樓宇自控系統(tǒng)工程項(xiàng)目管理的四種模式
一套樓宇自控系統(tǒng)的完工一定會(huì)花費(fèi)大量的人力物力資源,因?yàn)闃怯钭钥叵到y(tǒng)自身規(guī)模大、涉及的方面廣、投資額度巨大,加上施工的工時(shí)長(zhǎng),因此樓宇控制項(xiàng)目總會(huì)蘊(yùn)含著許多不穩(wěn)定的因素,為了預(yù)防和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)帶來的不利后果,施工企業(yè)更應(yīng)該注重樓宇控制系統(tǒng)項(xiàng)目管理模式的重要性,只有科學(xué)合理的管理模式才能使施工順利有序的開展。
1.總承包模式
總承包模式,顧名思義就是由承包商承擔(dān)智能樓宇控制系統(tǒng)從開始的設(shè)計(jì)、方案確立、材料準(zhǔn)備、施工、管理等一系列的工作及責(zé)任,最后在提供工程的交付驗(yàn)收,因?yàn)楣こ滩簧婕暗谌剑?/span>樓宇自控系統(tǒng)的建設(shè)不會(huì)因各施工方的意見不合而被停止施工,有利于工程的順利開展,但是“一家獨(dú)大”容易滋生貪污腐敗現(xiàn)象。
2.工程承包、安裝分包的模式
這一模式由承包商承攬智能樓宇自控系統(tǒng)工程的建設(shè),然而在管線的安裝上卻是由另一專業(yè)公司負(fù)責(zé),以提高管道總體布局的完整性,降低了承包商的工程管理難度。不過因?yàn)?/span>樓宇自控系統(tǒng)工程的施工安裝不是同一家公司,所以增加了安裝與調(diào)試的界面。
3.總包管理,分包施工模式
這種模式是指智能樓宇自控系統(tǒng)從設(shè)計(jì)到最后的完成,施工項(xiàng)目都由總包商承擔(dān),但是在施工過程中所需要的施工設(shè)備則由分包商提供,這種方式大大的節(jié)省了樓宇控制系統(tǒng)的工程造價(jià),不過因?yàn)樗婕暗闹黧w復(fù)雜,這就需要業(yè)主協(xié)調(diào)好各部門的工作,讓施工有序進(jìn)行。
4.分包模式
分包方式主要是由業(yè)主監(jiān)督管理智能樓宇自控系統(tǒng)項(xiàng)目的開展,然后與企業(yè)簽訂分包工程的協(xié)議,這有效的避免了樓宇控制系統(tǒng)工程中貪污腐敗的現(xiàn)象,降低了項(xiàng)目的成本,但是這種模式要求業(yè)主必須有協(xié)調(diào)好整個(gè)工程順利施工的能力,對(duì)于施工過程以及施工技術(shù)必須十分了解,否則在施工環(huán)節(jié)中漏了一環(huán)所造成的后果難以想象。
樓宇自控作為智慧建筑運(yùn)行的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)、重要手段和數(shù)據(jù)來源,作用舉足輕重。同時(shí),樓宇自控系統(tǒng)因能夠改善建筑的環(huán)境狀況,降低建筑運(yùn)營(yíng)的人工和能耗成本,提高能源效率減少二氧化碳排放,也因此得到廣大建設(shè)方的認(rèn)同。
未來,康沃思物聯(lián)將繼續(xù)深耕樓宇自控領(lǐng)域,從優(yōu)化建筑性能,到提升建筑環(huán)境的舒適性、健康性、節(jié)能性,積極推動(dòng)建筑實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通的智能化管控,不斷擴(kuò)大核心優(yōu)勢(shì),通過技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)升級(jí),努力成為樓宇自控領(lǐng)域優(yōu)秀的國(guó)產(chǎn)品牌。
綜上所述,智能樓宇自控系統(tǒng)項(xiàng)目管理存在以上四種模式,各有千秋,至于選擇哪種模式,就需要大家在進(jìn)行樓宇自控系統(tǒng)項(xiàng)目時(shí)仔細(xì)斟酌了。
文章部分內(nèi)容與圖片來源于網(wǎng)絡(luò),如侵,請(qǐng)聯(lián)系刪除!