CMMI軟件能力成熟度模型共五個(gè)等級(jí)，其中三級(jí)是目前很多中小企業(yè)選擇改進(jìn)的起點(diǎn)目標(biāo)，因此經(jīng)常很多客戶過來咨詢：到底企業(yè)有多少人員才能進(jìn)行CMMI三級(jí)的準(zhǔn)備和申請(qǐng)？那么接下來擎標(biāo)就針對(duì)CMMI三級(jí)的企業(yè)需要參與的人員角色、人數(shù)與職責(zé)進(jìn)行簡(jiǎn)單的介紹：

發(fā)起人(Sponsor)：1人，是指為本次評(píng)估支付款項(xiàng)的人員，通常由組織的總經(jīng)理來?yè)?dān)任，但由于在評(píng)估過程中會(huì)有多場(chǎng)評(píng)審會(huì)議，因此總經(jīng)理也可以委托組織內(nèi)外部一名人員來?yè)?dān)任發(fā)起人的角色，替代其進(jìn)行組織范圍與相關(guān)工作的確認(rèn)和評(píng)審工作。

高層管理者(Senior Manager)：1人，一般由公司中高層擔(dān)任，高層管理者通常是上呈下達(dá)的角色，需要了解組織的戰(zhàn)略，方針， 目標(biāo)， 并且需要有一定的管理職責(zé)， 應(yīng)對(duì)組織的性能目標(biāo)與方針的分解與執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控與治理改進(jìn)。

過程改進(jìn)組組長(zhǎng)(EPG Leader)：1人，負(fù)責(zé)CMMI體系在公司推進(jìn)，一般由技術(shù)骨干且有管理能力的人擔(dān)任。

組織培訓(xùn)人員(HR)：1人，一般由人力資源部門負(fù)責(zé)培訓(xùn)的人員擔(dān)任。主要負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)體系的建設(shè)與實(shí)施。

質(zhì)量保證人員(QA)：1人，一般由QA團(tuán)隊(duì)或承擔(dān)對(duì)組織過程和產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)督和檢查的人員來?yè)?dān)任。主要負(fù)責(zé)過程和產(chǎn)品的質(zhì)量保證，需要懂一些管理和技術(shù)。

配置管理員(CM)：1人，通常由負(fù)責(zé)公司SVN、Git等版本控制、文檔管理方面的人員擔(dān)任。

項(xiàng)目經(jīng)理(PM)：至少2-3人（根據(jù)RGS采樣結(jié)果來確定），負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體管理，要求懂技術(shù)、有項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。

需求開發(fā)管理人員(RM)：至少1-3人（根據(jù)RGS采樣結(jié)果來確定），負(fù)責(zé)項(xiàng)目的需求開發(fā)和管理。

設(shè)計(jì)人員(Designer)：1-3人（根據(jù)RGS采樣結(jié)果來確定），負(fù)責(zé)產(chǎn)品的概要設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)庫(kù)和接口設(shè)計(jì)。

開發(fā)人員（Developer）：至少1-2人（根據(jù)RGS采樣結(jié)果來確定），負(fù)責(zé)需求評(píng)審、?代碼開發(fā)、單元測(cè)試、 集成測(cè)試、代碼審查工作。

測(cè)試人員（Tester）：至少1-2人（根據(jù)RGS采樣結(jié)果來確定），負(fù)責(zé)項(xiàng)目的測(cè)試全流程工作。

評(píng)估組成員/評(píng)估助理(ATM)：內(nèi)部人員至少1人，作為評(píng)估組成員參與最終的正式評(píng)估工作。

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這里是按實(shí)施CMMI三級(jí)最小規(guī)模組織來估算，但參與CMMI三級(jí)評(píng)估的人員數(shù)量主要還受組織范圍，流程，項(xiàng)目數(shù)量以及RGS采樣結(jié)果影響。因此以上數(shù)據(jù)僅做入門人數(shù)參考。

擎標(biāo)提醒：CMMI的含金量非常高，同樣認(rèn)證過程是繁瑣的，認(rèn)證周期也很長(zhǎng)，CMMI研究院要求CMMI3級(jí)評(píng)估需提前2個(gè)月進(jìn)行賬號(hào)注冊(cè)，所以從合作到正式評(píng)估持續(xù)時(shí)間約3-5個(gè)月，正式評(píng)估到公布評(píng)估結(jié)果持續(xù)時(shí)間約1-2個(gè)月，整體服務(wù)持續(xù)時(shí)間約4-7個(gè)月。由于CMMI5級(jí)的難度更大，CMMI5級(jí)評(píng)估需提前6個(gè)月進(jìn)行賬號(hào)注冊(cè)，所以從合作到正式評(píng)估持續(xù)時(shí)間約6-7個(gè)月，正式評(píng)估到公布評(píng)估結(jié)果持續(xù)時(shí)間約1-2個(gè)月，整體服務(wù)持續(xù)時(shí)間約7-9個(gè)月。如若證書來不及，可以聯(lián)系擎標(biāo)，看是否能夠加急處理。在這里擎標(biāo)提醒您，企業(yè)決定要做了，就不要拖，拖一天有可能計(jì)劃就會(huì)延遲很久。如果在認(rèn)證過程中，企業(yè)能與咨詢公司完美配合，那么出證周期就會(huì)更快一些。

安徽擎標(biāo)信息技術(shù)服務(wù)有限公司是一家致力于科技風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)內(nèi)控領(lǐng)域提供解決方案的咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)。公司主要從事DCMM、CMMM、ITSS、A-SPICE、CMMI、ISO27001、ISO27701、ISO22301、ISO20000、涉密資質(zhì)等領(lǐng)域的管理規(guī)劃、體系建設(shè)、工具支持及咨詢?cè)u(píng)估服務(wù)。

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