隨著全球化的加速和信息技術(shù)的普及，商品企劃與產(chǎn)品企劃變得越來越重要。這兩個領(lǐng)域都需要全局思維，因為它們需要從多個方面考慮，并將所有元素融合到一個有價值且有吸引力的整體中。

商品企劃是市場營銷中非常重要的一環(huán)。對于成功的商品企劃，除了滿足消費者需求外，還應(yīng)該具備以下特點：

1. 創(chuàng)新性：產(chǎn)品設(shè)計或推廣策略必須能夠引起目標(biāo)受眾的興趣并使其感覺到獨特。

2. 可行性：企劃團隊必須實際考慮制造、分銷等方面可行性問題，并確定相應(yīng)計劃與流程。

3. 定位明確：在確定競爭環(huán)境、受眾人群之后, 需確立清晰而明確地定位以避免走偏離方向.

4. 數(shù)據(jù)支撐: 在執(zhí)行過程中增加數(shù)據(jù)參考，在跟蹤結(jié)果時進(jìn)行數(shù)據(jù)解析與改進(jìn)控制.

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5. 持續(xù)更新: 保持敏銳度通過嘗試不同戰(zhàn)略并持續(xù)優(yōu)化

另一方面，產(chǎn)品企劃則更關(guān)注最終成品質(zhì)量及使用體驗。產(chǎn)品企劃應(yīng)該：

1. 優(yōu)先關(guān)注品質(zhì)和設(shè)計：堅持高標(biāo)準(zhǔn)，確保生產(chǎn)出的產(chǎn)品在外觀、性能和使用壽命方面都要超過客戶期望值。

2. 基于市場數(shù)據(jù): 在制定商業(yè)計劃之前分析市場情況與需求，做好競爭對手研究，并了解潛在顧客的行為模式.

3. 大膽嘗試：允許團隊成員大膽創(chuàng)新并擁抱變化。

4. 經(jīng)濟合理: 利用智能化技術(shù)實現(xiàn)加快生產(chǎn)流程，壓低人工費用,提高整體效率.

5. 及時跟蹤：密切關(guān)注顧客反饋和銷售情況以進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。

總而言之，在商品企劃與產(chǎn)品企劃中有兩個底層邏輯是必不可少的——全局思維與精細(xì)執(zhí)行。這需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者善于引導(dǎo)團隊從多個角度審視問題并深入挖掘問題本質(zhì)，并確立明確目標(biāo)并具備卓越執(zhí)行力去落實策略。只有這樣才能夠成功地推出滿足消費者需求且突顯品牌特色的商品或產(chǎn)品。

企業(yè)談到“企劃”，總有一種高深的神秘，想懂似乎又總是弄不懂。隨著服鞋行業(yè)競爭的愈演愈烈，專業(yè)化的經(jīng)營被企業(yè)越發(fā)重視，過去靠渠道靠營銷制勝的企業(yè)，開始著眼于專業(yè)管理制勝。

你是否正在為23年的秋冬企劃而發(fā)愁？

今年是暖冬還是冷冬？季節(jié)是長還是短？

今年的經(jīng)濟形勢對消費市場哪些賽道有影響？

今年的消費主流人群發(fā)生了哪些變化？

今年的主打流行品類有哪些側(cè)重偏移？

今年還有哪些類目賽道（男、女、內(nèi)、童、鞋）有新的機會點？

自身品牌應(yīng)該如何從同質(zhì)化競爭中尋找新的機會突破點？

市場崛起了哪些主流黑馬品牌？學(xué)習(xí)借鑒的機會點有哪些？

今年秋冬羽絨服該如何備貨？

今年秋冬流行色如何匹配品牌定位抓?。咳绾螒?yīng)用？

快時尚賽道供應(yīng)鏈貼牌企業(yè)如何轉(zhuǎn)型到品牌市場需求火熱的藍(lán)海賽道?

以上種種困惑，都將在5月企劃課程中，為您揭曉...

行業(yè)痛點：

?如何通過商品及產(chǎn)品企劃及時性的策略調(diào)整，及時規(guī)避產(chǎn)品誤判？?

?完整的商品企劃與產(chǎn)品企劃具備哪些維度？

?商品如何根據(jù)經(jīng)營指標(biāo)做整盤商品的合理規(guī)劃？?

?如何讓企劃發(fā)揮應(yīng)有的價值，避免過大誤差帶來業(yè)績庫存損失？?

?企劃時如何規(guī)劃轉(zhuǎn)季與波段及單品的色彩街接？?

?風(fēng)格定位不清晰，如何系統(tǒng)化以及精細(xì)化的對產(chǎn)品風(fēng)格劃分？?

?產(chǎn)品優(yōu)勢不明顯，無法在同質(zhì)化嚴(yán)重的市場中突圍而出?

課程目標(biāo)：

?清晰商品企劃與產(chǎn)品企劃的具體維度?

?清晰產(chǎn)品風(fēng)格的真正價值，掌握并懂得產(chǎn)品風(fēng)格的整合系統(tǒng)?

?掌握多維度定位產(chǎn)品風(fēng)格的方法，精準(zhǔn)定位產(chǎn)品風(fēng)格?

?以不同的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比例定位出新的風(fēng)格，構(gòu)建完整平衡的產(chǎn)品系列

?將流行趨勢與產(chǎn)品風(fēng)格相結(jié)合，打造可落地的產(chǎn)品設(shè)計企劃?

?傳輸全局思維的商品企劃與產(chǎn)品企劃底層邏輯?

?通過現(xiàn)場教學(xué)、示范帶教及實操落地，了解服裝品牌的風(fēng)格、定位、產(chǎn)品的色系、價格及材質(zhì)等與產(chǎn)品企劃的關(guān)系，掌握市場流行動態(tài)落地到設(shè)計企劃?

?通過品牌診斷分析，進(jìn)行橫向與縱向的對比，找出品牌存在的商品及產(chǎn)品問題及調(diào)整建議?

?了解流行趨勢與自我品牌的特性，帶教編寫商品企劃的維度與產(chǎn)品企劃的格式與方法?

課程收獲：

?了解商品企劃與產(chǎn)品企劃的具體維度?

?了解最新的流行趨勢及運用方法?

? 清晰服裝風(fēng)格定位?

?理智的建立產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與商品規(guī)劃?

?懂得如何在流行趨勢里獲取靈感主題?

?用商品數(shù)據(jù)理性與流行趨勢感性的完美結(jié)合做色彩設(shè)計企劃?

?根據(jù)風(fēng)格定位和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)做年齡段 / 價格段的商品企劃與產(chǎn)品企劃

?根據(jù)風(fēng)格定位與流行趨勢的結(jié)合找到靈感主題?

?學(xué)會服裝色彩搭配技巧和核心?

?掌握全盤商品企劃與產(chǎn)品企劃思維及流程框架?

課程大綱：

1.產(chǎn)品企劃&商品企劃的聯(lián)動思維體系

??產(chǎn)品企劃&商品企劃的目標(biāo)達(dá)成技術(shù)?

??產(chǎn)品企劃&商品企劃的結(jié)構(gòu)體系打法

??產(chǎn)品企劃&商品企劃的數(shù)據(jù)維度連接?

??產(chǎn)品企劃&商品企劃的上市需求要領(lǐng) ? ? ?

2.產(chǎn)品&商品企劃核心落地技巧?

?產(chǎn)品/商品企劃的制作流程與轉(zhuǎn)化技巧?

?產(chǎn)品/商品 企劃的核心關(guān)鍵與實際需求?

?產(chǎn)品/商品企劃的開發(fā)思路與落地方法?

?什么是適合自我品牌的產(chǎn)品/商品企劃

3.產(chǎn)品企劃與流行趨勢關(guān)聯(lián)技巧?

?根據(jù)流行趨勢提煉自我品牌需求?

?品牌風(fēng)格定位與流行趨勢的關(guān)系?

?流行趨勢色彩的提煉與結(jié)合要領(lǐng)?

? 流行趨勢面料的提煉與采用技術(shù)?

?流行趨勢廓型的解讀與融合技巧?

?消費市場流行趨勢/消費群體趨勢

4.精準(zhǔn)定位產(chǎn)品風(fēng)格?

?解析產(chǎn)品風(fēng)格的種類?

?診斷品牌產(chǎn)品風(fēng)格?

?根據(jù)產(chǎn)品風(fēng)格調(diào)性細(xì)分風(fēng)格區(qū)域，多維度定義產(chǎn)品風(fēng)格

5.結(jié)合產(chǎn)品風(fēng)格的設(shè)計企劃?

?主題、色彩、款式、廓型、面料、圖案、細(xì)節(jié)?

?根據(jù)流行風(fēng)格定大小主題及主打系列?

?根據(jù)上市波段選定合適的關(guān)鍵流行色?

?系列的款式構(gòu)成以及流行面料的應(yīng)用?

? 關(guān)鍵圖案、細(xì)節(jié)以及工藝

系統(tǒng)性—工具化的教學(xué)方法

重實操—求落地的帶教模式

產(chǎn)品源—商品庫的聯(lián)動系統(tǒng)

課程終極目標(biāo)：

?商品企劃與產(chǎn)品企劃精準(zhǔn)匹配，明確分工，做到商品企劃與產(chǎn)品企劃合理拆解與組合?

? 產(chǎn)品企劃定位與設(shè)計開發(fā)準(zhǔn)確，符合品牌定位?

?產(chǎn)品組合方案合理創(chuàng)意，滿足產(chǎn)品需求

?品牌的價格段、年齡段、風(fēng)格占比有了清晰的劃分?

?色彩符合季節(jié)波段要求，面料規(guī)劃合理?

?獨立完成開發(fā)制作適合自我品牌的全盤產(chǎn)品&商品企劃?