一年一度的六西格瑪黑帶課程將于3月23日開課，新一期培訓火熱報名中....

課程背景

六西格瑪黑帶SSBB是企業(yè)全面推行六西格瑪?shù)闹袌粤α?，負責具體執(zhí)行和推廣六西格瑪，并領(lǐng)導(dǎo)綠帶立項實施，最終實現(xiàn)財務(wù)成效的提升與企業(yè)競爭力的突破。深圳天行健咨詢機構(gòu)專注講師培養(yǎng)與管理咨詢，現(xiàn)推出六西格瑪黑帶SSBB課程。

課程對象

本課程適用于從事質(zhì)量、研發(fā)、技術(shù)、生產(chǎn)、運營、項目、產(chǎn)品、服務(wù)領(lǐng)域的各級管理人員。

課程目標

學會使用minitab進行數(shù)據(jù)分析

靈活運用六西格瑪工具技術(shù)，完成改進項目

系統(tǒng)掌握六西格瑪方法論，促進企業(yè)技術(shù)沉淀

課程成果

培訓后經(jīng)考核合格學員將頒發(fā)天行健咨詢權(quán)威《六西格瑪黑帶(SSBB)培訓證書》。

售后服務(wù)

1、課程結(jié)束后，將有專人對培訓效果進行評估跟進。

2、參訓學員享受終身免費重聽特權(quán)。

3、及時提供天行健咨詢公司各類最新培訓信息。

4、提供全面、貼身設(shè)計的培訓課程、靈活生動的教學方式及交流平臺。不定期組織免費研討會,為客戶之間信息的溝通與交流提供良機,達到多贏的效果。

《六西格瑪黑帶課程》共計20天，分4場培訓執(zhí)行，每次間隔3-4周，學員必須帶著項目參加培訓。課程按照D-M-A-I-C（Define（定義）、 Measure（測量）、Analyze（分析）、Improve（改善）、Control（控制））路徑，并結(jié)合實際案例研討和現(xiàn)場試驗來教學。