精益生產(chǎn)又稱精良生產(chǎn)，其中“精”表示精良、精美；“益”表示利益、效益等。精益生產(chǎn)就是及時制造，消除故障，消除一切浪費，零缺陷、零庫存。這是麻省理工學(xué)院在一個項目中的名字“汽車計劃”在研究項目中提出的。經(jīng)過大批量的調(diào)查和比較，它認為日本豐田的生產(chǎn)模式是一種很適合現(xiàn)代制造企業(yè)的生產(chǎn)管理模式，稱為“精益生產(chǎn)”，針對美國大規(guī)模生產(chǎn)模式過于臃腫的缺點。精益生產(chǎn)結(jié)合了大規(guī)模生產(chǎn)和單一生產(chǎn)模式的優(yōu)勢，努力實現(xiàn)大規(guī)模生產(chǎn)中多品種、高質(zhì)量產(chǎn)品的低成本生產(chǎn)。

為何企業(yè)需要做精益生產(chǎn)管理：
1、原材料、能源價格不斷上漲；
2、勞動力成本快速上升；
3、相對欠缺勞動力；
4、政策從發(fā)展到和諧；
5、員工欠缺專業(yè)素質(zhì)和市場意識；
6、資源利用率低、消耗大；
7、技術(shù)水平差，創(chuàng)新能力不強；
8、相對落后的管理；

我司的精益生產(chǎn)管理能為企業(yè)解決什么樣的問題？
1、杜絕各種浪費，提高生產(chǎn)效率。
在我們的工作中。例如，找出這些浪費和改進是關(guān)鍵。要找出我們周圍的浪費，只有充分的參與才能更全面。要真正消除各種浪費，我們需要大量的人力來完成大批量的工作。因此，我們可以做好宣傳工作，調(diào)動全體員工積極性，消除各種浪費，提高生產(chǎn)效率。
2、降低庫存
精益生產(chǎn)管理是一個追求無庫存生產(chǎn)或?qū)齑鏈p少到最小的生產(chǎn)系統(tǒng)。其目的是解決問題，降低成本，低庫存是一個有效的過程、保證質(zhì)量穩(wěn)定可靠。事實上，庫存給我們帶來了三大損失：表面損失、潛在損失和意識形態(tài)損失。這種生產(chǎn)方法有效地避免了這一問題，為公司節(jié)源增效。
3、根據(jù)客戶需求生產(chǎn)
對于一個企業(yè)來說，客戶是上帝，因為客戶不僅可以帶來良好的聲譽，而且還可以間接地帶來利潤。根據(jù)客戶的需求，生產(chǎn)無疑是企業(yè)取得成功的一種方式。根據(jù)客戶的需生產(chǎn)是指生產(chǎn)和銷售同步，根據(jù)生產(chǎn)的銷售速度，以保持物流平衡，任何過早或過晚的生產(chǎn)都會造成不必要的損失。

精益生產(chǎn)就是企業(yè)追求完美和實現(xiàn)卓越的過程，也是企業(yè)實現(xiàn)基業(yè)常青的重要指導(dǎo)思想和管理理論，它已經(jīng)成為決定未來企業(yè)競爭成敗的關(guān)鍵和提升企業(yè)整體執(zhí)行能力的重要途徑。

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