好友蘭蘭最近辭職了。?說起來他就一臉悲憤。他工作認(rèn)真，很有能力。去年單位換了領(lǐng)導(dǎo)，新領(lǐng)導(dǎo)承諾，如果蘭蘭負(fù)責(zé)的項(xiàng)目完成得好，會推薦他晉升。

蘭蘭帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)天天加班加點(diǎn)，終于完成目標(biāo)，沒想到，該晉升的時候，領(lǐng)導(dǎo)卻推薦了別人。?蘭蘭這才頓悟，原來領(lǐng)導(dǎo)一直在壓榨他，根本就沒想栽培她！?

職場里，最可怕的，是領(lǐng)導(dǎo)在壓榨你，你卻當(dāng)他在培養(yǎng)你。

那么，如何判斷一個領(lǐng)導(dǎo)是在培養(yǎng)你，還是在壓榨你？

看這4個點(diǎn)就夠了。

一、安排任務(wù)時是否是核心工作

《歡樂頌》里邱瑩瑩的第一份工作，就是辦公室打雜的，每天復(fù)印、貼發(fā)票、做表格、買咖啡、訂外賣……忙得不亦樂乎，累得筋疲力盡，卻什么也沒學(xué)到。?后來她到一家咖啡館打工，老板看她工作努力、有想法，很看好她，就把咖啡館的網(wǎng)店業(yè)務(wù)全交給她開拓。?事實(shí)證明邱瑩瑩沒有辜負(fù)老板的厚望，做得非常成功，網(wǎng)店成了她們咖啡館利潤的重要來源。

“培養(yǎng)”和“壓榨”，表面上看都一樣，都是多讓你干活，可從你干的是核心業(yè)務(wù)還是邊緣打雜的活兒，就能分辨出領(lǐng)導(dǎo)是在培養(yǎng)你還是在壓榨你。?領(lǐng)導(dǎo)如果覺得你有潛力，想要栽培你，一定會給你安排核心、重要的工作。這些工作雖然辛苦，卻更容易做出成績，最重要的是你能快速提高能力、積累經(jīng)驗(yàn)。?這時候，哪怕你再苦再累，天天加班，也不要抱怨，領(lǐng)導(dǎo)如此信任你，你應(yīng)該覺得幸運(yùn)，誰都會把重要的工作交給沒能力且不值得信賴的人呢？?如果領(lǐng)導(dǎo)整天只讓你做些簡單重復(fù)的工作，這些工作做起來繁瑣，工作量大，費(fèi)力不討好，勞而無功，那他只把你當(dāng)做一顆螺絲釘，根本沒想培養(yǎng)你成長為棟梁。

不想培養(yǎng)你的領(lǐng)導(dǎo)，不關(guān)心你的成長，不會讓你接觸真正有含金量的工作。?

二、在你工作有不足時是否愿意指導(dǎo)你

最近的熱播劇《二十不惑》里，實(shí)習(xí)生姜小果看到別組的實(shí)習(xí)生很快就開始跑現(xiàn)場跟進(jìn)項(xiàng)目了，只有她，被分到的任務(wù)是天天坐辦公室，查看公司郵箱收到的商業(yè)計(jì)劃書，判斷有沒有值得投資的項(xiàng)目。?小果認(rèn)為郵箱里的這些商業(yè)計(jì)劃書全是垃圾，有很多格式錯誤、PPT也很粗糙，看這些東西純屬浪費(fèi)時間。?她質(zhì)問大領(lǐng)導(dǎo)周尋，為什么只有自己還停留在最基礎(chǔ)的階段，接觸不到項(xiàng)目就無法獲得成長。

周尋嚴(yán)厲批評小果偷偷刪掉了200多份郵件，做的報(bào)告不合格，他好好給小果上了一課：?“不要用經(jīng)驗(yàn)代替篩選過程，哪怕一萬顆沙子里只能淘出來一粒金子，那也是金子。不篩一遍，就容易錯過好項(xiàng)目。就算認(rèn)為自己的工作太瑣碎，也應(yīng)該在做好的基礎(chǔ)上，再去跟領(lǐng)導(dǎo)溝通工作安排問題?！?接著周尋給小果三條忠告：

第一，發(fā)現(xiàn)自己的工作跟別人不一樣的時候，先別抱怨，先想想自己跟別人的差距，比如學(xué)歷。
第二，一份工作，只有你先看得起它，才有可能把它做好，反之亦然。
第三，與其花時間和精力去吹牛和討好沒用的人，還不如先看看自己手上能干什么。

周尋的一席話，讓小果醍醐灌頂。?如果你在工作中有不足或犯錯的時候，領(lǐng)導(dǎo)只會一味批評你，卻不教你正確的方法，你還是不會做。一直被批評、被打擊，這就是職場PUA，你只會越來越?jīng)]有信心，內(nèi)心變得脆弱甚至崩潰。?“授人以魚”不算好領(lǐng)導(dǎo)，“授人以漁”才是真正的好領(lǐng)導(dǎo)。教你做事的邏輯和方法，你才能快速成長。?

三、出問題的時候，是維護(hù)你，還是甩鍋

姜小果在小榮姐手下實(shí)習(xí)，小榮姐常給小果分享職場經(jīng)驗(yàn)，得知小果和自己同一天生日，小榮姐把自己新買的口紅送給了小果，還和小果一起分享蛋糕，就像一個知心姐姐，小果非常感動。?可是，遇到問題的時候，小榮姐就變臉了。?有一次，小榮姐因?yàn)楣ぷ魇д`，忘了和雷總會談的時間，她只好讓小果冒充自己，和雷總談合作事宜。?沒想到，有人給雷總寫匿名信舉報(bào)，雷總知道真相后十分生氣，明確拒絕了小果公司的合作意向。?明明是小榮姐的錯，可她不但不承認(rèn)，反而把全部責(zé)任都推到姜小果身上，她撒謊說是姜小果自作主張冒充她，公司即將開除小果。

而周尋的做法正相反。?平時在工作中周尋總是批評小果，可這一次，他力挺小果，說了句“姜小果也不差啊”，力排眾議留下了小果。?不重視你的人，隨時都可以舍棄你。只有真正重視你、愛護(hù)你、培養(yǎng)你的領(lǐng)導(dǎo)，在出現(xiàn)問題時，他會嚴(yán)厲批評你，更會想辦法維護(hù)你、幫助你，為你收拾殘局。?患難見真情，工作中出現(xiàn)問題的時候，最能看出領(lǐng)導(dǎo)對你是真情，還是假意；是培養(yǎng)你，還是壓榨你。?

當(dāng)年出成績時，是否給你激勵

和朋友聊天，他是一家公司的總經(jīng)理秘書，他說他發(fā)現(xiàn)了一個有趣的現(xiàn)象，平時被他們公司總經(jīng)理罵得最狠的那些部長們，到了年底，評先、加薪、升職…….這些好處，一個都沒落下。?我也見過另一些領(lǐng)導(dǎo)，臟活累活想到你，交給你，可到了談錢、談榮譽(yù)、談晉升的時候，卻沒想到你。

一位員工連續(xù)3年勤勤懇懇工作，卻從未升職加薪一次，領(lǐng)導(dǎo)每次都把機(jī)會留給了別人，事后總是對他說“別灰心，下次還有機(jī)會”，最后逼的這位員工不得不離職。?誰的職場不委屈，哪份工作不辛苦。說到底，領(lǐng)導(dǎo)并不是沒想到你，他只是不重視你，你沒那么重要，不值得他花時間花精力花錢去培養(yǎng)你。?工作的本質(zhì)是等價交換，你用你的時間和精力，換回金錢。?你認(rèn)真工作，努力完成工作任務(wù)，是你的本分，領(lǐng)導(dǎo)按照你的付出給你同等價值的金錢，也是他的本分。

如果一位領(lǐng)導(dǎo)什么都讓你干，但從來不考慮你的待遇，那只是利用，絕不是重用！遇到這樣的領(lǐng)導(dǎo)，趁早斷舍離。?人在職場，你的領(lǐng)導(dǎo)就是你的領(lǐng)路人，他直接影響你的職場生涯。?如果你干最多的活，拿了最少的獎，不被鼓勵，反而挨最多的罵，背最黑的鍋，毋庸置疑，你一定在被領(lǐng)導(dǎo)壓榨，遇到這樣的領(lǐng)導(dǎo)，離職要趁早。?好領(lǐng)導(dǎo)是你邁向成功的墊腳石，而壞領(lǐng)導(dǎo)，不僅不會幫助你，反而成了你前進(jìn)的絆腳石。
祝你好運(yùn)，遇到的都是好領(lǐng)導(dǎo)，愿你贏在職場。