官網(wǎng)：https://gxt.siciei.com/

關(guān)于我們

為積極響應(yīng)國(guó)家依法治稅、以數(shù)治稅的政策要求，針對(duì)解決企業(yè)財(cái)稅管理痛點(diǎn)、難點(diǎn)，國(guó)信雙創(chuàng)科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司全力打造了國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的專(zhuān)業(yè)智能化財(cái)稅管理平臺(tái)——國(guó)信企服通，國(guó)信企服通圍繞建設(shè)國(guó)信總部基地為核心，解決傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)園招商引資、政策落地、稅務(wù)規(guī)范、部門(mén)監(jiān)管等痛點(diǎn)堵點(diǎn)問(wèn)題，搭建國(guó)信靈工SaaS平臺(tái)、國(guó)信創(chuàng)客SaaS平臺(tái)、國(guó)信靈租SaaS平臺(tái)、國(guó)信企服SaaS平臺(tái)四大業(yè)務(wù)版塊，通過(guò)線上一站式財(cái)稅數(shù)字化解決方案，為合作伙伴提供全方位賦能，促進(jìn)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)招商，助力企業(yè)降本增效，財(cái)稅管理健康合規(guī)。

01、為什么很多企業(yè)愿意采用靈活用工的形式？

靈活用工作為一種新的用工模式，

對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，靈活用工有助于企業(yè)節(jié)省招聘成本，縮短招聘周期，提高人才保留率和人崗匹配率，降低用工風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的靈活配置，從而降低綜合用工成本。

對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)，新生代就業(yè)人員更追求在工作中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代也為個(gè)人帶來(lái)了更多的自主擇業(yè)權(quán)。

02、哪些企業(yè)適合靈活用工模式？

1、企業(yè)從事業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)性：

如果企業(yè)所涉及的業(yè)務(wù)90%以上都是專(zhuān)業(yè)性過(guò)強(qiáng)的工種，且員工培訓(xùn)的時(shí)間長(zhǎng)、成本高、周期長(zhǎng)，則此類(lèi)型崗位不適合靈活用工模式。若強(qiáng)行用靈活用工這一模式，臨時(shí)工技術(shù)不熟練易給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成影響，不僅不會(huì)減輕企業(yè)壓力，反而會(huì)增加支出。

2、企業(yè)的業(yè)務(wù)需求情況：

如果企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)經(jīng)常存在業(yè)務(wù)量時(shí)高時(shí)低的情況，周期和波動(dòng)性較大，那么可以考慮使用靈活用工。當(dāng)業(yè)務(wù)量低時(shí)，企業(yè)可以通過(guò)減少內(nèi)部員工數(shù)量將固定支出轉(zhuǎn)化為流動(dòng)資本；當(dāng)業(yè)務(wù)量多時(shí)，企業(yè)可以多招聘臨時(shí)用工和兼職，從而滿足企業(yè)波動(dòng)性用工需求。

3、企業(yè)所處的發(fā)展階段：

如果企業(yè)處于初創(chuàng)期，用工規(guī)模無(wú)法一時(shí)判定，或處于較長(zhǎng)時(shí)間的不穩(wěn)定期，對(duì)于臨時(shí)用工需求量大，可以考慮采用靈活用工模式。但如果企業(yè)處于快速上升期，核心業(yè)務(wù)較為穩(wěn)固且強(qiáng)化，那么可以選擇加大固定員工招聘數(shù)量。

4、企業(yè)中員工比例情況：

如果企業(yè)的核心員工只占三分之一，則比較適合靈活用工模式?？蓪⑹Ｓ嗳种{(diào)整為具有專(zhuān)業(yè)水平的人員臨時(shí)合作，用核心的三分之一員工進(jìn)行統(tǒng)籌管理即可。

5、根據(jù)業(yè)務(wù)鏈調(diào)整靈活用工規(guī)模：

對(duì)于核心、不可替代業(yè)務(wù)鏈的節(jié)點(diǎn)，可以采取固定合同用工的雇傭形式和外部合伙人形式；對(duì)于非核心，不可替代崗位，可以減少崗位編制，采用項(xiàng)目外包等模式；對(duì)于非核心、可替代崗位，可以采取短期外包、兼職等靈活用工模式。

03、靈活用工相關(guān)行業(yè)熱點(diǎn)問(wèn)答

一、銷(xiāo)售行業(yè)靈活用工的趨勢(shì)好嗎？

答：銷(xiāo)售行業(yè)的靈活用工趨勢(shì)非常好，現(xiàn)在越來(lái)越多的銷(xiāo)售行業(yè)都會(huì)選擇靈活用工這種方式，可以解決人力資源的靈活運(yùn)用，而且還能讓企業(yè)更好地控制成本，所以如果有促銷(xiāo)商品的時(shí)候，很多企業(yè)都會(huì)選擇通過(guò)靈活用工的方式招聘靈活從業(yè)人員來(lái)工作，當(dāng)企業(yè)需要用人比較少的時(shí)候，就可以隨時(shí)解除關(guān)系。

二、教培行業(yè)靈活用工模式可以達(dá)到什么樣的效果？

答：教培行業(yè)在使用靈活用工模式以后，可以達(dá)到一個(gè)不錯(cuò)的效果，教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和靈活用工平臺(tái)可以形成四流合一，有據(jù)可查，也合法合規(guī)，當(dāng)教育機(jī)構(gòu)通過(guò)靈活用工取得了正規(guī)的發(fā)票就可以降低綜合稅收負(fù)擔(dān)的成本，減少教育機(jī)構(gòu)的壓力，靈活用工平臺(tái)對(duì)于靈活就業(yè)人員而言，也更能將有經(jīng)驗(yàn)的人員配置在更容易讓其發(fā)揮價(jià)值的地方，實(shí)現(xiàn)收入的增長(zhǎng)。

三、快遞行業(yè)選擇靈活用工靠譜嗎？

答：快遞行業(yè)很適合用靈活用工?？爝f配送屬于勞動(dòng)密集型行業(yè)，工作強(qiáng)度比較大，一直處于人手緊缺的狀態(tài)，尤其近幾年國(guó)內(nèi)電商得到了快速發(fā)展，快遞業(yè)務(wù)量更是飆升。

國(guó)家郵政局監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，截至5月31日，今年我國(guó)快遞業(yè)務(wù)量已達(dá)500億件，比2019年達(dá)到500億件提前了155天，比2022年提前了27天?？爝f業(yè)務(wù)量月均“百億級(jí)”增長(zhǎng)的背后，是中國(guó)經(jīng)濟(jì)活力的縮影與寫(xiě)照。今年以來(lái)，受擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略等利好政策的影響，郵政快遞業(yè)在打通產(chǎn)銷(xiāo)通道、貫通供需兩端、連通線上線下、暢通內(nèi)外循環(huán)等方面較好地發(fā)揮了保通保暢作用，逐步成為拉動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增的重要力量。

但在另一方面，快遞員的增長(zhǎng)卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及快遞業(yè)務(wù)量的增長(zhǎng)。據(jù)悉，很多快遞小哥就因?yàn)楣ぷ魈邸⒏冻雠c收入不成正比而退出。日常配送中，快遞小哥每天從卸貨、核對(duì)信息到送出快遞，從早到晚不得停歇，遇到促銷(xiāo)季，快遞小哥的日均單量甚至達(dá)到上千件，趕工的同時(shí)還要忍受客戶的催單與投訴?！?022年第一季度全國(guó)招聘大于求職“最缺工”的100個(gè)職業(yè)排行》顯示，快遞員、快件處理員、網(wǎng)約配送員等物流業(yè)工種已經(jīng)進(jìn)入了“最缺工”職業(yè)排行榜單。

因此，為了適應(yīng)快遞業(yè)波峰階段的用工需求，緩解用工壓力，提高配送效率，靈活用工成為了快遞業(yè)普遍采用的模式。企業(yè)不但不需要和勞動(dòng)者約定勞動(dòng)關(guān)系，還可以根據(jù)業(yè)務(wù)量的多少來(lái)增減在崗人數(shù)。人數(shù)需求多的話，還可以通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的崗位外包形式，將勞動(dòng)者的入轉(zhuǎn)調(diào)離等人事管理環(huán)節(jié)外包給人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)，將更多資源聚焦在核心業(yè)務(wù)上，從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目收益的最大化。

四、物業(yè)公司有哪些工作崗位適合靈活用工？

答：物業(yè)公司適合靈活用工的崗位確實(shí)比較多，比如說(shuō)辦公區(qū)域、物業(yè)項(xiàng)目的安保、保潔及非生產(chǎn)設(shè)施的維護(hù)等部分都可采用靈活用工的方式。眾所周知，物業(yè)管理是一個(gè)勞動(dòng)密集型的行業(yè)，隨著物業(yè)管理行業(yè)的蓬勃發(fā)展和服務(wù)人員需求的不斷增加，其用工需求量逐年攀升，同時(shí)，由于行業(yè)不斷規(guī)范化，物業(yè)管理行業(yè)在用工方面暴露出的問(wèn)題也越來(lái)越突顯：企業(yè)支出無(wú)票、個(gè)人所得稅高、企業(yè)用工成本高、財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)大等。為了降低風(fēng)險(xiǎn)和緩解人工成本壓力，越來(lái)越多的物業(yè)公司開(kāi)始采用“靈活用工”。

五、公司已有員工能夠采用靈活用工嗎？

答：越來(lái)越多的公司正在采用靈活用工，以滿足不同類(lèi)型的工作需求和員工偏好。靈活用工可以包括雇傭自由職業(yè)者或兼職人員等，具有彈性、無(wú)固定工作時(shí)間和地點(diǎn)。這種創(chuàng)新型的用工方式越來(lái)越受歡迎，因?yàn)樗梢詭?lái)許多好處。

首先，靈活用工可以使員工更加獨(dú)立和自主。相比于傳統(tǒng)的全職工作，靈活用工可以給予靈活就業(yè)人員更多的自由和控制權(quán)，讓他們更容易平衡工作和生活的需要。此外，靈活就業(yè)人員也可以選擇自己感興趣的項(xiàng)目和任務(wù)，從而增強(qiáng)自己的專(zhuān)業(yè)技能和經(jīng)驗(yàn)。

其次，靈活用工可以幫助企業(yè)節(jié)約成本。雇傭自由職業(yè)者或兼職人員通常比全職員工更具有競(jìng)爭(zhēng)力，因?yàn)樗麄冑M(fèi)用更低、沒(méi)有福利費(fèi)用和其他一些額外成本。此外，靈活用工模式也允許企業(yè)在項(xiàng)目結(jié)束時(shí)輕松地終止與人員的用工關(guān)系，而不必為無(wú)用的職位付費(fèi)。

最后，靈活用工可以使企業(yè)更具有適應(yīng)性和敏捷性。雇傭兼職人員或自由職業(yè)者可以更有效地滿足項(xiàng)目需要和短期需求，同時(shí)也能夠在遇到突發(fā)情況時(shí)快速響應(yīng)和調(diào)整。

總之，靈活用工不斷發(fā)展和創(chuàng)新，已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)的必備手段。采用這種用工方式可以帶來(lái)許多好處，從增強(qiáng)員工的專(zhuān)業(yè)技能到降低企業(yè)成本，再到增強(qiáng)企業(yè)的適應(yīng)性和敏捷性。