“聲”意一如既往難做?陷入擺脫困境囧途

從美股撤回上市申請(qǐng)四天后，國內(nèi)最大音頻平臺(tái)喜馬拉雅正式啟動(dòng)香港上市程序。9月13日晚，港交所官網(wǎng)披露喜馬拉雅招股書，顯示上半年收入25.14億元，同比增長55.5%，除去股份支付等因素之外，虧損3.24億元，較去年同期虧損3.08億元略微擴(kuò)大。

這是喜馬拉雅第二次遞交招股書。4月30日，喜馬拉雅曾在美國遞交招股書，計(jì)劃在紐約交易所上市，但旋即停滯。7月，滴滴上市事件引發(fā)國家收緊互聯(lián)網(wǎng)獨(dú)角獸境外上市監(jiān)管，喜馬拉雅也中止了赴美IPO的計(jì)劃。“喜馬拉雅已經(jīng)基本放棄赴美上市，可能轉(zhuǎn)道香港，”一位接近喜馬拉雅IPO人士在7月告訴財(cái)新記者。9月9日，喜馬拉雅正式向美國證券交易委員會(huì)提出，撤回上市申請(qǐng)。

三年連續(xù)的虧損?只賺名聲不賺錢

正如網(wǎng)友所說的一樣：這是一個(gè)講了9年多的關(guān)于聲音、注意力和錢的故事。故事的講法一直在打磨更迭，奈何直到今天，你都很難說，這個(gè)故事有著多么激動(dòng)人心的力量。從用戶規(guī)?？矗柴R拉雅確是國內(nèi)最大的在線音頻平臺(tái)，但是根據(jù)資料顯示的招股書披露，付費(fèi)訂閱、廣告、直播、教育服務(wù)、其他創(chuàng)新產(chǎn)品及服務(wù)是其主要營收來源，而付費(fèi)訂閱在其營收中仍占比近半，2018、2019、2020年分別為43.6%、46.3%、43.3%，2021年第一季度44.6%；與此同時(shí)，虧損仍在持續(xù)，2018、2019、2020年虧損額分別為7.737億元、7.773億元、6.051億元，2021年第一季度虧損2.672億元。此處可以總結(jié)為：用戶規(guī)模最大，業(yè)內(nèi)名頭最響，但就是不賺錢。

守不住品牌初心?廣告擊碎用戶體驗(yàn)

曾幾何時(shí)，已經(jīng)記不起是多久前，聽著喜馬拉雅就可以靜靜的入睡，而時(shí)至今日聽著喜馬拉雅卻總是無法入眠，以前悅耳的聲音不知道何時(shí)開始慢慢的不再動(dòng)聽，夾雜著商業(yè)和營銷的私活越來越多，那種純粹的知識(shí)和精神的力量越來越感受不到“聲”音的唯美，是我們耳朵的審美蛻化了？還是我們耳朵的品位提升了？隨著社交平臺(tái)營銷和廣告的變現(xiàn)能力增強(qiáng)，對(duì)于擁有相對(duì)優(yōu)質(zhì)用戶和流量的喜馬拉雅來說，羨慕嫉妒是不可以避免的。

基于無法商業(yè)化和變現(xiàn)的誘因，有一個(gè)這樣的例子：在喜馬拉雅平臺(tái)用戶里80%的電臺(tái)主播，也即傳統(tǒng)做廣播的人，都沒有在喜馬拉雅活下來。這其實(shí)已充分說明，喜馬拉雅并非原先設(shè)想的那樣，是廣播時(shí)代的延續(xù)，當(dāng)時(shí)說是它進(jìn)入的是個(gè)全新的市場(chǎng)，是希望重塑供需兩端，吸引增量用戶使用，這樣的邏輯看上去好像是對(duì)的，但也是平臺(tái)的持續(xù)虧損，迫使喜馬拉雅走向遠(yuǎn)離初心這條不歸路的核心原因。

知識(shí)付費(fèi)的后半場(chǎng)?寬窄之間制約前路