行動(dòng)》能一改多年的頹勢。