在我看來(lái)，人在步入社會(huì)后，發(fā)展軌跡首先基本是縱向發(fā)展，在一個(gè)領(lǐng)域內(nèi)深入研究，直到，到達(dá)自己天賦所能觸及的最高天花板，之后，便是從自己熟悉的領(lǐng)域橫向拓展，開(kāi)始探索與嘗試其它未知的行業(yè)，但在這一過(guò)程中，是無(wú)比艱難的。

現(xiàn)在的我，就處于這么一個(gè)艱難的階段，跨越過(guò)去，將是人生的質(zhì)變。

除了日常的工作外，我更多的精力花在了尋找新業(yè)務(wù)的過(guò)程中，在這個(gè)過(guò)程中，我花了不少錢(qián)去購(gòu)買(mǎi)一些程序、課程，及與其它行業(yè)里的人做了一些交流，收獲談不上豐厚，但有了一些新的思考。

在我所知的項(xiàng)目中，有這么幾個(gè)項(xiàng)目還是不錯(cuò)的，這些項(xiàng)目也均在我備選的范疇中，第一個(gè)，便是我以前曾寫(xiě)過(guò)的一個(gè)項(xiàng)目，《百萬(wàn)盈利（1）：地區(qū)團(tuán)購(gòu)項(xiàng)目專(zhuān)場(chǎng)》這篇文章。

本地化團(tuán)購(gòu)項(xiàng)目，盈利模式很清晰，主要通過(guò)收取本地商家廣告費(fèi)與銷(xiāo)售費(fèi)用分成，用戶復(fù)購(gòu)率也高，是一個(gè)可以持續(xù)賺錢(qián)的現(xiàn)金流項(xiàng)目。

但最大的難點(diǎn)，在于公眾號(hào)紅利消退的19年，如何快速建立起流量池，快速起盤(pán)整個(gè)項(xiàng)目是一個(gè)難點(diǎn)；在全國(guó)各個(gè)主要城市，基本是均有同類(lèi)的項(xiàng)目在運(yùn)營(yíng)，運(yùn)營(yíng)時(shí)間基本在一年左右，通過(guò)蠶食美團(tuán)點(diǎn)評(píng)以外的長(zhǎng)尾市場(chǎng)賺錢(qián)。

本地社區(qū)團(tuán)購(gòu)程序，在微擎應(yīng)用市場(chǎng)也有可直接套用的小程序模塊，本地社區(qū)團(tuán)購(gòu)可以說(shuō)，是一個(gè)圍繞個(gè)人號(hào)、公眾號(hào)、小程序、微信群這個(gè)節(jié)點(diǎn)展開(kāi)的優(yōu)質(zhì)商業(yè)項(xiàng)目，個(gè)人號(hào)和微信群用來(lái)提高用戶粘性及為銷(xiāo)售額負(fù)責(zé)，公眾號(hào)用來(lái)留存流量及進(jìn)一步增長(zhǎng)，小程序做為這三者的終端變現(xiàn)。

這是我備選的第一個(gè)項(xiàng)目，一個(gè)在我看來(lái)，可以年入至少百萬(wàn)以上的現(xiàn)金奶牛項(xiàng)目。

第二個(gè)項(xiàng)目，是抖音自營(yíng)電商，這是我看好的另一個(gè)項(xiàng)目，銷(xiāo)售產(chǎn)品主是酒水、農(nóng)產(chǎn)品等較高毛利和客單價(jià)的產(chǎn)品，通過(guò)打造與包裝人設(shè)帶貨。

在抖音，我也關(guān)注了幾個(gè)粉絲在十萬(wàn)到五十萬(wàn)規(guī)模之間的小UP主，粉絲基數(shù)較低但帶貨能力極強(qiáng)，也是一個(gè)可以年入幾百萬(wàn)級(jí)別的項(xiàng)目。

這個(gè)項(xiàng)目最主要的問(wèn)題，在于團(tuán)隊(duì)的綜合能力，從內(nèi)容策劃到視頻剪輯，再到渠道運(yùn)營(yíng)，都需要一個(gè)較專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)，在內(nèi)容策劃與視頻剪輯方面，我目前也欠缺這兩方面的人才。

第三個(gè)項(xiàng)目，形成媒介矩陣，做更深度的內(nèi)容，在行業(yè)里繼續(xù)擴(kuò)大影響力。但目前最主要的問(wèn)題，如第一個(gè)項(xiàng)目所說(shuō)，公眾號(hào)紅利已消退，我目前沒(méi)有找到流量快速增長(zhǎng)的模式，僅依靠多媒介平臺(tái)鋪內(nèi)容的方式，粉絲增長(zhǎng)太過(guò)于緩慢。

裂變?cè)鲩L(zhǎng)是我一直在研究與嘗試的一個(gè)流量方向，雖取得一些成果，但最終效果離預(yù)期有一定差距，這個(gè)方向或許還有前進(jìn)的可能性。

第四個(gè)項(xiàng)目，是開(kāi)一家做輕食的輕餐飲連鎖品牌。主要產(chǎn)品是三明治、沙拉、壽司、日式定食等減肥快餐，開(kāi)在中央CBD附近，所需面積在30至40平，所需面積不大，旗艦店能夠維持盈虧平衡即可，主要盈利模式是通過(guò)招商加盟開(kāi)設(shè)分店，賺取后續(xù)分店上供應(yīng)鏈的利潤(rùn)。

連鎖行業(yè)，雖然我有一定的招商經(jīng)驗(yàn)，但是實(shí)體單店經(jīng)營(yíng)耗費(fèi)時(shí)間精力太多，并且輕食類(lèi)方向有待研究，這個(gè)項(xiàng)目是我作為備選名單的最后一個(gè)。

餐飲是一個(gè)比較大的坑，門(mén)檻極低，更可以說(shuō)是沒(méi)有門(mén)檻，這是一個(gè)任何人想做，都能做得生意，但如果想要把餐飲這門(mén)生意做起來(lái)，就必須建立品牌、營(yíng)銷(xiāo)、供應(yīng)鏈方面的硬實(shí)力，我并不會(huì)在目前階段去輕易去碰線下實(shí)體類(lèi)的C端消費(fèi)行業(yè)項(xiàng)目，但是，這也是一個(gè)不錯(cuò)的方向。

另外的幾個(gè)十年網(wǎng)賺認(rèn)為能賺大錢(qián)的方向，就是金融、區(qū)塊鏈、游戲這三個(gè)方面，我見(jiàn)過(guò)很多優(yōu)秀的同齡人在這幾個(gè)領(lǐng)域里賺了大錢(qián)。

我看好的這幾個(gè)項(xiàng)目，不一定適合所有人，因?yàn)橛忻總€(gè)項(xiàng)目都有各自的準(zhǔn)入門(mén)檻，這是我做為一個(gè)正兒八經(jīng)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者，我不敢說(shuō)是什么大生意，但也是作為一個(gè)務(wù)實(shí)的生意人我所考慮的要做項(xiàng)目。