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時(shí)尚商業(yè) | 社交媒體上還有沒有破局機(jī)會(huì)?

2023-02-09 17:39 作者:冷蕓時(shí)尚圈  | 我要投稿


時(shí)尚商業(yè) | 社交媒體上還有沒有破局機(jī)會(huì)?

參與:冷蕓時(shí)尚7群群友
時(shí)間:2022年12月10日
莊主:劉莉-武漢-7群副群主
參與者:思宇-福州-新媒體電商、珍伊-重慶-設(shè)計(jì)師、Maison-泉州-設(shè)計(jì)師、周一帆-鄭州-8群副群主、黃露-漢川-市場銷售、周文君-杭州-國風(fēng)設(shè)計(jì)、月喬-湛江-設(shè)計(jì)師、孫榮浩-南京-11群副群主

▼ 以下的冷蕓時(shí)尚圈討論是就行業(yè)問題的討論及總結(jié)。這些分享屬于集體智慧的結(jié)晶。(它們并不代表冷蕓個(gè)人觀點(diǎn))。希望通過此種方式能讓更多行業(yè)人士受益!


|一|
賬號(hào)流量不增的原因是什么?



1.如何判斷自檢自己的賬號(hào)出現(xiàn)的問題?

大部分情況下賬號(hào)沒有流量都是因?yàn)閮?nèi)容不行。因此當(dāng)你的內(nèi)容在流量上沒有沒有起色,可以先看看自己的內(nèi)容,對(duì)標(biāo)流量好的同類型賬戶的內(nèi)容,尋找差異。如果認(rèn)為內(nèi)容沒問題,但因?yàn)樽约嘿~號(hào)有異常而導(dǎo)致流量受到限制,可以向平臺(tái)申訴,或者查看賬號(hào)站內(nèi)信了解自己發(fā)布的內(nèi)容是否因?yàn)橛羞`規(guī)而受到限制,如有違規(guī)會(huì)收到站內(nèi)信提醒。


2.鞋服行業(yè)的IP打造怎么做差異化?

打造鞋服行業(yè)的IP,首先要看品牌本身是否具備成熟的變現(xiàn)模式。如果你本身沒有品牌,主要是通過接廣告變現(xiàn),那肯定粉絲數(shù)多多益善,曝光度越高越好。曝光度足夠高才能夠有一定的流量池基礎(chǔ),才能為你帶來更多的粉絲和關(guān)注度。如果你本身有很成熟的變現(xiàn)模式,那你的粉絲越精準(zhǔn)越好。尤其是給門店引流,導(dǎo)私域的流量都是以精準(zhǔn)優(yōu)先。

下面和大家分享我認(rèn)為做得不錯(cuò)的博主。



(圖片來源:莊主抖音截圖)


群內(nèi)多數(shù)人都是做服裝行業(yè)的,大家都知道有個(gè)穿搭的說法叫做“撞色”,也就是通過對(duì)比色產(chǎn)生醒目、鮮明、強(qiáng)烈的感覺。做社交媒體賬號(hào)的差異化也是這樣。打造差異化有個(gè)公式:A元素+B元素=差異化。

比如這個(gè)賬號(hào),貓王料理,萌寵+美食,差異化就很明顯了。有句話說,十個(gè)抖音博主,八個(gè)會(huì)做菜。但一個(gè)人光會(huì)做菜很難火,抖音上面的專業(yè)廚師有很多。那我們把廚師換成一只貓,差異化是不是出來了?我們把做飯的場景從城市的廚房搬到了農(nóng)村,差異化是不是就出來了?打造IP,只有自己去探尋答案才能解決自己的問題,別人是給不了你們答案的。做號(hào)本身就沒有標(biāo)準(zhǔn)答案,有的只是起號(hào)思路。

(圖片來源:莊主抖音截圖)


如果現(xiàn)在讓你做鞋服賬號(hào),大多數(shù)人想到的內(nèi)容是曬穿搭,曬產(chǎn)品質(zhì)量,并且大部分穿搭博主的身材是清一色的大長腿,科技臉。做得好的博主個(gè)人都有一定的鮮明特點(diǎn),但有特點(diǎn)不代表本身有什么特別,畢竟在大部分賬戶背后的都是普通人,甚至連特別丑都談不上。根據(jù)AB公式我們可以解決同質(zhì)化的問題,讓你跟同行形成差異化,脫穎而出。

再看個(gè)案例,抖音號(hào)鄉(xiāng)愁的創(chuàng)作者沈丹老師是我們福建人的驕傲。李子柒停更了之后,她迅速火了起來,走的路線跟李子柒差不多,她是三農(nóng)+美食,形成了差異化。

(圖片來源:莊主抖音截圖)


還有個(gè)最近很火的抖音號(hào)大花家爺爺。以這兩個(gè)號(hào)為例,穿搭是內(nèi)容的核心,換元素是差異化的核心。本來提起穿搭博主,大家都覺得應(yīng)該是俊男美女,但是這個(gè)IP把穿搭的主體換成了老年人,就很吸引人的注意,別有風(fēng)味。

(圖片來源:莊主抖音截圖)


但盡管有了公式,真正能夠?qū)嵺`出結(jié)果仍然很難,也很看天賦。我半年前發(fā)了一條朋友圈,提到“為什么我們總是羨慕別人的生活,卻總覺得自己的生活不值一提?這個(gè)問題可以用來解釋很多爆火的但你可能覺得沒什么‘干貨’的博主。”做讓你自己滿意的視頻不難,但做讓別人感覺輕松的內(nèi)容卻不容易,做看起來平平無奇但卻能讓別人感覺治愈的視頻更難。

我在大學(xué)期間的同學(xué)做素人改造小火了一把。那時(shí)候這個(gè)模式也很火,就是找長得一般的素人給她們化妝,搭配衣服,設(shè)計(jì)一些場景和臺(tái)詞。我同學(xué)本身自己長得也不錯(cuò),后邊就轉(zhuǎn)做直播帶貨去了。


3.優(yōu)質(zhì)賬號(hào)都進(jìn)行了怎樣的商業(yè)布局?

我遇到很多人問“為什么我的播放量這么低,數(shù)據(jù)這么差,是不是給限流了?”我檢查了他們做的賬號(hào)發(fā)現(xiàn)他們是把社媒當(dāng)做朋友圈在發(fā)。我們做公域賬號(hào)不能從分享生活的角度開始,先找用戶痛點(diǎn),結(jié)合自身優(yōu)勢,規(guī)劃內(nèi)容,然后堅(jiān)持以恒。我對(duì)做社媒的看法是只要不下桌,都還是有機(jī)會(huì),個(gè)人現(xiàn)在起號(hào)雖然有些遲了,但有團(tuán)隊(duì)還是可以去做的。

曾經(jīng)有個(gè)博主很火,叫咪蒙,很多人覺得咪蒙是橫空出世、一夜爆火的自媒體女王。其實(shí)她在內(nèi)容行業(yè)深耕了十幾年,畢業(yè)于山東大學(xué)的中文系,工作后在南都干了近十年,做到了南都的副主編。她也趕上了博客時(shí)代、微博時(shí)代,只不過她在當(dāng)時(shí)不出圈,沒寫出知名度。之后公眾號(hào)成熟了,她抓住了自己的機(jī)會(huì)。包括我認(rèn)識(shí)的很多博主,在知乎開始寫文,后面轉(zhuǎn)去抖音、B站取得的成績都不錯(cuò)。我是做新媒體運(yùn)營入的行,算是趕上了公眾號(hào)還比較活躍的“末班車”。

我認(rèn)為什么時(shí)候做都不晚,很多從業(yè)者都跟我一樣,A平臺(tái)到B平臺(tái)再到C平臺(tái)。你只有入局了才能發(fā)現(xiàn)新的機(jī)會(huì)。你不入局,即便下一個(gè)流量風(fēng)口來了,跟你也沒什么關(guān)系。

至于有蕓友問到博主在賬號(hào)變現(xiàn)的布局上有沒有策劃過?這個(gè)變現(xiàn)的布局需要提前思考和規(guī)劃嗎?我認(rèn)為這個(gè)議題太大了,很多優(yōu)秀賬號(hào)背后的布局沒大家想的那么復(fù)雜。接下來以剛才我提到的沈丹老師的賬號(hào)鄉(xiāng)愁為例,說說賬號(hào)的商業(yè)化經(jīng)歷。

她最早其實(shí)不是做自媒體的,一開始體量也沒這么大,到2019年,賬號(hào)積累了近300萬的粉絲。后來她的“鄉(xiāng)愁賬號(hào)”被在海外做生意的老板王閩峰收購。收購鄉(xiāng)愁賬號(hào)的王閩峰也是武夷山人,當(dāng)時(shí)鄉(xiāng)愁雖然已經(jīng)有了一定的粉絲積累,但變現(xiàn)路徑依然不清晰。接廣告的話,三農(nóng)賽道的廣告不好接,而且很多三農(nóng)博主有自己的矜持,不那么愿意接太多廣告。

被收購之后,王閩峰希望沈丹可以賣茶葉,因?yàn)椴枞~是武夷山的支柱產(chǎn)業(yè),這種IP跟產(chǎn)業(yè)結(jié)合是很多地方本土人非常喜歡的。但是沈丹拒絕了,她想賣武夷熏鴨。其實(shí)這就是帶貨思維了,但當(dāng)時(shí)達(dá)人做直播帶貨其實(shí)是帶不動(dòng)的,現(xiàn)在依然有很多博主粉絲很多,但是賣貨賣不出去。沈丹剛開始賣貨的業(yè)績并不理想,但是隨著直播帶貨跟短視頻帶貨渠道的成熟,再加上李子柒跟微念的矛盾導(dǎo)致李子柒賬號(hào)停更等一系列變化,留出了巨大的市場空間給其他三農(nóng)博主。三農(nóng)在地方上很吃香,雖然三農(nóng)本身的商業(yè)化能力并不高,但在地方上很吃香。如果你有很強(qiáng)的資源關(guān)系去做三農(nóng)沒問題,如果你沒有很強(qiáng)的地方資源,但你有很強(qiáng)的起號(hào)能力,去做三農(nóng)也沒問題。很多三農(nóng)號(hào)都是在李子柒停更了之后起來的。

沈丹的賬號(hào)體量越來越大,到現(xiàn)在兩千多萬粉絲了,加上這一兩年地方上對(duì)于新媒體渠道的重視,很多合作都找上門了。沈丹現(xiàn)在也創(chuàng)立了自己的品牌丹心可鑒,在抖音上的銷量也很不錯(cuò),在沒怎么直播帶貨的情況下,一年在抖音賣了三千多萬元。

從沈丹的賬號(hào)來分析新媒體商業(yè)化變現(xiàn),我認(rèn)為就三條路,一個(gè)是賣流量,一個(gè)是賣產(chǎn)品,一個(gè)是賣服務(wù)。賣流量就是接廣告,你把賬號(hào)粉絲做起來了,播放量漲上去了,賽道合適的話,自然而然就有廣告主找上門;賣產(chǎn)品就是帶貨,不論是短視頻帶貨,還是直播帶貨,還是引流到私域帶貨,都可行,但是在選品上面要下功夫;賣服務(wù)的話更多是知識(shí)博主,比如培訓(xùn)服務(wù),比如咨詢服務(wù)。

我對(duì)于商業(yè)這個(gè)事的看法是,異業(yè)賽道找形式,同類賽道找選題。很多時(shí)候我們是從A出發(fā),然后一路走到了B,結(jié)果看到了機(jī)會(huì)C,最后在D上面收獲了自己的第一桶金。大資本才談布局,因?yàn)樗麄兛梢曰ㄥX解決很多問題,小創(chuàng)業(yè)者先出發(fā)變現(xiàn),以后在考慮其他的吧。


4.怎樣選擇IP對(duì)標(biāo)賬號(hào),拆解背后流量密碼邏輯?

我們在選擇IP對(duì)標(biāo)賬號(hào)時(shí),一定要選擇短期漲粉很快的賬號(hào),比如剛剛提到的大花都爺爺,7個(gè)視頻漲粉20萬,說明他已經(jīng)掌握了流量密碼,雙重反差(身份+變裝)。

那么我們怎么樣才能讓視頻播放量變大呢?我認(rèn)為有一部分運(yùn)氣因素,很多時(shí)候我們的運(yùn)營能實(shí)現(xiàn)的事情是保障下限,上限是運(yùn)氣。我們要持續(xù)穩(wěn)定地更新,內(nèi)容也需要跟上,還有熱點(diǎn)。很多百萬級(jí)博主能做起一個(gè)號(hào),而未必還能再做出一個(gè)百萬粉的賬號(hào)。至于視頻能不能做出爆款,能不能上熱門,都是運(yùn)氣。而且不僅是平臺(tái)的機(jī)制在變,用戶的偏好也變,有太多變量不可以控制了。

關(guān)于如何盡可能提升我們賬號(hào)的曝光度,我覺得核心在于選題,從用戶的馬斯洛定律出發(fā),做好選題,抓住用戶的需求,具有利他性的內(nèi)容才能有傳播,至于能不能成為爆款要看運(yùn)氣。



|二|
鞋服行業(yè)做新媒體運(yùn)營必須得用短視頻嗎?


1.鞋服行業(yè)都得用短視頻來作為輸出形式嗎?
鞋服行業(yè)不一定都得用短視頻作為輸出形式,圖片也可以,但是我認(rèn)為純文字跟語音一定不行。我做小紅書就是用PPT做的圖片,并且從小紅書搬運(yùn)抖音的博主有很多,不過如果是風(fēng)景之類的圖片用會(huì)PS作圖更好。

2.抖音、小紅書、視頻號(hào)等內(nèi)容運(yùn)營上的差異是什么?
以前抖音火起來的博主都在往視頻號(hào)搬內(nèi)容,現(xiàn)在好像各個(gè)平臺(tái)都在互相搬內(nèi)容,但即使是搬運(yùn)內(nèi)容也會(huì)火,主要還是賬號(hào)要做好人群的差異化。根據(jù)人群屬性的不同,不同用戶的不同痛點(diǎn),不同人群的不同需求來做內(nèi)容,因此要在策劃傳播點(diǎn)的時(shí)候就考慮到用戶的喜好。

3.這三個(gè)平臺(tái)怎么分別做爆款內(nèi)容?
抖音跟小紅書的用戶重合度相對(duì)更高,所以很多小紅書的爆款內(nèi)容搬運(yùn)到抖音后大概率也是爆款。只不過現(xiàn)在抖音流量太大,有8億的月活,基本上覆蓋了大半個(gè)中國的人口。而視頻號(hào)跟快手的人群畫像會(huì)接近些,視頻號(hào)也可以理解為老年版快手。視頻號(hào)的老年用戶特別多,銀發(fā)經(jīng)濟(jì)很好,我認(rèn)識(shí)一些賣滋補(bǔ)養(yǎng)生用品的朋友,在視頻號(hào)直播的收益都還不錯(cuò),一個(gè)月也是上百萬的GMV。

所以我們要從用戶自身出發(fā),當(dāng)平臺(tái)用戶量過億了以后,什么樣的需求都會(huì)有,什么樣的用戶也都會(huì)有。比如大家都知道小紅書女生多,于是都去小紅書做美妝、做穿搭,這樣競爭不是更激烈了?雖然做號(hào)難度是存在的,但大家不用覺得這個(gè)事情很難就不去做了,有一句話說得好,種下一棵樹最好的時(shí)間是十年前,其次是現(xiàn)在。



莊主總結(jié)

一、賬號(hào)流量不增的原因是什么?

1.如何判斷自檢自己的賬號(hào)出現(xiàn)的問題?
大部分情況下沒有流量都是內(nèi)容不行。如果賬號(hào)有問題,平臺(tái)會(huì)直接私信通知或者封號(hào)。

2.鞋服行業(yè)的IP打造怎么做差異化?
差異化公式:A元素+B元素=差異化。

3.優(yōu)質(zhì)賬號(hào)都進(jìn)行了怎樣的商業(yè)布局?
賬號(hào)的商業(yè)化變現(xiàn)就三條路:賣流量,賣產(chǎn)品,賣服務(wù)。

4.怎樣選擇IP對(duì)標(biāo)賬號(hào),拆解背后流量密碼邏輯?
核心還是在于選題,做好選題,從用戶的馬斯洛定律出發(fā),抓住了用戶的需求。具有利他性的內(nèi)容才能有傳播,至于能不能成為爆款看運(yùn)氣。


二、鞋服行業(yè)做新媒體運(yùn)營必須得用短視頻嗎?

1.鞋服行業(yè)都得用短視頻來作為輸出形式嗎?
不一定,圖片也可以作為輸出形式,但是純文字跟語音一定不行,可以使用PS,PPT作圖就可以。

2.抖音、小紅書、視頻號(hào)等內(nèi)容運(yùn)營上的差異是什么?
主要是賬號(hào)的人群的差異化,不同用戶不同痛點(diǎn),不同人群不同需求,因此在策劃傳播點(diǎn)的時(shí)候,要考慮到用戶的喜好。

3.這三個(gè)平臺(tái)怎么分別做爆款內(nèi)容?
抖音跟小紅書人群稍微接近,所以很多小紅書的爆款內(nèi)容搬運(yùn)到抖音后大概率也是爆款。視頻號(hào)跟快手的人群畫像會(huì)接近些,可以理解為老年版快手,銀發(fā)經(jīng)濟(jì)行業(yè)可以重點(diǎn)關(guān)注。


文字整理:張懷楷
文字編輯:陳暢
美術(shù)編輯:李寧


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