重磅 | 泰普洛國(guó)慶假日書(shū)單：5大系列30個(gè)主題200本書(shū)
|?編者按?|
國(guó)慶假期，你如何安排？
你可能忙于節(jié)日的奔波、出游和聚會(huì)，也可能選擇反思復(fù)盤(pán)和系統(tǒng)學(xué)習(xí)。
我們邀請(qǐng)你共同開(kāi)啟一段不同的旅程，有大師的聲音，領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)，管理的洞見(jiàn)，更有激發(fā)好奇心、滋養(yǎng)心靈的進(jìn)化之旅…
一起向智慧的大腦學(xué)習(xí)，保持對(duì)自我和世界的探索，這也是對(duì)時(shí)代“不確定性”最有力的回應(yīng)。
我們從泰普洛過(guò)去106期書(shū)單中，整合出最受讀者歡迎的30個(gè)主題，分為五大類：大師經(jīng)典系列、領(lǐng)導(dǎo)力精進(jìn)系列、職場(chǎng)硬核技能系列及未來(lái)組織系列等，200多本好書(shū)，豐富你的國(guó)慶閱讀清單。
愿知識(shí)和智慧的力量，賦予我們每一個(gè)人，去創(chuàng)造更多可能性。
Trip.01
大師經(jīng)典
NO.1 沃倫·本尼斯
沃倫·本尼斯是領(lǐng)導(dǎo)力之父，組織發(fā)展理論先驅(qū)?，F(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克評(píng)價(jià)他“沃倫·本尼斯從不自吹自擂，卻已領(lǐng)先一步?！北弧陡２妓埂冯s志稱為“領(lǐng)導(dǎo)學(xué)大師們的院長(zhǎng)”，《金融時(shí)報(bào)》則贊譽(yù)他是“使領(lǐng)導(dǎo)學(xué)成為一門(mén)學(xué)科，為領(lǐng)導(dǎo)學(xué)建立學(xué)術(shù)規(guī)則的大師”。
本期，精選其經(jīng)典書(shū)籍，幫助管理者領(lǐng)略關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。
NO.2 約翰·阿代爾
約翰·阿代爾是世界公認(rèn)的領(lǐng)導(dǎo)力研究權(quán)威、領(lǐng)導(dǎo)力研究開(kāi)創(chuàng)者、英國(guó)管理大師，被譽(yù)為“歐洲的彼得·德魯克”，他在70年代就提出著名的領(lǐng)導(dǎo)力三環(huán)模型，開(kāi)創(chuàng)了“戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)”、“以行動(dòng)為中心的領(lǐng)導(dǎo)力”等概念和方法，被全世界各地的公司、政府組織，用于培養(yǎng)和發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力。
本期，精心收集其在世界500強(qiáng)企業(yè)管理人員中備受推崇，暢銷(xiāo)全球的書(shū)籍。
NO.3 約翰?麥克斯韋爾
在商業(yè)世界，約翰·麥克斯韋爾（John C. Maxwell）幾乎等同于“領(lǐng)導(dǎo)力”，正如彼得·德魯克幾乎等同于“管理學(xué)”。他是全球公認(rèn)的領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域“大師中的大師”，曾在Leadership Gurus International舉辦的 “全球最有影響力的領(lǐng)導(dǎo)力大師”票選中兩度奪冠。
本期，精選其經(jīng)典書(shū)籍，帶你感受這位全球杰出的領(lǐng)導(dǎo)力專家、思想家、深具活力的激勵(lì)演講家的魅力。
NO.4 約翰·科特
約翰·科特，是舉世聞名的領(lǐng)導(dǎo)力專家，世界頂級(jí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與變革領(lǐng)域最權(quán)威的代言人。2008年，哈佛商業(yè)評(píng)論中文網(wǎng)，將科特教授評(píng)為對(duì)中國(guó)當(dāng)代商業(yè)思想和實(shí)踐有著廣泛影響的6位哈佛思想領(lǐng)袖之一。
本期，精選其在全世界經(jīng)理人的變革指南，揭示變革時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)力本質(zhì)，中層領(lǐng)導(dǎo)者必備，打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)必備等方面經(jīng)典書(shū)籍。
NO.5 德魯克
作為第一個(gè)提出“管理學(xué)”概念的人，彼得·德魯克被尊為“大師中的大師”、“現(xiàn)代管理學(xué)之父”，他的著作具有寬廣的視野和恒久的穿透力，影響了數(shù)代追求創(chuàng)新以及最佳管理實(shí)踐的學(xué)者和企業(yè)家們，時(shí)至今日，德魯克先生的洞見(jiàn)和思想，打破了時(shí)間的壁壘，依然行之有效。
本期，精心收集彼得·德魯克推薦給管理者的著作,希望幫助企業(yè)家深入領(lǐng)會(huì)德魯克的管理思想，并與自身企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐相結(jié)合，真正建立起現(xiàn)代企業(yè)管理文化。
NO.6 15位管理大師
中國(guó)的管理實(shí)踐者，身處的內(nèi)外環(huán)境是變化的，接觸的理論方法是多樣的，面臨的企業(yè)增長(zhǎng)是快速的，他們幾乎沒(méi)有試錯(cuò)的時(shí)間。要提升自己的管理水平，使自己在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地最好的方法就是——找到基本的管理理論。
本期精選管理人不可不讀的經(jīng)典系列書(shū)籍,希望能幫助管理者用科學(xué)的方法研究工作，找到對(duì)管理本質(zhì)和實(shí)踐的理解。
Trip.02
領(lǐng)導(dǎo)力精進(jìn)
NO.7 管理者基本功
管理是一門(mén)專業(yè)性很強(qiáng)的工作。一名平庸的管理者，給個(gè)人和組織帶來(lái)的傷害，是很大的。從根本上說(shuō)，管理的問(wèn)題都是“人”的問(wèn)題，而且基本上都是管理者自己的問(wèn)題。管理者如何自我修煉和認(rèn)知系統(tǒng)升級(jí)？
本期，泰普洛為您精選9本修煉管理基本功的經(jīng)典讀物。
NO.8 大佬薦書(shū)
企業(yè)家們通常有一個(gè)共同的特點(diǎn)，就是喜歡讀書(shū)。正如在一些關(guān)于他們的訪談、圖書(shū)或文章中，經(jīng)常能看到他們推薦的書(shū)單，有的書(shū)甚至成為他們事業(yè)“開(kāi)掛”的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，說(shuō)是影響他們一生也不過(guò)分。
我們挑選了影響商界大佬的9本經(jīng)典好書(shū)，其中的獨(dú)特之處，值得細(xì)細(xì)品讀。
NO.9 領(lǐng)導(dǎo)力
亞歷山大曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，我不害怕由一只綿羊所帶領(lǐng)的一群獅子，但我害怕由一只獅子所帶領(lǐng)的一群綿羊。領(lǐng)導(dǎo)者的作用，在這個(gè)VUCA時(shí)代，正變得前所未有地重要。
無(wú)論你是想磨練自我，還是立志成為一位更好的領(lǐng)導(dǎo)者，都需要不斷提升和練習(xí)自己的領(lǐng)導(dǎo)力。
本期，我們?yōu)槟x9本領(lǐng)導(dǎo)力書(shū)單。從這里開(kāi)始，刷新你的領(lǐng)導(dǎo)力層級(jí)…
NO.10 女性領(lǐng)導(dǎo)力
彼得·德魯克曾說(shuō)：“時(shí)代的轉(zhuǎn)變，正好符合女性的特質(zhì)?！?/p>
女性在職業(yè)發(fā)展中，特別需要注重自我領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)和提升，需要有自我清晰發(fā)展目標(biāo)，需要真正在認(rèn)知與精神上獨(dú)立，并且找到努力提升的途徑，才能讓自己成為一位卓越的領(lǐng)導(dǎo)者。
本期，精選女性領(lǐng)導(dǎo)力精進(jìn)書(shū)單，希望可以幫助你在“不確定”的環(huán)境下，不斷提升認(rèn)知，用女性獨(dú)特的魅力去服眾。
NO.11 行為經(jīng)濟(jì)學(xué)
丹尼爾·卡尼曼認(rèn)為：我們大腦有說(shuō)不清楚的局限，我們對(duì)自己認(rèn)為熟知的事物確信不疑，我們顯然無(wú)法了解自己的無(wú)知程度，無(wú)法確切了解自己所生活的這個(gè)世界的不確定性。
本期整理管理者必讀的行為經(jīng)濟(jì)學(xué)經(jīng)典著作，幫助管理者更深入的理解人類行為，并以此為依據(jù)做出更明智的決策，更好地應(yīng)對(duì)組織中的挑戰(zhàn)，提高管理效能。
NO.12 心智進(jìn)化
領(lǐng)導(dǎo)力大師約翰·麥克斯韋爾認(rèn)為，一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者，是那個(gè)能夠在快速變化的環(huán)境中，調(diào)整方向的人。
領(lǐng)導(dǎo)者唯有通過(guò)不斷進(jìn)化和發(fā)展，提升人的意識(shí)復(fù)雜度，才能匹配日益變幻莫測(cè)的世界復(fù)雜度，才能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，并取得成功。
本期整理成人發(fā)展理論研究杰出代表及其代表書(shū)籍，希望能幫助領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)現(xiàn)，從自我設(shè)限到內(nèi)觀自變的蛻變。
Trip.03
自我認(rèn)知與成長(zhǎng)
NO.13 人生使命
使命是一種吸引你走向未來(lái)的目標(biāo)，它可以將你的信念、價(jià)值觀、行為以及你的自我認(rèn)知，提煉成為一個(gè)相互支撐的有機(jī)整體。一個(gè)人生命中的最大幸運(yùn)，莫過(guò)于在他年富力強(qiáng)時(shí)，發(fā)現(xiàn)了自己的人生使命。
NO.14 成長(zhǎng)思維
決定人與人之間差異的，不是天賦，而是思維模式，成長(zhǎng)型思維模式，是我們都需要的，擁有這種思維模式，我們看到生活的積極之處，感受到未來(lái)的可期，我們從更廣闊的眼光來(lái)看待生活，看待生命，看待人生，我們想到的是成長(zhǎng)——終身成長(zhǎng)。
持續(xù)學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)和跟上時(shí)代的需要以及步伐，持續(xù)學(xué)習(xí)，是所有人可以完成自我蛻變的最好方式。
本期，泰普洛為您精選9本精彩之作，幫助你提升成長(zhǎng)性和自我成長(zhǎng)能力。
NO.15 教練技術(shù)
杰克?韋爾奇認(rèn)為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的首要職責(zé)就是教導(dǎo)、激勵(lì)和鼓舞員工，同時(shí)培養(yǎng)出更多的領(lǐng)導(dǎo)者。他曾說(shuō)過(guò) “一流的CEO首先是一名教練，偉大的CEO是偉大的教練。”
本期，我們?yōu)槟鷱闹T多專業(yè)以及關(guān)聯(lián)書(shū)目中精選9本書(shū)籍，教你通過(guò)問(wèn)厲害的問(wèn)題幫助客戶找到屬于自己的答案，從這里出發(fā)，開(kāi)始你的優(yōu)秀教練之旅…
NO.16 職場(chǎng)學(xué)習(xí)/勝任力
作為職場(chǎng)人士，無(wú)論你在職業(yè)生涯中處于什么位置，不管是管理者，還是員工，都需要不斷提升自己的職場(chǎng)能力，持續(xù)成長(zhǎng)，才能邁向職場(chǎng)新高度。
本期，泰普洛為您精選提升職場(chǎng)人勝任力的書(shū)單，誠(chéng)摯推薦您閱讀收藏。
NO.17 職場(chǎng)精進(jìn)
優(yōu)秀的管理者常常關(guān)注長(zhǎng)遠(yuǎn)利益而不僅是眼前利益，以前瞻的視角考慮問(wèn)題，注重從目標(biāo)出發(fā)思考行動(dòng)計(jì)劃。
前瞻性高的人關(guān)注長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)，著眼于未來(lái)，以長(zhǎng)期目標(biāo)為導(dǎo)向制定計(jì)劃策略。
本期，泰普洛為您精選9本精彩之作，幫助你提升前瞻性和戰(zhàn)略性思考能力。
NO.18 認(rèn)知自我
老子曰：“自知者明”；蘇格拉底說(shuō)：“你要認(rèn)識(shí)自己”。認(rèn)識(shí)自我，對(duì)于個(gè)人的人生成長(zhǎng)和發(fā)展至關(guān)重要。如果我們不能清晰地認(rèn)識(shí)自己，就不可能真正地改變自己和實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)。一個(gè)人認(rèn)識(shí)自己的過(guò)程是艱難而又曲折的。
本期，我們?yōu)槟x9本好書(shū)，陪你獨(dú)立思考，正視自己的內(nèi)心，在閱讀中發(fā)現(xiàn)真我，找到人生的真北。
Trip.04
職場(chǎng)硬核能力修煉
NO.19 職場(chǎng)情商
職場(chǎng)情商是職場(chǎng)人不可或缺的素質(zhì)，是你的信心、恒心、毅力、責(zé)任感、合作精神等等一系列與人素質(zhì)有關(guān)的反映程度，是助你成功的一切必需的、適當(dāng)?shù)姆侵橇σ蛩亍?/p>
高情商并非天生自帶的技能。本期，泰普洛為您精選9本助你不斷習(xí)得職場(chǎng)情商的讀物，讓你學(xué)會(huì)如何通過(guò)提升情商來(lái)實(shí)現(xiàn)職場(chǎng)晉級(jí)。
NO.20 結(jié)構(gòu)化思維/表達(dá)能力
語(yǔ)言是思維的傳聲筒，對(duì)一個(gè)人的整個(gè)職業(yè)生涯來(lái)說(shuō)，溝通與表達(dá)能力都是至關(guān)重要的。掌握結(jié)構(gòu)化思維，可以讓我們的思維和表達(dá)更有條理，更有邏輯性，讓溝通與表達(dá)更清晰易懂，我們?cè)诼殘?chǎng)中就會(huì)更具有競(jìng)爭(zhēng)力。
本期，泰普洛為您精選9本助你不斷提高結(jié)構(gòu)化思維和表達(dá)能力的讀物。讓你能站在整體的角度，全面完整地對(duì)問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)思考和解決。
NO.21 樂(lè)觀性/韌性
科學(xué)研究發(fā)現(xiàn)，樂(lè)觀的情緒能夠喚起人的創(chuàng)造力、韌性和幸福感，而過(guò)多的消極情緒，會(huì)逐漸降低人的認(rèn)知能力，進(jìn)而影響到生活的方方面面。本期，泰普洛為您精選9本提高樂(lè)觀性的精彩之作，助您踏上持久快樂(lè)、滿足的旅程。
NO.22 前瞻和洞見(jiàn)
優(yōu)秀的管理者常常關(guān)注長(zhǎng)遠(yuǎn)利益而不僅是眼前利益，以前瞻的視角考慮問(wèn)題，注重從目標(biāo)出發(fā)思考行動(dòng)計(jì)劃。
前瞻性高的人關(guān)注長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)，著眼于未來(lái)，以長(zhǎng)期目標(biāo)為導(dǎo)向制定計(jì)劃策略。
本期，泰普洛為您精選9本精彩之作，幫助你提升前瞻性和戰(zhàn)略性思考能力。
NO.23 分析力/決策力
通往“本質(zhì)”的道路，往往布滿著陷阱。它們隱藏在認(rèn)知陷阱，本能習(xí)慣和情緒模式中……
而構(gòu)建科學(xué)的分析和決策系統(tǒng)，能使你成為自信鎮(zhèn)定的人生出牌者，最終在長(zhǎng)期博弈中，成為人生贏家。
這9本精選書(shū)單，幫助您從多個(gè)維度提升分析決策能力，強(qiáng)烈建議收藏。
NO.24 傾聽(tīng)藝術(shù)
古希臘先哲蘇格拉底曾說(shuō)：“上天賜人以兩耳兩目，但只有一口，欲使其多聞多見(jiàn)而少言。”
一個(gè)善于傾聽(tīng)的管理者，可以掌握更多的信息，更有助于與員工建立更好的理解和信任。
本期為您精選讓傾聽(tīng)能力精進(jìn)的書(shū)單，希望可以幫助你跨越簡(jiǎn)單的聆聽(tīng)，實(shí)現(xiàn)真正的傾聽(tīng)。
NO.25 提問(wèn)藝術(shù)
現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克認(rèn)為，問(wèn)“對(duì)的問(wèn)題”和找出什么是“真正的問(wèn)題”，永遠(yuǎn)比提出問(wèn)題的解決方案更重要。
做管理最重要的一項(xiàng)能力，不是發(fā)號(hào)施令，而是學(xué)會(huì)提問(wèn)。善于提問(wèn)，會(huì)幫助領(lǐng)導(dǎo)者與他人建立聯(lián)系，并贏得他們的信任。
本期我們?yōu)槟x幫助管理者學(xué)會(huì)提問(wèn)的經(jīng)典書(shū)籍，幫助管理者在抓住新的機(jī)會(huì)和應(yīng)對(duì)意外的挑戰(zhàn)方面都取得了最大的成功，從而提高組織的績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)力。
Trip.05
未來(lái)組織
NO.26 敏捷組織
VUCA時(shí)代，面臨不斷變化的外部環(huán)境和愈發(fā)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)要持續(xù)發(fā)展，打造學(xué)習(xí)型組織已是大勢(shì)所趨。一個(gè)擁有強(qiáng)大學(xué)習(xí)文化的組織，可以敏捷面對(duì)各種不確定性。
NO.27 數(shù)字化轉(zhuǎn)型
今天，數(shù)字化不是一時(shí)“潮流”，而是關(guān)乎每家企業(yè)的全面“升級(jí)”。成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，能為企業(yè)帶來(lái)生生不息、常變常新的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
本期，我們?yōu)槟x9本構(gòu)建數(shù)字化轉(zhuǎn)型思維的好書(shū)。
NO.28 戰(zhàn)略書(shū)單 /企業(yè)戰(zhàn)略
在美國(guó)，90%以上的企業(yè)家認(rèn)為：“最占時(shí)間、最為重要、最為困難的事就是制定戰(zhàn)略。
本期，泰普洛領(lǐng)導(dǎo)力精選了一份戰(zhàn)略書(shū)單，每一本經(jīng)典都值得細(xì)讀…
NO.29 健康組織
健康組織是指組織上下能同心追尋共同目標(biāo)、遵循目標(biāo)執(zhí)行、持續(xù)創(chuàng)新和不斷適應(yīng)市場(chǎng)變動(dòng)，并具備快于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的變革能力。
麥肯錫在持續(xù)十多年，對(duì)1500多家企業(yè)持續(xù)調(diào)研后發(fā)現(xiàn)，健康組織生成的股東總回報(bào)是不健康組織的3倍+。
本期，泰普洛為您精選這份書(shū)單，助力您打造健康組織。
NO.30 覺(jué)醒商業(yè)
當(dāng)企業(yè)家被更高的使命驅(qū)動(dòng)，并堅(jiān)信與所有利益相關(guān)者共生共贏時(shí)，他們就有機(jī)會(huì)重塑商業(yè)范式，創(chuàng)造美好企業(yè)，推動(dòng)商業(yè)的覺(jué)醒與向善，進(jìn)而促進(jìn)社會(huì)的美好發(fā)展。
本期，泰普洛為您精選覺(jué)醒商業(yè)書(shū)單，幫助創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家不斷吸收現(xiàn)代精粹，融合傳統(tǒng)智慧，仰望星空，腳踏實(shí)地，一起成就更多的覺(jué)醒商業(yè)。
泰普洛領(lǐng)導(dǎo)力簡(jiǎn)介：
泰普洛領(lǐng)導(dǎo)力成立于2002年，是國(guó)內(nèi)高端領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展機(jī)構(gòu)。我們致力于提升高管團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和喚醒組織潛力，融合高管教練、內(nèi)部私董會(huì)、定制化內(nèi)訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)等多種服務(wù)形式為一體，為本地和跨國(guó)企業(yè)提供持續(xù)創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)力綜合解決方案。
