本文已獲得作者授權(quán)，文中言論不代表乙迷觀點。

作者：珺

本文約2000字，閱讀時長5分鐘。

近日威索尼克的掌門人在微博上透露了一則消息，699的GR09即將在元旦再次鋪貨，數(shù)量依舊不多基本靠搶。畢竟09最早是賣2K價位的，聲音素質(zhì)相當(dāng)不錯，所以市場反響很是熱烈，很多沒有發(fā)燒經(jīng)驗的都在搶。

既然效果這么好，為什么其他廠商不順應(yīng)市場也學(xué)著這么做呢？這樣的銷售簡單粗暴不費腦。是廠商太過小氣了？今天就來看看那些不討好市場，只做自己的"小作坊"。

只做自己——Stax——被大廠收購

如果不是經(jīng)驗較為豐富的燒友，肯定以為耳機(jī)就是動圈和動鐵這倆兄弟，無非其它論壇里它們的討論熱度實在太高。其實還有著一種靜電耳機(jī)，最為知名的要屬森海的"大奧"。Stax就是一家專門生產(chǎn)"冷門"靜電耳機(jī)的"冷門"小作坊。

Stax在燒友圈是以靜電耳機(jī)出名，但出乎大部分人所料的是，它并不是起家之時就生產(chǎn)靜電耳機(jī)，話筒和音響都有涉獵。1960年Stax才有了第一臺成熟商品化的靜電耳機(jī)SR-1，8年后推出了用料更講究的SR-3。

真正確立Stax特殊地位的產(chǎn)品是1977年的SR-Σ和1987年 SR-Σ Pro，這兩個耳機(jī)哪怕擱在幾十年后的今天都是十分不錯的產(chǎn)品。為了完美的聲音它的產(chǎn)品在全頻段均使用靜電換能方式，而不是像其他廠商在低頻使用傳統(tǒng)揚(yáng)聲器這種減少成本的做法。

所以它的產(chǎn)品是精品而高昂的。2011年末被漫步者全資收購。

我自己玩——歌德——規(guī)模小的可憐 （美國歌德）

說到跑鞋你的第一反應(yīng)是什么？boost？AJ？airmax？差不多就是耐克和阿迪這之間吧？可公認(rèn)的四大跑鞋品牌并沒有它們，布魯克斯、斯科奇、新百倫和亞瑟士才是正牌。（老）四大耳機(jī)品牌是愛科技、拜亞動力、歌德、森海塞爾。

（均按首字母排序）

森海的知名度無須多言大部分盲狙小白的首選，愛科技的知名度也相當(dāng)不錯，拜亞在燒友圈有口皆碑，剩下那個歌德做到了前面仨都沒能做到的：十分牛逼又十分冷門。從企業(yè)規(guī)模上不夸張的說，歌德完全算得上是家族企業(yè)。可想而知一個家族企業(yè)能有多大規(guī)模？

雖然它規(guī)模小但歷史卻很悠久，最早可以追溯到1960年，1990年開始專注耳機(jī)產(chǎn)品。除了自己生產(chǎn)外也有幫其他品牌作代工的產(chǎn)品。雖然聲音被追捧，但作為一個手工耳機(jī)它的外觀被不少人詬病。

歌德的耳機(jī)從來不是為了討好大部分人，它家的耳機(jī)都是很有特點的類型，換句話來說就是偏極端，喜歡的喜歡，唾棄的唾棄。

手工+家族式企業(yè)這兩點就把歌德的發(fā)展給限定了，規(guī)模注定不會太大。現(xiàn)今的歌德每年有一定的數(shù)量限制，賣到這么多就關(guān)廠放假，不多奉陪。可以說是自HIGH的典范了。

全靠別個續(xù)命——Fitear——耳機(jī)更多用在專業(yè)范疇

在眾多的肥皂劇里，身為高富帥高大威武會賺錢的男一號，總有那么些個極品親戚從來不干活只問要錢，親戚的一家全靠男一號續(xù)著。這里的窮親戚就是說的Fitear耳機(jī)，它家的耳機(jī)根本賺不了大錢。

Fitear動輒上萬的耳機(jī)都賺不了錢？正是因為價格過于高昂，所以它和普羅大眾基本處于一個絕緣的狀態(tài)，買它的人少之又少，出貨量可憐，而且它的耳機(jī)大多工藝復(fù)雜，費時費力，有點吃力不討好的意思。

但聲音不用懷疑，日本樂壇那么歌手都選用Fitear，能證明很多事。人都是要恰飯的，F(xiàn)itear也不例外，所以Fitear其他行業(yè)得扶持一下"不賺錢"的耳機(jī)行業(yè)。Fitear的主要利潤是啥？醫(yī)療產(chǎn)品~具體一點——假牙！

沒錯就是假牙，這個和耳機(jī)八竿子沒有的關(guān)系。Fitear新品鈦坦的腔體是3D打印的鈦金屬，3D打印是個技術(shù)活，但Fitear玩的很6，技術(shù)人員對于這種技術(shù)貨信手拈來。

復(fù)雜工藝+高昂價格所以Fitear的耳機(jī)產(chǎn)品叫好不叫座，全靠那口"牙活"苦苦支撐。

高處不勝寒——樂彼——數(shù)量少還被噴

上面仨都是海外品牌，別著急這不我們國產(chǎn)品牌登場了，它就是2014年創(chuàng)立的樂彼。如果你的燒齡較多那么你應(yīng)該比較了解它，因為它是七彩虹前音頻負(fù)責(zé)人萬鵬創(chuàng)立的品牌，萬鵬即燒友口中的老萬，它是C4的主設(shè)計師。C4某種程度上是當(dāng)代國磚的先驅(qū)者。

2008年玩HIFI的大都是音響頭戴這些"笨重"的設(shè)備，隨身設(shè)備是遠(yuǎn)遠(yuǎn)到不到HIFI需求的，那時候還是集成式MP3居多，老萬正是覺得這一點，所以研發(fā)了一個符合"HIFI標(biāo)準(zhǔn)"的C4，讓隨身HIFI變得可能。

創(chuàng)立樂彼之后，老萬依舊按照自己想要的、去做自己喜歡的東西，首臺產(chǎn)品就是高端的LP5，直到現(xiàn)在樂彼都是走的高端路線，動不動就是限量品。限量199臺售價近15000的Lp5 Ltd、還是限量199臺售價近40000的Lp6Ti。

之所以限量是因為老萬他們對于元器件要求太高，人工篩選每一個部件，然后加工工藝的復(fù)雜使得良品率也較低，所以高價不說，還限量。但聲音是沒的說，精品化的產(chǎn)品配精品化的聲音倒還不算太怪。

追求極致+做自己喜歡+過于挑剔所以樂彼的高端精品化路線估計還是會走下去，數(shù)量還是鋪不起來，"智商稅"這個帽子估計也摘不下去。

在商業(yè)化大行其道的今天，這些不向現(xiàn)實低頭、不向市場妥協(xié)的廠商個人是十分支持的，在精神上。但"現(xiàn)實是殘酷的"這句話我想各位多少都聽過，所以……

你是喜歡索尼這種方案成熟主要靠量的大廠？

還是選擇今天所說的這些獨立驕傲有著自己態(tài)度的"小作坊"？

作者：珺