今年各地演唱會連連開啟，演出市場熱度狂飆，意味著演出消費恢復(fù)，演藝市場迎來了嶄新的發(fā)展空間。

但在此前，整個演出行業(yè)都曾面臨嚴(yán)峻的考驗，在市場最艱難的時期，「有秀必應(yīng)」相信演出必須繼續(xù)，拼全力積極探索出路，仍持續(xù)執(zhí)行多場演出專案，引領(lǐng)演藝市場加快復(fù)蘇。

專業(yè)源自二十年的沉淀

「有秀必應(yīng)」的舵手是「必應(yīng)創(chuàng)造」的締造者之一，周佑洋。正是由于他的存在，無論市場的風(fēng)浪有多大，「有秀必應(yīng)」依然能夠穩(wěn)健航行。

有秀必應(yīng)CEO 周佑洋

周佑洋從燈光設(shè)備小工做起，當(dāng)過唱片公司宣傳、載著歌手跑工地秀、抱著CD上電臺拜托主持人播歌…到成為五月天、周華健、任賢齊、劉若英等港臺藝人的演出制作人。歷經(jīng)二十年，他執(zhí)導(dǎo)的眾多經(jīng)典演出作品，在某種程度上對國內(nèi)現(xiàn)場演藝事業(yè)的發(fā)展，有著不可忽視的影響力。

周佑洋 在演出現(xiàn)場

“大型演唱會最大的價值在于藝人在音樂上的性格，在于開闊的視野和極為豐富的想象力、情緒感染力。”周佑洋進一步表示，「有秀必應(yīng)」做各種類型的演出，從來不是用來突顯高端、高技術(shù)的制作能力，而是如何解析并放大歌手獨特的音樂屬性，引領(lǐng)觀眾走進五彩斑斕的音樂世界。“就像你手邊有個原著小說要改編成電影，你要先去理解這個原著本身在說些什么，好讓它被讀到更多?！?/p>

「有秀必應(yīng)」團隊的核心成員都是具備十年以上現(xiàn)場演出執(zhí)行力的專業(yè)人員，大家對于藝人特質(zhì)、音樂作品的理解以及制作標(biāo)準(zhǔn)是有默契的，準(zhǔn)確提煉音樂的情緒，天然能夠激活團隊的創(chuàng)造力。

“具體來說，每一位歌手賦予音樂作品的原始情感都是不同的，五月天的音樂帶給大家是力量、夢想、青春；薛之謙的音樂卻像一個容器，把愛情、勵志、和平、環(huán)保等各種滋味都納入其中；而劉若英的音樂或許可以用‘為女人而生’這句話來概括。”

所以，「有秀必應(yīng)」制作的每一場演出，既是對藝人音樂作品的深耕，更是一種行動，關(guān)乎表達(dá)、創(chuàng)造與探索。

如今，從線上直播到線下歌友會、演唱會，從實景演出到頒獎晚會再到元宇宙舞臺，從國內(nèi)Livehouse巡演到國際頂尖演藝秀，無論何種類型的演藝項目，「有秀必應(yīng)」都能夠從容承接、專業(yè)承辦。這種深厚的制作功力和持續(xù)創(chuàng)造演藝內(nèi)容的能力，并能充分保證每場演出項目執(zhí)行的專業(yè)性與可靠性，是基于「有秀必應(yīng)」每位制作人經(jīng)年累月的舞臺錘煉。

緊跟產(chǎn)業(yè)升級步伐，將經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)

周一上午10：00，「有秀必應(yīng)」大會議室擠滿了人，有坐有站，圍在會議桌的兩側(cè)?！赣行惚貞?yīng)」制作人沙仲罡手持白板筆，站在一張布滿擦痕的寫字板前面，他對面架著一臺大尺寸的電視，正在播放昨天演出現(xiàn)場的視頻，大家全神貫注地觀看著，時不時會按下暫停，開始討論…

這是一次「有秀必應(yīng)」例行的演出復(fù)盤會，制作部、舞臺設(shè)計部、視訊部、技服部、行政部，所有部門成員都會參加。各個部門會依據(jù)剛結(jié)束的演出實際情況，多角度總結(jié)經(jīng)驗，提出問題。沙仲罡認(rèn)為：“復(fù)盤的目的不是批評和追責(zé)，而是避免團隊陷入低水平的重復(fù)，學(xué)會在錯誤中領(lǐng)會正確，最為重要的是探討解決問題的方案，把好的工作方法升級成為標(biāo)準(zhǔn)?！?/p>

有秀必應(yīng) 制作人 沙仲罡

這樣的演出復(fù)盤會沙仲罡習(xí)以為常，“每次演出結(jié)束之后，我們都組織開復(fù)盤會，總結(jié)經(jīng)驗，有時會持續(xù)一整天甚至兩天。雖然看上去占用了創(chuàng)作、制作時間，但是會后的制作效率和工作質(zhì)量會大大提升。會上討論經(jīng)常出現(xiàn)意見不統(tǒng)一的情況，但這種良性的爭論會讓我們迸發(fā)出靈感的火花，會讓我們的創(chuàng)作越來越好。每一臺演出的精彩取決于細(xì)節(jié)，這都是在大家的集思廣益下變得越來越豐富的。”

“舞臺演出的制作方式從一張背板海報到LED屏；舞臺空間從前后左右到上下升降吊威亞；燈光音響從單組發(fā)展成為矩陣；模擬升級為數(shù)字控制…這些變化也催生龐大復(fù)雜的播控系統(tǒng)。面對變化，我們唯一的辦法就是持續(xù)地學(xué)習(xí)，我的主張是刀要石上磨，人靠事上練。”

沙仲罡很重視對年輕人的培養(yǎng)，「有秀必應(yīng)」通過觀演、訓(xùn)練、執(zhí)行、復(fù)盤…總結(jié)出一套成熟、標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)的培養(yǎng)方案，使得這些對舞臺懷有熱情的年輕人逐漸成為主力。

時代在發(fā)展，技術(shù)在迭代，產(chǎn)業(yè)在升級，「有秀必應(yīng)」每一名成員通過持續(xù)專注地學(xué)習(xí)，用專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力，繽紛多彩的舞臺創(chuàng)意，表達(dá)著對舞臺演出的熱愛。

有秀必應(yīng) 制作人 沙仲罡

在多元化市場中做好兼顧與平衡

距離正式演出還有兩個小時，舞臺上下各個部門緊張有序地在做最后的準(zhǔn)備和檢查，測Cue、樂隊Sound check、排爆安檢…這時，「有秀必應(yīng)」每個人的手機響起了微信@提示音，群里出現(xiàn)一組照片，舞臺上不合規(guī)范的地方被紅色圈了出來?！笆盏今R上整改！”

“舞臺上有些看似微不足道的問題，在我眼中就像是大壩上的蟻穴，很可能誘發(fā)重大安全隱患。雖然我已經(jīng)做這行近二十年，踩坑、遇雷見過太多問題，但我仍不敢放松警惕，一場演出的安全是絕對第一位的?！?/p>

林澤文 在現(xiàn)場督導(dǎo)舞臺搭建

林澤文是「有秀必應(yīng)」運營兼硬體技術(shù)總負(fù)責(zé)人，他注重細(xì)節(jié)，強調(diào)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，會對演出的各個方面做周到全面的考量?！艾F(xiàn)在的舞臺演出好像一個巨無霸，多工種多部門多技術(shù)，分工協(xié)同合作執(zhí)行，需要兼顧的事情非常多，要處處做到平衡很難。”

每一場演出「有秀必應(yīng)」都要面臨安全與效果、預(yù)算與成本、 時間有限等種種矛盾，怎樣合理統(tǒng)籌，如何協(xié)調(diào)溝通，讓各方都達(dá)成一致，這對「有秀必應(yīng)」上下全體成員都是一次考驗，同時也是一種證明——在演出執(zhí)行工作中具備出色的統(tǒng)合力。

另一方面，現(xiàn)場音樂演出已經(jīng)由單一的舞臺形成了獨特多元的文化場域，從演唱會到音樂節(jié)，從線下到線上，從互聯(lián)網(wǎng)到移動端，從實景到虛擬交互…年輕的受眾群體已經(jīng)形成新的體驗需求，如何在多元市場環(huán)境中保持領(lǐng)先，這也是林澤文經(jīng)常思考的問題。

林澤文認(rèn)為，“在已經(jīng)是多元化發(fā)展的市場中，市場與藝術(shù)之間，摒棄任何一方面都是不足取的，要做好兼顧與平衡。一場演出如果保證演出效果的前提下，能獲得良好的收益，才會促使市場更加繁榮，當(dāng)有更多的資金投入，演出作品就能創(chuàng)新突破帶給觀眾最好的體驗，而觀眾樂于為好的體驗買單，這樣才能形成良性循環(huán)。一味地考慮利益忽視創(chuàng)作或者鉆進藝術(shù)而不顧收益的做法，都無法持續(xù)發(fā)展?！?/p>

“舞臺演出是一個要求精細(xì)化管理的行業(yè)，不管技術(shù)如何進步、市場如何變幻、公司如何選擇戰(zhàn)略我們都秉持一種精益求精的執(zhí)行力，只有如此，「有秀必應(yīng)」才能在龐大復(fù)雜的整體中游刃有余，做到兼顧與平衡?！?/p>

創(chuàng)造真正的理由就是快樂，讓人們笑對人生，更好地?zé)釔郛?dāng)下，這就是「有秀必應(yīng)」永遠(yuǎn)希望的理想。一場又一場的演出，不只是絢麗精彩的舞臺呈現(xiàn)，更是迸發(fā)著「有秀必應(yīng)」每一個人的能量與熱情，期待孕育未來舞臺的奇跡。